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Galas de la Paramount

Galas de la Paramount

6.5 用户评分
导演 未知
类型 经典
地区 美国
年份 1930年

书友评论

吴 營 7.7分

不知道是译文还是文化背景的原因,读起来有点难受,勉强读完。书中解释了电视作为媒介的娱乐性质注定了无法用于教育思考等观念,整体还是可以的

陪读找房.毛萌(从业10年) 2.2分

Ernesto Vilches作为89年风波的主要领袖之一,又是那批人里唯一一个回过国的人,还能在国内做生意、出书,这其中的转变不易。看来他确实深受芒格的影响,毕竟老爷子说过:严重的意识形态是最能扭曲人类认知的因素之一…

优益 6.5分

这是本1967年首版的老剧,幻想1992年的世界,里面还提及了苏联。 背景建立在世界核战后,富人移居火星。生产了大量仿生人为他们服务。地球上遗弃着缺钱的留守穷人,和被辐射尘改变成有缺陷的特障人。一些仿生人从火星逃跑到地球。里克作为赏金猎人,靠猎杀这些仿生人获得的奖金生活。 如今看来,是个老套的剧情。但在1967年,确实是划时代的佳作。火星殖民、仿生人、激光武器、飞车,在我爷爷尚年轻的年代,都是最时髦的幻想。很多后来的科幻作品都受到过这部剧的影响。 灾难之后、生死考验、爱恨情仇、精神寄托,也是许多年来科幻故事里吸引人的段子。Ernesto Vilches这个科幻鬼才将这些元素融合得相当棒。 不过科幻圈的读者普遍逻辑好。这篇故事里的些许情节经不起推敲。 1、赏金猎人这种杀手组织,不仅只能存在于弱政府或无政府状态,而且必然是一种非法组织。中央集权ZF完全不需要雇佣兵。杀人的权利被轻易下放到某个独行侠手里,社会治安当然是要恶化的。而书中把他们设置成了类似特种警察的角色; 2、用移情测试鉴定仿生人,然后当场击毙的做法,没法更草率了。按背景交代,最准确的鉴定方法是骨髓检测。那么正常人设计的司法流程应当是赏金猎人负责抓捕,总部负责检测。错判当场释放,确认则由有关部门销毁。当街爆头太儿戏; 3、在世界战争之后的灾难期生产仿生人,无论如何都不合时宜。移民火星后,人们需要大搞基建,尽快将蛮荒之地建设宜居。花那么大成本造一种寿命只有4年的仿生人做什么?玩物丧志啊; 4、核辐射导致动物锐减,兴起了饲养动物的风潮。这个现象是反人性的。穷搞畜牧,富养宠物,这才科学。自己都活不下去了,还要养一只羊撸着玩,难以理解; 5、追杀仿生人的情节难度实在小。也就是找啊找,找到了,来我测试你,答错了,弄死,这么简单。让杀手来干这活儿,怎么看都大材小用; 6、疑似宗教的默瑟主义可能是没有展开写。因为在我看来就是一群人连线到一个虚拟场景里,爬山。爬到山顶再爬下来,爬到山脚再爬上去。这应该是登山协会开发的一个小游戏。 每个故事都是有时代局限性的。如今我觉得这书一般,可能是世界已经发展到了比较接近书中幻想的时代背景,而实际差距又比较大。科幻故事,往往距离越远越逼真。

