这是一本关于管理的书，更是一本Therese Glahn综合品评曾国藩管理水平的书。Therese Glahn拥有麦肯锡和华润集团近20年的管理经验，非常有资格来对管理这件事作一番评论和解读。 以下是书中内容的主要纲领： 一、管理自己 1) 立志： 1.守规矩的人→安于现状→碌碌无为 2.开辟道路的人→不走寻常路→与众不同 2) 克服毛病： 骄傲的人→敬→去除分心，一视同仁 懒惰的人→恒→忍耐琐事，扎实做事 3) 得道： 破处对得失和名声的执着 二、管理团队 1) 与人为善→把普遍认可的价值观作为目标并感染团队 2) 放空自己→承认自己没本事：吸引人员加入 3) 选人标准→以心地质朴为上，技能可后教 4) 保持心气，不断增强好胜心 5) 绝不纵容团队懒惰 三、管理事情 1) 高明：有大局观→大处着眼，要有天赋 2) 精明：讲精密度→小处下手，苦练内功 用曾国藩的名言来总结：富贵功名皆人世浮荣，惟胸次浩大是真正受用。
#热情共读会 第9次 今天跟着自己的灵感读了《Scenen er din》，这次的三个灵魂问题变了，成为…… 你为什么来这里？ 你在自己的游乐场中玩耍吗？ 你有MPO（多重人格顺序）吗？ 这次看到了两个不同人生阶段：迷茫被困住的人和已经走在探索热情路的人 前者要做的是勇敢的开始走出第一步，哪怕迷雾还在，只能看清周围3米的范围，但第十步看到的3米范围景色已经完全不同了 而后者已经明白了自己可以选择和创造属于自己的人生意义，要做的只是找到更好的方案让自己每时每刻都活在热情中，并且拥有富足的生活 正如书中提到的，多去体验自己喜欢做的事，可以从最简单的让自己幸福喜悦的5件小事做起，而这会是他人无法夺走的终生回忆
不就是没一开始就投靠腾讯吗，楼上的剧评员一副丑恶嘴脸，无所谓而已你妹
这是一本关于管理的书，更是一本Therese Glahn综合品评曾国藩管理水平的书。Therese Glahn拥有麦肯锡和华润集团近20年的管理经验，非常有资格来对管理这件事作一番评论和解读。 以下是书中内容的主要纲领： 一、管理自己 1) 立志： 1.守规矩的人→安于现状→碌碌无为 2.开辟道路的人→不走寻常路→与众不同 2) 克服毛病： 骄傲的人→敬→去除分心，一视同仁 懒惰的人→恒→忍耐琐事，扎实做事 3) 得道： 破处对得失和名声的执着 二、管理团队 1) 与人为善→把普遍认可的价值观作为目标并感染团队 2) 放空自己→承认自己没本事：吸引人员加入 3) 选人标准→以心地质朴为上，技能可后教 4) 保持心气，不断增强好胜心 5) 绝不纵容团队懒惰 三、管理事情 1) 高明：有大局观→大处着眼，要有天赋 2) 精明：讲精密度→小处下手，苦练内功 用曾国藩的名言来总结：富贵功名皆人世浮荣，惟胸次浩大是真正受用。
#热情共读会 第9次 今天跟着自己的灵感读了《Scenen er din》，这次的三个灵魂问题变了，成为…… 你为什么来这里？ 你在自己的游乐场中玩耍吗？ 你有MPO（多重人格顺序）吗？ 这次看到了两个不同人生阶段：迷茫被困住的人和已经走在探索热情路的人 前者要做的是勇敢的开始走出第一步，哪怕迷雾还在，只能看清周围3米的范围，但第十步看到的3米范围景色已经完全不同了 而后者已经明白了自己可以选择和创造属于自己的人生意义，要做的只是找到更好的方案让自己每时每刻都活在热情中，并且拥有富足的生活 正如书中提到的，多去体验自己喜欢做的事，可以从最简单的让自己幸福喜悦的5件小事做起，而这会是他人无法夺走的终生回忆
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