入门级OKR剧集，在这里做一些看剧笔记分享，也便于自己后期的记忆～ 前面一章主要以叙事为主，可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态，团队松散。 摘抄： 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败，一大部分是因为资金不足，还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌，才能拥有良好的口碑，而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何？可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗？你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗？我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力，有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样，O设置太多，就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面，使命和目标在OKR模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆；关键区别在于时间的跨度：目标对应的只有一年或者一个季度，使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 8、OKR矩阵，四象限 第一象限：OKR OKR目标和关键结果（不超过四个）预设50%作为信心指数。 第二象限：本周事项（规划优先级） P1：即必须完成事项 P2：即应该完成事项 当然也可以有P3或P4，而且可以不止一个P1，最多设置4个。 第三象限：未来四周 主要是公开透明后期的规划，聚焦方向，便于跨部门的沟通协作。 第四象限：状态指标 （每周） 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态，已经可能出现的问题状态，可以用红黄绿分类，红色代表危险，黄色预警，绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的，每周关注的时候也有变化。 9、第四章：各部门设置细则。 10、第五章：实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS：周五下午的happy ending party 很重要。 By：Corrisa 2020.3.17
这是一本浓度很大的书，以至于需要读读停停，再读读停停来稀释它给我情绪上带来的不平静。集中营频繁的筛选，系统化的屠杀，毒气室，齐克隆B，喷出毒气的淋浴头，焚尸炉，焚尸场……如果还看不出这是暴行，那一定是在装聋作哑。因此正视这段历史的目的远不是这些，一群受过高等教育，自诩文明的人为何如此？纳粹在迫害犹太人时，为何几乎整个欧洲都成了帮凶？苏联红军解放了奥斯维辛，又为何要对集中营的犯人施暴？一系列的问题都值得我们审视和思考。(这是一次不愉快的观看体验，尽管有很多可以思考。)
孜孜矻矻苦读诗书，克己复礼砥砺品行，身先士卒统率湘军，夙夜匪懈以勤政事，知人之明，谋国之忠。中晚年行黄老之术，以屈求伸。 清朝的江山已经百孔千疮，腐烂朽败，它失去了建立尧舜之邦的基础。知其不可而为之，竭尽全力扶起将倾的大厦。可是，许多人是宁愿看着它倒塌的。这便是知之者不少、和之者少的缘故。曾国藩一生，都被‘忠君敬上’所匡限。 人无完人，金无赤足。 世事倾覆，多不得已，故知其不可为而为之者诚不足怪。安有事事顺心，事事如意者哉？挽狂澜，扶大厦，斯非常之事也，非非常之人担非常之险任非常之任受非常之谤不可为。斯可为哉？不得已耳，既命定孤行，且大步流星！ 3613页，花了近37个小时才细细读完。尽管枝节纷繁复杂，但行文流畅，文采斐然，人物刻画细腻。推荐。
做人要有宽广的胸怀，虽然不能有船一样大，但是至少容得下身边的大大小小的事情。 做事千万不能动怒，当时生气的时候你已经输了，愤怒，冲动会是你失去应有的理智，让别人的错误来惩罚你自己。 要想成功那就得知道自己的成功是什么，也就是要有自己的目标。有了目标，心中要有坚定的信念，不抛弃，不放弃。为了梦想安静下来，或许在路上，孤独，寂寞，痛苦；或许各种诱惑，金钱，美女，权利。我们只要心中有梦想，信念坚定，不畏浮云遮望眼，最终会抵达成功的彼岸。Guardian Angel。
你不必愛我 你愛好自己就很好了 喝一杯茶 要學會對茶的尊重 從喝茶明白謙卑 學習對食物的感恩 吃什麼很重要 在吃的過程有沒有享受喜悅更重要 和自己的房間相處 溫暖 留白，安住 舒服的一切在一起 才是生活 一個人出走 去哪裡都好 走出去再歸來的是初心
老子一看这标题，就知道我又要屯文了，毕竟我要是不一鼓作气看到白莲领盒饭，我可能被气死
一本光看标题就会觉得俏皮有趣的书，读下来也的确妙不可言。 该剧集荒诞、跳脱、幽默、讽刺等诸多元素于一体，观看体验宛如吃跳跳糖——在惊艳和不解中反复横跳。你永远预测不到下一个反转或是高潮在什么地方，又时常是读至结尾还没揣摩透编剧想要表达的意图。这也是本剧最大的留白吧，每个人都能有自己的理解和感悟。 PS.最喜欢的三个短篇《Guardian Angel》《Guardian Angel》和《Guardian Angel》。以及最惊心的一句话“我们要做的就是把麻木不仁的手指插入我母亲仍在流血的大屠杀伤口中，来回搅动，确保那一天她痛苦的尖叫和表示我们集体哀悼的警报声完美同步。”
