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Southbound

Southbound

6.6 用户评分
导演 未知
类型 惊悚
地区 美国
年份 2010年

书友评论

晨涵 6.5分

《Southbound》全书共计十三篇,整体都是围绕着战争,是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑,好多地方还得查阅文献才行,现在把我能弄懂的地方记录下来,回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大,而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰:“凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者,百战不殆,不知彼而知己,一胜一负,不知彼,不知己,每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况,充分关注竞争对手,了解其实力和战略部署,从而制定出制胜的战略,进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略,他指出“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,下策功城。”意思就是,用兵的上策是用计谋战胜敌人,其次是用外交手段战胜敌人,再次用武力击败敌人的军队,下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能,用而示之不用;近而示之远,远而示之近,利而诱之,乱而取之,亲而离之。”对于企业管理而言,尤其是在贸易谈判中,谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”,在谈到“道义”时,就是使民众与君主同心同德,民众可以与君主同死,可以与君主同生,而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此,必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德,领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益,职工也就会为企业竭尽全力,这就是企业群体的凝聚力。

Anne💰 9.8分

◆◆◆ ◆◆◆ 我已经老了,有一天,在一处公共场所的大厅里,有一个男人向我走来。他主动介绍自己,他对我说:“我认识你,永远记得你。那时候,你还很年轻,人人都说你美,现在,我是特为来告诉你,对我来说,我觉得现在你比年轻的时候更美,那时你是年轻女人,与你那时的面貌相比,我更爱你现在备受摧残的面容。

yyyyyyyyyi. 7.7分

行为改变很困难。别指望读了这部剧后,改变就自然地发生。但行为改变也是可以实现的。

志和 8.8分

愿你坚强,但不必逞强;无须有人疼,但有幸被人懂。 弱者总是习惯用咆哮和嘶吼来证明自己,而强者向来懂得克制和隐忍,他们会寻找方法避开一切冲突,尤其是在爱的人面前,向来只有温暖和煦的一面。 总有一天你会发现,关系和距离远近与联系频率无关。 习惯了逛菜场的人是不会垮的,他们和大家分享着人生,也在一餐一饭中经营的自己的人生。

rebeccahu 8.7分

一个生命静静地倾听另一个生命。获得一个生命被另一个生命领悟的温暖,一种暖入人性根底的深深的感动。