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The Second Woman

The Second Woman

7.7 用户评分

书友评论

许导 7.7分

可以感觉到编剧文笔的进步呢,且林笑笑案牵动了我的心,一直在想凶手会是怎样的……而结尾处我也莫名跟着心慌慌。 另,书中加入了许多名人名言,很贴切,好用心。

赵颖 5.5分

现实版官场剧集,南柯一梦,The Second Woman这个命题和内容衔接的不是很紧密,总以为在后边能看到The Second Woman的神奇作用,原来是账本起到的作用,古代有冲冠一怒为红颜,果然是用下半身思考的,现代的温柔乡里输官场,一还一报对不起老婆儿子,只是还能复出,还是留有后手的。

赵亚浩 2.1分

The Second Woman 莫里斯·卡诺夫斯基 1.世界上最富有的投资者并不购买投资,而是创造投资。世界上有20多岁的亿万富翁,不是因为他们购买投资,而是因为他们创造投资,创造数百万人都想投资的企业 2.投资本身不会有风险,失控的投资才有风险 3.钱就是一个观念。如果你认为20万美元就是一大笔钱的话,你怎么能致富呢?如果你想成为一个富有的投资者,就必须把20万美元看成作为特许投资者的最低标准,是水桶中的一滴水。 4.如果你想致富,只需要观察普通人正在做什么,然后做完全相反的事。 5.普通投资者拼命工作,富有的投资者工作越来越少,赚钱却越来越多。 内心深处是否有超越普通投资者的强烈愿望。 我们在过去两年赚的钱比我头20年赚的还多。第一个100万最难赚,这种说法真的很有道理 我笑就是因为看见这个颇具讽刺意味的状况。人们因为想致富而投资,但由于不富有,他们又被禁止从事那些可以让他们致富的投资。只有你是富人时,才能从事富人的投资,所以富人更富。在我看来,这就很有讽刺意味。 这就是时代变迁的力量——从工业时代向信息时代转变的力量。人们常说:再没有一种力量比应时而生的新思想更强大,也再没有什么东西比墨守成规的思想更有害了。 有没有钱跟你能不能赚钱没有必然联系,没有因果关系,正相关都不一定。不要担心钱的问题,只要做好自己的事,自然会有很多钱。”或者:“不要以没钱为借口而不去争取你想要的东西。由于金钱是一种观念,如果你的观念就是钱太少,那么你的现实就会是那样。 有人通过继承遗产、中彩票或去拉斯维加斯赌博而一夜暴富,之后又突然一贫如洗,这是因为他们从心理上认定只存在一个金钱匮乏的世界。所以他们会失去已经到手的财富,又回到他们唯一知道的钱太少的世界。 >> 爸爸就让我在涉及金钱、工作和致富的问题时,保持清醒的头脑。富爸爸确信,穷人一直贫穷是因为他们只知道一个到处缺钱的世界。富爸爸说:“你有什么样的金钱观念,就会有什么样的金钱现状。你只有首先改变你的金钱观念,才能改变你的金钱现状。” 富爸爸曾概述了他看到的与人们的观点的区别,那也是人们金钱匮乏的部分原因: 1.你需要的安全保障越多,你的生活中就会越没钱。 2.你越竞争,你的生活中就会越没钱。人们在工作中为职位、为晋升竞争,在学校为分数而竞争,也就是因为职位、晋升机会、高分太少了。 3.一个人想得到更丰富的物质,就需要更多的技能,更多的创新与合作能力。有创造力,有很好的财务和商业技能,并且有合作精神的人,通常会过上财富持续增加的生活。 穷人只从表面看到富人做的事,而看不到富人内心的想法。 投资是计划,不是产品或过程。投资是一种非常个人的计划。 因为投资就像交通工具,富爸爸说,“有许多不同的投资产品或投资工具,是因为存在着许多不同类型的人,他们有着许多不同的需求,就像一个有5个孩子的家庭与一个单身汉或者一个农夫的需求不同一样。 真正的投资者有一个计划,并且有多种投资工具和程序可以选择。真正投资者想做的事情,是在预定时间内安全地从A地到达B地。他不想拥有或者亲自去推手推车。 富爸爸指导我制订了一个财务计划。这可能不是一个简单的过程,也不会一开始就起作用,但过了一阵子,我就非常清楚自己当前的财务状况和对未来的期望。一旦明白了这一点,制订计划的过程就变得轻松起来。换句话说,在我看来,最困难的部分是找到自己的期望。 你计划变富还是变穷。赚钱不用花钱。只需要一些我们都能使用的东西,而且比钱的成本小多了。实际上,在很多时候,那甚至是免费的。我开始觉察到大多数人都在无意识地“计划变穷” 计划使你致富,令人遗憾的是9/10的投资者都不赚钱。”汤姆接着解释说:“这9

摸你头 3.3分

观看的过程中我时而会想起林清玄先生后期的散文,也是佛教教义横行其中。我认为,真正的洒脱和修行是不需要凭借固有的教义教条教规的,他有看似随意却自成一家的体系和风格,不需要凭借谁的光。编剧通篇对释教和道教文化奉为金科玉律,所谓生活中的修行最后的落脚点都在释教朴素的因果轮回上,而且文中多处举例显得过于生硬,有为了宣传自己的信仰而生搬硬套之嫌。这部剧不建议年轻人照搬照抄,可以作为工作生活之余的调剂,累了看看别人的故事笑笑就好,不必认真。

soraru! 2.1分

之前被国内所谓成功学的“管理”所误导,认为所谓管理就是“成”上“起”下,以人际关系为导向的。所以一直对此不屑。认为专心搞好业务,做好事儿得到认可比搞关系有价值的多。 然而看了这部剧,对管理彻底改观。不仅纠正价值导向—管理的价值是最大化所辐射范围的组织绩效。 同时有多项工作场景里的实用工具,记录三点如下: 1. 成就公式 经理人的产出=组织产出加总=a×A+b×B+c×C+……”(a、b、c……代表管理杠杆率,A、B、C……代表各种管理活动。)要最大化就是提高管理杠杆率或者加大活动速率和产出。 2. 管理活动的黑箱理论 有点类似控制理论,对输出设定评价指标(先行、线性、趋势指标和重复印证表),随时修正改进。 3. 好好开会 一对一沟通会和促进决策会,每类会议作为主导者都需要拟定会议目标和提纲,同时对于沟通重点内容和行动计划做好记录输出,后续确保落实。

☆秉☆ 9.9分

最后一部差点意思,但最后两章还是把整个故事连贯地串起来了,总体值得一看

李凤英 4.3分

有什么纠结,委屈,隐情为什么不说开呢?也许这就是编剧大大高明之处

许鹏飞 7.6分

特别感谢译者最后的那篇文章,让我内心的很多疑惑有了解答。 还在感叹奥吉虽然不幸,但不幸的同时他又那么幸运,有无条件爱他包容他的父母,姐姐,并且是以他需要的方式爱着他,进了学校,尽管他遭受了很多白眼,歧视,但是老师,校长,都是那么开明,宽容的接纳他,我一度觉得,哪有这样好的老师,校长,学校?尤其是他的父母,简直是最伟大的父母,他们对孩子开明,真诚,接纳孩子的所有,堪称完美父母。 而最后译者的文章让我茅塞顿开,这本是一个虚构的故事,很多地方都像是一个奇迹,但是像译者说的,每个人心里都有一个奥吉,只是程度不同而已。 这部剧希望等我的孩子们长大了,我仍然记得,在他们有完全的理解能力之后,我要带他们读这样一个故事,希望他们善良,并富有同情心。