实战人士写的管理和理论家写的管理完全不一样，这才是真正的管理实务，之前读过的管理实务只能说是理论和技能汇总。 从一家早餐店的生产开始，阐述了生产管理，这里的生产管理不止适用有形产品，也适用于无形产品。接着提出管理杠杆率来衡量管理活动的产出效率。对企业的规划、决策、会议，组织的设置、分权授权、激励、绩效评估、招留人、培训等高杠杆管理活动提出了非常实战的观点和做法。 完全是对实战经验的思考、总结和传授，远胜于理论家对抽象对象的抽象思考。
易老师 用通俗易懂的台词将佛教，禅宗妙趣横生的展示给我们，感谢
童话里的故事不是骗人的，它是现实的生活，人内心的映射。真是赤裸裸…
实战人士写的管理和理论家写的管理完全不一样，这才是真正的管理实务，之前读过的管理实务只能说是理论和技能汇总。 从一家早餐店的生产开始，阐述了生产管理，这里的生产管理不止适用有形产品，也适用于无形产品。接着提出管理杠杆率来衡量管理活动的产出效率。对企业的规划、决策、会议，组织的设置、分权授权、激励、绩效评估、招留人、培训等高杠杆管理活动提出了非常实战的观点和做法。 完全是对实战经验的思考、总结和传授，远胜于理论家对抽象对象的抽象思考。
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