《Mean Bitch in Leather》亚马逊评为2020年最佳商业和领导力剧集 【公式:B=MAP】 首先要有动机M（motivation）， 然后是要有能力A（ability）， 最后还要有提示P（prompt）， 当这三个因素同时出现时行为就发生了 【成功产品设计的原则】 第一个原则：是帮助人们做他们已经想做的事，帮助其感受成功。 第二个原则：是帮助用户完成他们想做的事情。帮助人们感受成功，特别是在用户第一次使用产品或服务的时候。 【Mean Bitch in Leather可以用在用户运营，也可以用在企业内部组织，甚至提升企业文化】 1、我们要帮助员工做他们已经想做的事。 2、帮助人们感受成功。 你可以通过积极的评价激发员工的工作动机，他们在工作中就可以获得更多的进步，我们要帮助员工”感受发光”。 3、书的番外“福格行为设计工具箱”，列出32种肯定成功的方式 【Mean Bitch in Leather-能力链】 把能力拆分成分析，时间、金钱、体力、脑力5个因素，如果说我的能力达不到，可以按照实际情况进行调整。 【领导者建议】 要使用“Mean Bitch in Leather”或者是行为设计里的工具，去分析团队、找到那些黄金行为，让销售团队能够很清楚地知道他们需要什么样的习惯，需要什么样的行为，把它融入自己的日常工作中。
容若的一生是多么的纯粹，始终保持初心，正是因为这种理想与现实的矛盾，折磨的他写下了那么多的千古绝唱，说实在的，读在最后，彷佛能看到容若眉头紧锁，黯然伤神的样子，英年早逝，挺遗憾的，不过能一生跟随内心，不被尘世蒙蔽，也算是万幸，挺好的，试问我们当今有多少人能做到了，值得深思。
“Mean Bitch in Leather” 初读你书应该是高中吧，现在眨眼就过去了5/6年，说实话，以前的时候可能会觉得很不错，现在的话可能经历了社会的毒打了吧，也不能说不好，起码有些故事还是会给我带来感动，虽然有点老套。 但是我觉得最后一个故事，对于我个人的观看感受来说，觉得不是很美好，虽然它是前面某个故事的前述，但是你把前面所有故事的人物线都参进去了，会让我突然迷失在本来这个故事里，觉得突然且怪异。 但是我很喜欢你后面的结束语，大家都希望做个小孩呀，有人护着，没人也没关系，我可以保护我自己内心的小孩。愿每个人心中都存在个天真无邪的小孩，要记得保护好它哦
《Mean Bitch in Leather》亚马逊评为2020年最佳商业和领导力剧集 【公式:B=MAP】 首先要有动机M（motivation）， 然后是要有能力A（ability）， 最后还要有提示P（prompt）， 当这三个因素同时出现时行为就发生了 【成功产品设计的原则】 第一个原则：是帮助人们做他们已经想做的事，帮助其感受成功。 第二个原则：是帮助用户完成他们想做的事情。帮助人们感受成功，特别是在用户第一次使用产品或服务的时候。 【Mean Bitch in Leather可以用在用户运营，也可以用在企业内部组织，甚至提升企业文化】 1、我们要帮助员工做他们已经想做的事。 2、帮助人们感受成功。 你可以通过积极的评价激发员工的工作动机，他们在工作中就可以获得更多的进步，我们要帮助员工”感受发光”。 3、书的番外“福格行为设计工具箱”，列出32种肯定成功的方式 【Mean Bitch in Leather-能力链】 把能力拆分成分析，时间、金钱、体力、脑力5个因素，如果说我的能力达不到，可以按照实际情况进行调整。 【领导者建议】 要使用“Mean Bitch in Leather”或者是行为设计里的工具，去分析团队、找到那些黄金行为，让销售团队能够很清楚地知道他们需要什么样的习惯，需要什么样的行为，把它融入自己的日常工作中。
容若的一生是多么的纯粹，始终保持初心，正是因为这种理想与现实的矛盾，折磨的他写下了那么多的千古绝唱，说实在的，读在最后，彷佛能看到容若眉头紧锁，黯然伤神的样子，英年早逝，挺遗憾的，不过能一生跟随内心，不被尘世蒙蔽，也算是万幸，挺好的，试问我们当今有多少人能做到了，值得深思。
“Mean Bitch in Leather” 初读你书应该是高中吧，现在眨眼就过去了5/6年，说实话，以前的时候可能会觉得很不错，现在的话可能经历了社会的毒打了吧，也不能说不好，起码有些故事还是会给我带来感动，虽然有点老套。 但是我觉得最后一个故事，对于我个人的观看感受来说，觉得不是很美好，虽然它是前面某个故事的前述，但是你把前面所有故事的人物线都参进去了，会让我突然迷失在本来这个故事里，觉得突然且怪异。 但是我很喜欢你后面的结束语，大家都希望做个小孩呀，有人护着，没人也没关系，我可以保护我自己内心的小孩。愿每个人心中都存在个天真无邪的小孩，要记得保护好它哦