不知道如何评价，这部剧里面有部分可取之处，但是更多的是个人经验，看看就好了。
从两个人的故事，到后来三个人的故事，一个简单普通的家庭故事。但是这种看似简单的生活，实则不简单。愿世间所有的美好都能遇见。
书中有些内容看似很遥远，也许是文化差异的关系吧，总体读完的感受就是中国那句老话“家家都有本难念的经”，因为每个人有每个人的特质和性格，拥有相似特制的人有缘进入同一个家庭那无疑这个家庭一定很温暖，拥有相互排斥的磁场和特质的人不幸进入同一个家庭那就没完没了的相斥相厌
1、每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。 2、领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。 3、重新发现微软的灵魂。我们必须要回答的是：这家公司是做什么的？我们为什么存在？我告诉他们是时候重新发现我们的灵魂了，也就是说，是什么使得我们与众不同。 4、从“无所不知”到“无所不学”。微软的文化变革并不依赖于个人，甚至也不依赖于一起密切共事的那几位高层管理者。它依赖于公司中的每一个人，包括广大的中层经理，他们必须致力于让每一个人每一天都能取得进步。 5、建立伙伴关系， 以备不时之需超越云端。当我伸手从正装外套口袋里拿出一部 iPhone 时，会场观众发出了明显的惊讶声和阵阵笑声。在近期的记忆中，没有人见过微软首席执行官公开展示苹果产品，尤其是在一个竞争对手的销售会议上。 6、三大变革：混合现实、人工智能和量子计算。如果说人工智能助理的发展历程总长是 100万公里，我们现在才刚刚走了几公里。但当我们思考可能的结果时，起初的这几个步骤却非常鼓舞人心。 7、数字时代永恒的价值观：隐私、安全和言论自由。仅凭科技创新不足以推动经济取得成功，法院等公正地执行合约的法律工具必不可少。除此之外，还有什么办法能确保随便某个军阀般的人物不会抢走你的财产？区分现代人类和穴居人的是信任。 8、设计符合伦理的人工智能。今天，我们并没有把航空技术看成是“人工飞行”——它就是飞行。同样，我们也不应将技术智能视为“人工的”东西，而应把它看成是用来增强人类能力的智能。 9、公司在国际社会扮演的角色。我更喜欢投资推动领英和 Office 这样的技术进步，这可以帮助人们展开创作、相互联系，还能提高人们的生产率，我不喜欢投资那些单纯以娱乐为目的的软件——它们带有炫耀性消费的特质。
人生中最大的痛苦，就是你知道什么是对的，但却永远做出的是错误的选择，知道和做到这个巨大的鸿沟，你永远无法跨越。
于经济学和企业管理感兴趣的小白而言是五星读物，囊括了经典。 于只有一些浅薄了解的人而言四星，方便查漏补缺，扩充追剧清单。 于已经入门的人来说三星，可观看50篇别人的读后感。 于真心潜心研究的人来说，基本没有参考价值。
我认为，做人需要的技巧就是真诚，做事需要能力和方法，说话要有智慧和觉察——包括对自己说话的觉察与对他人情感的觉察。 有老师指出我在说话方面的不足之处，提醒我看相关的剧集，才意识到自己确实有这方面的不足，大方承认，感谢指正，并提醒我要多观看，帮助我有意识地考察自己，并观察别人是怎么做的。 做人最重要的是真诚。 做事情需要权衡好时间和方法，需要有较为突出的能力，并且有高效的做事方法，才能把事情做得很好。当你能力足够强的时候，你做事情就会比较顺利，事情不会一蹴而就，需要耐心去做，这个过程也是一个锻炼的过程。当你有能力的时候，你会更加自如放松，更加自信，更加懂得去尊重他人，与他人协作。 说话之间的语气词，连接处，比如“然后”不要太多，习惯用语少一点，大家都会更加舒服。需要有人来提醒你，不然就需要自己的觉察能力，毕竟成为习惯后，自己也很难感受到。 或许我们都需要刻意练习吧，有时候不需要说的那么官方，有时候又需要一些比较规范化的语言，让说法更加顺畅，正式。 无论如何慷慨大方做人，用心做事，自如表达，每天都修身养性。时间在飞逝，为群众集体去考虑，做一个心态稳的人，做好各方面的细节。做人，办事，说话这三者同样重要，抓住每一寸光阴。
