德国有2000多个世界级品牌，是与美国、日本并肩的顶级工业强国。另一个重要指标的考量，德国更是冠绝全球——目前全世界约有3000家隐形冠军企业，其中超过半数来自德国！所谓隐形冠军，是德国教授赫尔曼·西蒙提出的概念，指一些不起眼、不为人所知的小行业的翘楚。隐形冠军未必具有极高的产值，名气也肯定比不上那些大企业，但作为一个细分领域的龙头企业，却体现着国家的工业健康度。隐形冠军越多，这个国家的工业就越健康。按照我们对股市的理解，这么多优秀企业，起码有一大半应该上市，但事实却非如此。在发达的德国，企业为什么不热衷上市？根子在于它们的家族企业属性。在目前德国的350万家企业中，中小企业占比高达98%，其中绝大部分又是家族企业。另外，这些企业50%以上的销售额都以出口方式实现。德国的家族企业百强，平均寿命已经超过90岁。以德国人的耐性，他们更希望企业传承下去，所以不会盲目扩张。股市这个圈钱工具，对他们的吸引力也就不高。也正因为没有投身浮躁的资本市场，德国企业只能在产品上下功夫，强调质量和技术。不上市、不热衷于资本市场，并不意味着守旧。据欧洲专利局统计，德国的人均专利申请数量是法国的2倍，英国的5倍，西班牙的18倍。数量庞大的德国家族企业，普遍会拿出相当比例的利润用于研发。德国实体经济的强大，奥秘就在这里吧！
一本适合大人及孩子的科普影视作品，浏览后，增加一些知识，不错。认识了光子、虫洞等是怎么回事~
一次偶然的机会，我看到了这部剧。我的想法是想粗略的看一下，这一本看上去像是吉他的书，到底是讲了一些什么内容。 给我的感觉就是这种书的话，是有一定的启发性的，但是他不是那种比较强知识性的，也不会告诉你要怎么说，要怎么去做，而是一个一个的故事，这些故事会，带有编剧的一些想法进去。 嗯，看完这部剧给我的感觉大致都是挺好的，可是里面还是有一些毒鸡汤的元素在里面，例如最经典的：希尔顿洗马桶。也有很多故事是跟其他书重合了。不过我觉得，他里面有个思想还是很值得提倡的，就是他会建议我们读者，每一个人都去建立自己的独立思想，其实独立思想这个东西每个人都有。准确来说应该是心智成熟。 另外的话就是说规划性。我感觉的话规划一定是要做的，它里面有一个比较好的例子，就是说，一位出色的人他会经常给自己做上一份规划，这份规划的话是由每天每月每年。然后并且根据这份规划的结果用上帝视角去回顾他，并且去完善它，且算是一种总结吧。因为我们每个人的话，都是未来都是不确定性无规律的，可以这样子说，有一句话如是说：如果我们能够有后悔药的话，50%的人会成功。然后另外一种说法就是说，如果我们能够回顾自己的失败的话，我们就很有可能会成功。
德国有2000多个世界级品牌，是与美国、日本并肩的顶级工业强国。另一个重要指标的考量，德国更是冠绝全球——目前全世界约有3000家隐形冠军企业，其中超过半数来自德国！所谓隐形冠军，是德国教授赫尔曼·西蒙提出的概念，指一些不起眼、不为人所知的小行业的翘楚。隐形冠军未必具有极高的产值，名气也肯定比不上那些大企业，但作为一个细分领域的龙头企业，却体现着国家的工业健康度。隐形冠军越多，这个国家的工业就越健康。按照我们对股市的理解，这么多优秀企业，起码有一大半应该上市，但事实却非如此。在发达的德国，企业为什么不热衷上市？根子在于它们的家族企业属性。在目前德国的350万家企业中，中小企业占比高达98%，其中绝大部分又是家族企业。另外，这些企业50%以上的销售额都以出口方式实现。德国的家族企业百强，平均寿命已经超过90岁。以德国人的耐性，他们更希望企业传承下去，所以不会盲目扩张。股市这个圈钱工具，对他们的吸引力也就不高。也正因为没有投身浮躁的资本市场，德国企业只能在产品上下功夫，强调质量和技术。不上市、不热衷于资本市场，并不意味着守旧。据欧洲专利局统计，德国的人均专利申请数量是法国的2倍，英国的5倍，西班牙的18倍。数量庞大的德国家族企业，普遍会拿出相当比例的利润用于研发。德国实体经济的强大，奥秘就在这里吧！
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