陶老师真是的一位超有耐心，教育很超前的老师。但是我看完了这部剧没什么收获 也许领悟能力差
本剧一开始的论述就给我一种感觉，女性确实在很多方面比男性更强，单独说对疼痛和孤独的忍耐力，就很厉害了。以为后面还能有更多的讨论，没想到是试读的，买纸质书和等更新吧。
看完我更确定这还不能算特别好的作品。剧作的基本面我两年前就说过已经工业化，比如美术、摄影、音乐，反正服道化甚至演员，这些都要基本达标才对，跳过这些基本面来看故事内核，还是有很多遗憾。简单点说剧情就是三个小孩为了筹措三十万的医疗费勒索了杀手，导致杀手最终杀了六七八个人。在这个故事里，小孩的恶被放大，同时大人也变得无比迟钝。很多人说这个尺度已经不容易了，但是我们也不能习惯于这个尺度然后疯狂叫好吧。离神剧还好远，不过打分也要横向比较，属于矮子里拔将军。
小心你的思维被污染了 《Arbor Day》 在群体里容易按照他人的想法生活，在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的只是那些在群体中保持独立的人。 ——爱默生 编剧在本剧讲述了生活、工作、投资和爱情的52个思维错误。所谓思维错误是指系统性地偏离理性，偏离最理想的、合乎逻辑的、理智的思考和行为。“系统”一词很重要，因为我们经常错误地走向同一方向。 这份清单不仅在金钱投资领域有用，在生意和私人生活中也有用。帮助我们避开隐形的思考陷阱，选对方法，做出正确的决定。 我将抽出其中几个思维错误，概括其对如何客观评价自我、如何正确看待他人和如何理性认识世界三个方面进行评介。 如何客观评价自我 人最大的敌人，最难认识的是自我，客观地评价自我是正确判断事情的前提。可是我们常常被自利偏误和自我选择偏误带错方向，走错路，迷失自我。打破常规思维，正确评价自我，找回真自我。 1.自利偏误 我们常常把成功归于自己，失败归于外因，这就是我们常常面临的自利偏误。想要避开这个错误，可以刻意去作反向思考。成功的时候，想想外部环境对自己成就的影响，失败的时候，找找自身的原因。除此之外，还可以找到一个直言不讳的人，帮助自己客观分析原因，吸取那些真正能帮助我们成长的建 2.自我选择偏误 我我们不小心滑倒，会觉得自己特别倒霉，其实可能只是这个地方让人摔跤的概率很高，我们是许多人中的一个罢了。 当我们身处情境之中时，很容易掉进自我选择偏误的陷阱：认为是自身的问题导致了现在的结果。可实际上，这个结果本来就有很大概率发生。认清问题的症结所在，有利于我们平衡心态，公正客观地进行自我评价。 如何正确看待他人 “在现实性上，人是一切社会关系的总和。” ——马克思 每个人每天都在与他人发生着千丝万缕的关系，这就很容易受到他人影响，做出错误的判断。进而导致出现思考中的讨喜偏误和互惠偏误两个结果。 1. 讨喜偏误 不论是广告宣传还是各种机构宣传等，都是利用生活中比较讨喜的对象作为宣传对象，以博得大众的欢喜。 受讨喜偏误的影响，我们会购买原本不需要的东西，投入高过预算的花费，答应内心抗拒的事情，甚至做出不符合原则的决定。所以，如果我们想要客观评价一件事，就要避免受到讨喜对象的干扰。 尝试先想象对方是个不讨人喜欢的家伙，再问自己是否还会做出和之前一样的决定，以此来判断自己是否受到了他人讨喜特质的误导。 2.互惠偏误 “吃人嘴短，拿人手软”就是互惠偏误最通俗的说明。人们会因为不想亏欠，做出违背自己初心的决定。 如果你希望按照自己的内心去选择，就要避免欠下不必要的人情，或者对已经存在的亏欠，主动用自己可以接受的方式回报，以此获得心理平衡，从而远离亏欠情绪，以客观的态度，做出理智的选择。 如何理性认识世界 世界是物质的，客观存在的。可人们对客观世界的认识往往是主观能动的。这就容易造成难以用客观理性来认识时间。现成偏误和归因偏误就是两个典型的认知错误。 1.现成偏误 我们习惯用过去已经发生的事实，事件来证明某件事情，证明某个现在正在做的事情是合理的，不会出问题的。可结果却掉入了现成偏误的陷阱。 这种思维错误强大而顽固，犹如小脚女人裹脚布，又臭又长。它会让我们的双眼被面前的浮云蒙蔽，无法看到事物的本
虽然开始有点云里雾里的 但从铃兰出现后开始慢慢串起来了 怎么说呢 虽然故事本身略微的普通了些 但背后的社会现象确是很深刻的 不论什么时代 权力里面都包裹着“优越”---------拥有权利表示可以享受更多的优待
