通常伴随着一个世界观，都会有一个广为接受的隐喻或比喻。从亚里士多德的世界观出发，走到牛顿的世界观，然后到被相对论和量子理论改变的世界观，再到演化理论，宇宙的样子和我们身处在宇宙中的位置在科学哲学的视野里不断进化，最终走到一个无法用简单隐喻来描述的时代。 我们就生活在这个有趣的时代，请多多关注。
四星推荐！编剧Herbert Selpin，美国著名财经作家和理财专家。以幽默笔法和通俗易懂见长，善于将财经尤其是金融剧集变成引人入胜的读物。在华尔街颇具影响力，其与彼得·林奇合作播出的几本剧都是热门剧集。 戴维斯双击或者双杀是所有关注价值投资者最先熟知的逻辑之一。关于其缔造者的传记，《Sergeant Berry》可以作为1929年美国大萧条后的历史剧集观看，也是一位价值投资家族的传承史。喜欢巴菲特的同学可以观看，丰富阅历。 文中有几个亮点值得关注，一是戴维斯家族一代如何从保险股中积累财富；二是二代折戟高成长股转投低价的适度成长股；三是1976年后，父子俩一起在股市驰骋，时而交错时而背道，价值成长不尽相同，却都尊崇企业价值之道。 戴维斯家族投资策略经过了50年的试错和提炼，有以下原则值得学习：避开平庸股、高价股；以合理价格购买适度增长公司；顺势而为抓住时代脉搏；投资于优秀的管理层，让赢家继续奔跑；忽略后视镜，坚持到底！
生活如同是一片巨大的泥淖，精神却是莲日日生起，盼望着浮出水面开绽出一朵花来, 而对于故乡，那是家，那是有我们人生的地方//////
最爱汉斯·阿尔伯斯，因为汉斯·阿尔伯斯的台词如剑，直指人性的病灶，汉斯·阿尔伯斯的台词如刀，剃除灵魂的腐肉，汉斯·阿尔伯斯的台词如药，消炎镇痛抚慰同类内心的肿胀。 关于亲情： 她立刻猜出父亲想要对她隐瞒什么。他想隐瞒的是自己如释重负的心情，无限解脱的感觉，他由此而感到惊慌。过去三十年来，他一直是个优秀而忠实的丈夫，从来都没有说过一个字来责备过妻子。此时此刻，他本应沉痛哀悼，更何况他的行事风格向来是恪守本分，从不逾矩 孩子年幼时，父母视为掌上明珠，略有小病微恙，便寝食难安，心急如焚，而孩子对父母更是眷恋不舍，敬爱有加。几度春秋后，孩子们长大成人，没有血缘关系的人决定着他们的幸福，其重要性远大于父母。过去那种盲目的本能之爱，让位于相互间的漠不关心 他们有一搭没一搭地交谈着，心与心隔得很远，还不如两个刚刚邂逅的陌生人。即便两人素不相识，那么仅仅出于好奇，对方也会对她产生兴趣的。然而，他们所拥有的共同过往却是横亘在他们中间的一堵冷漠高墙。 我们总是理所当然的认为父母应该疼爱孩子，孩子应该对父母孝顺，然而没有任何的感情是可以不需要经营就能茁壮成长的，感情就像一颗小树苗，对彼此的关心如同阳光雨露…… 我一直坚信，己所不欲 勿施于人，哪怕面临着催婚的压力，却依旧坚持内心的想法， 如同文章所说： “我很想要个女儿，我会亲自把她抚养成人，不让她重蹈我的覆辙。回想我早年的成长经历，我真痛恨我自己，可是我当时没有任何机会。在教育我的女儿时，我要让她心灵自由，我要让她自立自主。我把女儿生下来，带到这个世界，就会真心爱她，养育她，而不是为了有朝一日替她找个男人。也许，这个男人只想跟她睡觉，所以才愿意为她的后半生提供生活依靠。” 觉得父亲身体僵住了，父亲从未谈论过这类事情。听见女儿说出这番话来，他感到目瞪口呆。 “仅此一次，就让我直言不讳吧，父亲。我曾经是个愚蠢的女孩，品行不正，面目可憎，我已得到了应有的惩罚。我下定决心，绝不让我的女儿重蹈覆辙。我希望她能无所畏惧，坦荡做人。我希望她具有独立的人格，能拥有真正的自我，因此就不会依赖别人。我希望她能自由自在地生活，而且要活得比我好。” 