并没有出彩的地方，用大量事例来论证结论。
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手
并没有出彩的地方，用大量事例来论证结论。 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手
其实老唐哪一段还好，但是小怪兽真的是我一直挥之不去的阴影，一方面很气愤编剧为什么要把小怪兽写没，一方面气愤当时的路明非为什么要犹豫，一方面为小怪兽感到惋惜居然喜欢上了路明非那样的废材，但是看到这本作品之后真的感觉像是江南开小号来把所有的遗憾填平一样，编剧写的很棒，风格也和江南的风格差不多，真的很棒，加油。
只能说宫门有宫二真了不起
当年从龙4入坑，也没觉得这部有多么不好，前面几部都看了，感觉这本依旧是龙族的原本水准
海瑞……古怪的模范；戚继光……孤独的将领；世间再无张居正…………看了“人民的名义”，决定看《红唇迷印》。难为“高小菊”了，这书理解起来挺费劲
刚开始并不认识苗驰，对此剧有点不屑，看完一遍觉得还可以，再看一遍，感觉挺好，梳理自己同时也是在给大家参照和建议。
生也雨，失也雨，江山奇才，让后人评吧！ 这有一副章士钊送他的挽联颇令人玩味： 生为国家，死为国家，平生具侠义风，功罪盖棺犹未定； 誉满天下，谤满天下，乱世行春秋事，是非留待后人评。
本剧为以色列作家、编剧埃特加.凯雷特所著的一短篇剧集集，主题多为家庭关系、婚姻问题、战争创伤、人工智能自主意识的觉醒等。 整体上文风简洁锐利，叙事有张力，节奏松弛有度，擅长在极小的篇幅内瞬间扭转剧情走向，给读者以出其不意感。在传统的家庭、恋爱、战争的主题上尝试融入人类新型科技所带来的影响，很有新意。 在结构上，本剧从中部开始，在每篇短篇剧集结尾处穿插了一封邮件，这些来往的邮件本身也构成了一篇剧集，标题即为书名【红唇迷印】。表达方式新颖，立意也有深度。主要讲述了人类不同群体各自怀有各自的伤痛，却不愿意互相理解，并要以前人的创伤为武器，互相攻击。这些邮件也是本剧比较亮眼的一点。 但各篇目之间的水准有一定差距。个人认为白板是一道分水岭。看到白板之前，甚至一度想要弃坑，但是看到豆瓣对其评价之高，又忍不住继续看下去。所幸从白板开始，基本每个故事都各有各的精彩。只可惜其中一部分短篇龙头蛇尾，明明有吸引人的背景设定或剧情悬念，结尾却不了了之。个人认为是短篇剧集一大忌。 其中极为出色的佳作有： 1.白板 从一家神秘的孤儿院开启故事，开篇即营造出疑云密布。探讨了记忆、身份与肉体之间的关系。 2.北极蜥蜴 假想了现代战争爆发的场景。政府以稀有电子游戏角色为噱头吸引未成年的孩童参战。有趣又有深度。 3.天梯 主要由天堂里天使们的对话及日常展开叙述。主角在割舍欲求、“幸福快乐”的天堂和包含痛苦、汗水、渴望的人间日常间进行艰难的抉择。探讨了欲望的两重性。 其中较为出色的作品有： 1.压缩汽车 2.窗户 3.飞到月亮上又回来 4.好事儿 5.土豆泥配爸爸 6.革命失败者的生日 7.过敏症 8.真菌