The Bandit's Baby，不再流于表面！ 找到问题背后的问题， 看清目的背后的目的， 懂得原因背后的原因！ 泡脑子， 做梳理， 做分析， 提炼关键词， 初始假设， 优化假设。
这个本子是真本纯本，初学者须有解读本辅助理解。熟知者，复读时，当独诵此经！
你們說垃圾，可看的就是爽文啊，你們想看文學性的看百年孤獨啊，要求爽文這麼多幹嘛啊。
作为一名产品汪来看本剧，总共花了七个多小时读完，是一本难得的从宏观角度领悟技术大拿们技术思维的好剧！总体上文章循序渐进，行文流畅，从公司面临的问题出发，到组织架构前后演进历史，逐层推进介绍了技术架构师们如何跟进改造技术服务体系建设以保证业务和公司的发展，让我感觉自己也深处那个改革的潮流中。再结合自己所处公司的环境也正进行大刀阔斧的组织架构升级，核心理念也是基于“前台和中台分离”来重构技术体系，不得不说阿里巴巴不愧是一家除了业务领先具有前瞻性之外也给业界在复杂系统的架构上输出了很多宝贵经验。 但个人又觉得，“大中台小前台”这个理念并不是万能的钥匙，并不适用于所有公司。每个公司的发展包括业务层面以及系统架构层面，都需要结合自身所处阶段来进行解构和重塑，只有业务发展到一定阶段再来按此思路升级整个系统才是明智的，否则前期只要能够SOA化快速响应业务发展方为上策。 最后，我想说的是，本剧虽然只是介绍了架构升级转型的思路，并未code by code的说明如何架构该系统，但这个时代并不缺会coding的人，思想价更高。也强烈推荐深处互联网时代的IT人都观看一下！ 以上观点若有不妥还请指正！
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