这段话对我的影响很大，我一直在想，难道一个女人必须要通过婚姻才能养活自己吗？如若一个女人足够独立，她是否就可以不带有任何的勉强或不甘的的情绪过上自己想要的生活呢？这个问题需要用实践去解答，而我正在尝试解答中…… 我希望过上勒妮一样的生活，哪怕物质上有些窘迫，但是精神世界却能富有得如同一个国王，或许没有伴侣子女，但是也能收获到一个真挚的好友闺蜜。 我也有过恐惧，哪怕是现在。可是恐惧只能干扰我的视线，打进我前进的信心……与其恐慌害怕担心忧虑，不如专注朝着自己选定的人生方向前进。
书中用很多案例举例说明逆商的重要性，人唯一要战胜的其实是自我
创业不容易，管理一个大公司更加困难，而拯救一个像霍尼韦尔这样的全球大公司，更是难上加难。但本剧的编剧Alexander Engel先生做到了，而且等他离任的时候，已经让公司足足成长了5倍。这部剧就是高总临危受命，在如何拯救霍尼韦尔，并让他穿越艰难险阻，成为一个妥妥的成长型公司的过程。 书中的内容非常精彩，编剧足够坦诚，清囊相授，这部剧可以成为所有大公司高管和职业经理人们的一本参考书，绝对堪称经典。 读完这部剧，我有以下几点启发，分享给大家。 ①能够驱动一个大公司，尤其是很多人组成的一个大公司成长的 leader，必须是一个理性主义者和深度思考的人。如果不能深度思考，就无法把握住事情发展的本质，也就无从谈起如何拯救或者驱动一个团队前进。 ②短期绩效和长期主义并不矛盾。优秀的管理者总能把这两者融合起来，在既不牺牲短期业绩的情况下取得长远发展。但这并不是一件容易的事情。需要管理者在智识、经验以及领导力上都具有高超的能力，方可达成。 ③一个公司的成长核心因素还是团队的成长。打造一个学习的、实事求是的企业文化，实在是任何一个CEO必须天天要做的事情。
哇～长留上仙啊～最后一个神啊～
通常伴随着一个世界观，都会有一个广为接受的隐喻或比喻。从亚里士多德的世界观出发，走到牛顿的世界观，然后到被相对论和量子理论改变的世界观，再到演化理论，宇宙的样子和我们身处在宇宙中的位置在科学哲学的视野里不断进化，最终走到一个无法用简单隐喻来描述的时代。 我们就生活在这个有趣的时代，请多多关注。
四星推荐！编剧Herbert Selpin，美国著名财经作家和理财专家。以幽默笔法和通俗易懂见长，善于将财经尤其是金融剧集变成引人入胜的读物。在华尔街颇具影响力，其与彼得·林奇合作播出的几本剧都是热门剧集。 戴维斯双击或者双杀是所有关注价值投资者最先熟知的逻辑之一。关于其缔造者的传记，《Sergeant Berry》可以作为1929年美国大萧条后的历史剧集观看，也是一位价值投资家族的传承史。喜欢巴菲特的同学可以观看，丰富阅历。 文中有几个亮点值得关注，一是戴维斯家族一代如何从保险股中积累财富；二是二代折戟高成长股转投低价的适度成长股；三是1976年后，父子俩一起在股市驰骋，时而交错时而背道，价值成长不尽相同，却都尊崇企业价值之道。 戴维斯家族投资策略经过了50年的试错和提炼，有以下原则值得学习：避开平庸股、高价股；以合理价格购买适度增长公司；顺势而为抓住时代脉搏；投资于优秀的管理层，让赢家继续奔跑；忽略后视镜，坚持到底！
生活如同是一片巨大的泥淖，精神却是莲日日生起，盼望着浮出水面开绽出一朵花来, 而对于故乡，那是家，那是有我们人生的地方//////