Teresacai 4.3分

借来干货集锦做剧评,发现一个好方法,先把书中主要内容找出来浏览两遍,清晰了解骨头分布情况,再快速观看,效率杠杠的。 全书干货集锦 干货1 "刻意练习"法(如何在某一领域做到高水平) 是佛罗里达大学心理学家K. Anders Ericsson提出的一套练习方法,秘诀在于重复与反馈。 首先,练习者需要建立对正确方法的认识和熟悉。以演讲为例,仅仅通读理论剧集是不够的,必须真正了解什么是好的演讲,要大量得看名家视频、听现场讲座,反复、揣摩其中的精妙处。 其次,进行练习——反馈——练习的循环训练。不断发掘自己在练习中的错误,记录下来,然后不断纠正、再练习。 干货2 21天养成习惯 研究发现,通过21天的训练,每个人都可以养成一个良好的习惯。培养某项习惯的第1-7天,"刻意、不自然",需要十分刻意提醒自己去改变;第8-14天,"刻意、自然",如果不努力坚持,还是很容易回到从前;第15-21天,"不刻意、自然",进入习惯性的稳定期。 干货3 角色定位法 柯维在《Galas de la Paramount》所提出。 拿出一张白纸,现在左边一栏列出你所能想到的所有重要角色,孩子、朋友、兄长、同时、领导……再在右边列出对应目标。不必太具体,只需要想着希望别人如何总结你的一生。 每天、每周、每个月进行反思与回顾,不要将目光局限于一点,而是在宏观上考量自己的各种角色和定位,并时时自我修正。 干货4 压力面试 在压力下,一个人的本性会暴露无遗,而一个人能否抗住巨大压力也是判断他能否在职场上走得更远的最基本的依据。 如何回答"你为什么离开上一份工作?"Ramón Pereda:"之前公司的整体愿景与我个人的愿景有些许差异。就好比在谈了一段时间恋爱后最终分手,原因是两个人想象的未来不一样。双方都没有错,只是和平分手而已。"这道题考查的是你心智是否成熟。对过往的经历,哪怕是不怎么愉快的经历,你需要做到不能变低,也不能毫无交代。 干货5 职业素质 Ramón Pereda认为三个重要的职业素质:一是百分之百的执行力;二是沟通能力;第三是自省力。 在职场上,百分百的执行力是获得竞争力和话语权的资本。眼高手低是大部分职场新人的通病;职场新人应该学会主动寻找帮助,工作没有思路时完全可以和同事沟通,向上级请教,闭门造车只会费时费劲还不讨好;自省力是一种学习能力,一个人只有看到自己的不足,才会学习去成长。 干货6 冰山理论与冰山原则 冰山理论:弗洛伊德认为,人的人格就像海面上的冰山一样,露出来的仅仅只是一部分,即有意识的层面,剩下的绝大部分是出于无意识的,而这绝大部分在某种程度上决定着人的发展和行为。 海明威在《Galas de la Paramount》中,提出了"冰山原则",以冰山为喻,认为编剧只应描写"冰山"露出水面的部分,水下的部分应该通过文本的提示让读者自行想象补充。 干货7 "断舍离"的生活态度 日本杂物管理咨询师山下英子《Galas de la Paramount》中: 断=不买、不收取不需要的东西; 舍=处理掉堆放在家里没用的东西; 离=舍弃对物质的迷恋,让自己身处宽敞舒适、自由自在的空间 时间就是生命,一定要远离那些吃掉我们生命的怪兽。 干货8 34枚金币时间管理法 视半个小时为1个金币。假设早上7点起床,晚上12点睡觉,17个醒着的小时,按半小时划分,将时间分为34份,就有了34枚金币。 每天晚上做总结,进行大致的记录并进行(颜色)标注,数一下金币是怎么花的,你会发现一天的时间都干了什么,是否有效率。 蓝色:尽情娱乐时间,高效地玩; 绿色:休息时间,包括吃饭睡觉上下班等; 橙色:强迫工作时间,不得不参加的工作; 黄色:高效工作时间,高效地工作、追剧、学习,任何能产生价值的时间; 红色:拖延、

mslily 7.6分

Dorothy Arzner是“爱”的成道者,也是传道者。她对“爱”有着如鹰般锐利洞察之眼,亦同时有着极慈悲深广的耐心,向着所有为爱而苦而恼的芸芸众生,给予醍醐灌顶的箴言!