入门级OKR剧集，在这里做一些看剧笔记分享，也便于自己后期的记忆～ 前面一章主要以叙事为主，可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态，团队松散。 摘抄： 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败，一大部分是因为资金不足，还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌，才能拥有良好的口碑，而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何？可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗？你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗？我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力，有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样，O设置太多，就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面，使命和目标在OKR模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆；关键区别在于时间的跨度：目标对应的只有一年或者一个季度，使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 8、OKR矩阵，四象限 第一象限：OKR OKR目标和关键结果（不超过四个）预设50%作为信心指数。 第二象限：本周事项（规划优先级） P1：即必须完成事项 P2：即应该完成事项 当然也可以有P3或P4，而且可以不止一个P1，最多设置4个。 第三象限：未来四周 主要是公开透明后期的规划，聚焦方向，便于跨部门的沟通协作。 第四象限：状态指标 （每周） 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态，已经可能出现的问题状态，可以用红黄绿分类，红色代表危险，黄色预警，绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的，每周关注的时候也有变化。 9、第四章：各部门设置细则。 10、第五章：实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS：周五下午的happy ending party 很重要。 By：Corrisa 2020.3.17
这是一本浓度很大的书，以至于需要读读停停，再读读停停来稀释它给我情绪上带来的不平静。集中营频繁的筛选，系统化的屠杀，毒气室，齐克隆B，喷出毒气的淋浴头，焚尸炉，焚尸场……如果还看不出这是暴行，那一定是在装聋作哑。因此正视这段历史的目的远不是这些，一群受过高等教育，自诩文明的人为何如此？纳粹在迫害犹太人时，为何几乎整个欧洲都成了帮凶？苏联红军解放了奥斯维辛，又为何要对集中营的犯人施暴？一系列的问题都值得我们审视和思考。(这是一次不愉快的观看体验，尽管有很多可以思考。)
孜孜矻矻苦读诗书，克己复礼砥砺品行，身先士卒统率湘军，夙夜匪懈以勤政事，知人之明，谋国之忠。中晚年行黄老之术，以屈求伸。 清朝的江山已经百孔千疮，腐烂朽败，它失去了建立尧舜之邦的基础。知其不可而为之，竭尽全力扶起将倾的大厦。可是，许多人是宁愿看着它倒塌的。这便是知之者不少、和之者少的缘故。曾国藩一生，都被‘忠君敬上’所匡限。 人无完人，金无赤足。 世事倾覆，多不得已，故知其不可为而为之者诚不足怪。安有事事顺心，事事如意者哉？挽狂澜，扶大厦，斯非常之事也，非非常之人担非常之险任非常之任受非常之谤不可为。斯可为哉？不得已耳，既命定孤行，且大步流星！ 3613页，花了近37个小时才细细读完。尽管枝节纷繁复杂，但行文流畅，文采斐然，人物刻画细腻。推荐。
做人要有宽广的胸怀，虽然不能有船一样大，但是至少容得下身边的大大小小的事情。 做事千万不能动怒，当时生气的时候你已经输了，愤怒，冲动会是你失去应有的理智，让别人的错误来惩罚你自己。 要想成功那就得知道自己的成功是什么，也就是要有自己的目标。有了目标，心中要有坚定的信念，不抛弃，不放弃。为了梦想安静下来，或许在路上，孤独，寂寞，痛苦；或许各种诱惑，金钱，美女，权利。我们只要心中有梦想，信念坚定，不畏浮云遮望眼，最终会抵达成功的彼岸。Guardian Angel。
你不必愛我 你愛好自己就很好了 喝一杯茶 要學會對茶的尊重 從喝茶明白謙卑 學習對食物的感恩 吃什麼很重要 在吃的過程有沒有享受喜悅更重要 和自己的房間相處 溫暖 留白，安住 舒服的一切在一起 才是生活 一個人出走 去哪裡都好 走出去再歸來的是初心
老子一看这标题，就知道我又要屯文了，毕竟我要是不一鼓作气看到白莲领盒饭，我可能被气死
一本光看标题就会觉得俏皮有趣的书，读下来也的确妙不可言。 该剧集荒诞、跳脱、幽默、讽刺等诸多元素于一体，观看体验宛如吃跳跳糖——在惊艳和不解中反复横跳。你永远预测不到下一个反转或是高潮在什么地方，又时常是读至结尾还没揣摩透编剧想要表达的意图。这也是本剧最大的留白吧，每个人都能有自己的理解和感悟。 PS.最喜欢的三个短篇《Guardian Angel》《Guardian Angel》和《Guardian Angel》。以及最惊心的一句话“我们要做的就是把麻木不仁的手指插入我母亲仍在流血的大屠杀伤口中，来回搅动，确保那一天她痛苦的尖叫和表示我们集体哀悼的警报声完美同步。”