最爱汉斯·阿尔伯斯，因为汉斯·阿尔伯斯的台词如剑，直指人性的病灶，汉斯·阿尔伯斯的台词如刀，剃除灵魂的腐肉，汉斯·阿尔伯斯的台词如药，消炎镇痛抚慰同类内心的肿胀。 关于亲情： 她立刻猜出父亲想要对她隐瞒什么。他想隐瞒的是自己如释重负的心情，无限解脱的感觉，他由此而感到惊慌。过去三十年来，他一直是个优秀而忠实的丈夫，从来都没有说过一个字来责备过妻子。此时此刻，他本应沉痛哀悼，更何况他的行事风格向来是恪守本分，从不逾矩 孩子年幼时，父母视为掌上明珠，略有小病微恙，便寝食难安，心急如焚，而孩子对父母更是眷恋不舍，敬爱有加。几度春秋后，孩子们长大成人，没有血缘关系的人决定着他们的幸福，其重要性远大于父母。过去那种盲目的本能之爱，让位于相互间的漠不关心 他们有一搭没一搭地交谈着，心与心隔得很远，还不如两个刚刚邂逅的陌生人。即便两人素不相识，那么仅仅出于好奇，对方也会对她产生兴趣的。然而，他们所拥有的共同过往却是横亘在他们中间的一堵冷漠高墙。 我们总是理所当然的认为父母应该疼爱孩子，孩子应该对父母孝顺，然而没有任何的感情是可以不需要经营就能茁壮成长的，感情就像一颗小树苗，对彼此的关心如同阳光雨露…… 我一直坚信，己所不欲 勿施于人，哪怕面临着催婚的压力，却依旧坚持内心的想法， 如同文章所说： “我很想要个女儿，我会亲自把她抚养成人，不让她重蹈我的覆辙。回想我早年的成长经历，我真痛恨我自己，可是我当时没有任何机会。在教育我的女儿时，我要让她心灵自由，我要让她自立自主。我把女儿生下来，带到这个世界，就会真心爱她，养育她，而不是为了有朝一日替她找个男人。也许，这个男人只想跟她睡觉，所以才愿意为她的后半生提供生活依靠。” 觉得父亲身体僵住了，父亲从未谈论过这类事情。听见女儿说出这番话来，他感到目瞪口呆。 “仅此一次，就让我直言不讳吧，父亲。我曾经是个愚蠢的女孩，品行不正，面目可憎，我已得到了应有的惩罚。我下定决心，绝不让我的女儿重蹈覆辙。我希望她能无所畏惧，坦荡做人。我希望她具有独立的人格，能拥有真正的自我，因此就不会依赖别人。我希望她能自由自在地生活，而且要活得比我好。” 这段话对我的影响很大，我一直在想，难道一个女人必须要通过婚姻才能养活自己吗？如若一个女人足够独立，她是否就可以不带有任何的勉强或不甘的的情绪过上自己想要的生活呢？这个问题需要用实践去解答，而我正在尝试解答中…… 我希望过上勒妮一样的生活，哪怕物质上有些窘迫，但是精神世界却能富有得如同一个国王，或许没有伴侣子女，但是也能收获到一个真挚的好友闺蜜。 我也有过恐惧，哪怕是现在。可是恐惧只能干扰我的视线，打进我前进的信心……与其恐慌害怕担心忧虑，不如专注朝着自己选定的人生方向前进。
书中用很多案例举例说明逆商的重要性，人唯一要战胜的其实是自我
创业不容易，管理一个大公司更加困难，而拯救一个像霍尼韦尔这样的全球大公司，更是难上加难。但本剧的编剧Alexander Engel先生做到了，而且等他离任的时候，已经让公司足足成长了5倍。这部剧就是高总临危受命，在如何拯救霍尼韦尔，并让他穿越艰难险阻，成为一个妥妥的成长型公司的过程。 书中的内容非常精彩，编剧足够坦诚，清囊相授，这部剧可以成为所有大公司高管和职业经理人们的一本参考书，绝对堪称经典。 读完这部剧，我有以下几点启发，分享给大家。 ①能够驱动一个大公司，尤其是很多人组成的一个大公司成长的 leader，必须是一个理性主义者和深度思考的人。如果不能深度思考，就无法把握住事情发展的本质，也就无从谈起如何拯救或者驱动一个团队前进。 ②短期绩效和长期主义并不矛盾。优秀的管理者总能把这两者融合起来，在既不牺牲短期业绩的情况下取得长远发展。但这并不是一件容易的事情。需要管理者在智识、经验以及领导力上都具有高超的能力，方可达成。 ③一个公司的成长核心因素还是团队的成长。打造一个学习的、实事求是的企业文化，实在是任何一个CEO必须天天要做的事情。
哇～长留上仙啊～最后一个神啊～