不知道如何评价，这部剧里面有部分可取之处，但是更多的是个人经验，看看就好了。
从两个人的故事，到后来三个人的故事，一个简单普通的家庭故事。但是这种看似简单的生活，实则不简单。愿世间所有的美好都能遇见。
书中有些内容看似很遥远，也许是文化差异的关系吧，总体读完的感受就是中国那句老话“家家都有本难念的经”，因为每个人有每个人的特质和性格，拥有相似特制的人有缘进入同一个家庭那无疑这个家庭一定很温暖，拥有相互排斥的磁场和特质的人不幸进入同一个家庭那就没完没了的相斥相厌
1、每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。 2、领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。 3、重新发现微软的灵魂。我们必须要回答的是：这家公司是做什么的？我们为什么存在？我告诉他们是时候重新发现我们的灵魂了，也就是说，是什么使得我们与众不同。 4、从“无所不知”到“无所不学”。微软的文化变革并不依赖于个人，甚至也不依赖于一起密切共事的那几位高层管理者。它依赖于公司中的每一个人，包括广大的中层经理，他们必须致力于让每一个人每一天都能取得进步。 5、建立伙伴关系， 以备不时之需超越云端。当我伸手从正装外套口袋里拿出一部 iPhone 时，会场观众发出了明显的惊讶声和阵阵笑声。在近期的记忆中，没有人见过微软首席执行官公开展示苹果产品，尤其是在一个竞争对手的销售会议上。 6、三大变革：混合现实、人工智能和量子计算。如果说人工智能助理的发展历程总长是 100万公里，我们现在才刚刚走了几公里。但当我们思考可能的结果时，起初的这几个步骤却非常鼓舞人心。 7、数字时代永恒的价值观：隐私、安全和言论自由。仅凭科技创新不足以推动经济取得成功，法院等公正地执行合约的法律工具必不可少。除此之外，还有什么办法能确保随便某个军阀般的人物不会抢走你的财产？区分现代人类和穴居人的是信任。 8、设计符合伦理的人工智能。今天，我们并没有把航空技术看成是“人工飞行”——它就是飞行。同样，我们也不应将技术智能视为“人工的”东西，而应把它看成是用来增强人类能力的智能。 9、公司在国际社会扮演的角色。我更喜欢投资推动领英和 Office 这样的技术进步，这可以帮助人们展开创作、相互联系，还能提高人们的生产率，我不喜欢投资那些单纯以娱乐为目的的软件——它们带有炫耀性消费的特质。
人生中最大的痛苦，就是你知道什么是对的，但却永远做出的是错误的选择，知道和做到这个巨大的鸿沟，你永远无法跨越。
于经济学和企业管理感兴趣的小白而言是五星读物，囊括了经典。 于只有一些浅薄了解的人而言四星，方便查漏补缺，扩充追剧清单。 于已经入门的人来说三星，可观看50篇别人的读后感。 于真心潜心研究的人来说，基本没有参考价值。
我认为，做人需要的技巧就是真诚，做事需要能力和方法，说话要有智慧和觉察——包括对自己说话的觉察与对他人情感的觉察。 有老师指出我在说话方面的不足之处，提醒我看相关的剧集，才意识到自己确实有这方面的不足，大方承认，感谢指正，并提醒我要多观看，帮助我有意识地考察自己，并观察别人是怎么做的。 做人最重要的是真诚。 做事情需要权衡好时间和方法，需要有较为突出的能力，并且有高效的做事方法，才能把事情做得很好。当你能力足够强的时候，你做事情就会比较顺利，事情不会一蹴而就，需要耐心去做，这个过程也是一个锻炼的过程。当你有能力的时候，你会更加自如放松，更加自信，更加懂得去尊重他人，与他人协作。 说话之间的语气词，连接处，比如“然后”不要太多，习惯用语少一点，大家都会更加舒服。需要有人来提醒你，不然就需要自己的觉察能力，毕竟成为习惯后，自己也很难感受到。 或许我们都需要刻意练习吧，有时候不需要说的那么官方，有时候又需要一些比较规范化的语言，让说法更加顺畅，正式。 无论如何慷慨大方做人，用心做事，自如表达，每天都修身养性。时间在飞逝，为群众集体去考虑，做一个心态稳的人，做好各方面的细节。做人，办事，说话这三者同样重要，抓住每一寸光阴。