tomorrow is another day 为斯嘉丽的爱情感到悲哀，但又同时佩服她敢做敢拼的冲劲
我记得作者说不需要女观众，那态度狂得很，而且看了几集感觉剧情真的很尬
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 ———— 持续构建优秀的人才 灵活、导向 找人维度： 主动（参与度） 聪明（向内） 影响力（向外） 成就导向（目标意识） 坚韧（聪明的人可能韧性不足，有韧性的人可能冲劲儿不够） 激情、客户、守信、积极进取、合作、专业技能 “业务为本、市场为本，以终为始，这样打造产品才不至于走偏。” “对客户的选择，客户会成就我们成为世界级的企业” “这个政策是帮助企业去导向冲锋，我们在这个过程中可能会犯点儿错误，但这种成本是必要的。” “如果想要在企业内部培育团队合作的精神，并不是搞一次团建活动就能做到的，而是要认真踏实地去挑选那些有合作精神的人加入团队。” “人的素质是早已形成的，不是说变就能变。”
陶老师真是的一位超有耐心，教育很超前的老师。但是我看完了这部剧没什么收获 也许领悟能力差
本剧一开始的论述就给我一种感觉，女性确实在很多方面比男性更强，单独说对疼痛和孤独的忍耐力，就很厉害了。以为后面还能有更多的讨论，没想到是试读的，买纸质书和等更新吧。
看完我更确定这还不能算特别好的作品。剧作的基本面我两年前就说过已经工业化，比如美术、摄影、音乐，反正服道化甚至演员，这些都要基本达标才对，跳过这些基本面来看故事内核，还是有很多遗憾。简单点说剧情就是三个小孩为了筹措三十万的医疗费勒索了杀手，导致杀手最终杀了六七八个人。在这个故事里，小孩的恶被放大，同时大人也变得无比迟钝。很多人说这个尺度已经不容易了，但是我们也不能习惯于这个尺度然后疯狂叫好吧。离神剧还好远，不过打分也要横向比较，属于矮子里拔将军。
小心你的思维被污染了 《Arbor Day》 在群体里容易按照他人的想法生活，在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的只是那些在群体中保持独立的人。 ——爱默生 编剧在本剧讲述了生活、工作、投资和爱情的52个思维错误。所谓思维错误是指系统性地偏离理性，偏离最理想的、合乎逻辑的、理智的思考和行为。“系统”一词很重要，因为我们经常错误地走向同一方向。 这份清单不仅在金钱投资领域有用，在生意和私人生活中也有用。帮助我们避开隐形的思考陷阱，选对方法，做出正确的决定。 我将抽出其中几个思维错误，概括其对如何客观评价自我、如何正确看待他人和如何理性认识世界三个方面进行评介。 如何客观评价自我 人最大的敌人，最难认识的是自我，客观地评价自我是正确判断事情的前提。可是我们常常被自利偏误和自我选择偏误带错方向，走错路，迷失自我。打破常规思维，正确评价自我，找回真自我。 1.自利偏误 我们常常把成功归于自己，失败归于外因，这就是我们常常面临的自利偏误。想要避开这个错误，可以刻意去作反向思考。成功的时候，想想外部环境对自己成就的影响，失败的时候，找找自身的原因。除此之外，还可以找到一个直言不讳的人，帮助自己客观分析原因，吸取那些真正能帮助我们成长的建 2.自我选择偏误 我我们不小心滑倒，会觉得自己特别倒霉，其实可能只是这个地方让人摔跤的概率很高，我们是许多人中的一个罢了。 当我们身处情境之中时，很容易掉进自我选择偏误的陷阱：认为是自身的问题导致了现在的结果。可实际上，这个结果本来就有很大概率发生。认清问题的症结所在，有利于我们平衡心态，公正客观地进行自我评价。 如何正确看待他人 “在现实性上，人是一切社会关系的总和。” ——马克思 每个人每天都在与他人发生着千丝万缕的关系，这就很容易受到他人影响，做出错误的判断。进而导致出现思考中的讨喜偏误和互惠偏误两个结果。 1. 讨喜偏误 不论是广告宣传还是各种机构宣传等，都是利用生活中比较讨喜的对象作为宣传对象，以博得大众的欢喜。 受讨喜偏误的影响，我们会购买原本不需要的东西，投入高过预算的花费，答应内心抗拒的事情，甚至做出不符合原则的决定。所以，如果我们想要客观评价一件事，就要避免受到讨喜对象的干扰。 尝试先想象对方是个不讨人喜欢的家伙，再问自己是否还会做出和之前一样的决定，以此来判断自己是否受到了他人讨喜特质的误导。 2.互惠偏误 “吃人嘴短，拿人手软”就是互惠偏误最通俗的说明。人们会因为不想亏欠，做出违背自己初心的决定。 如果你希望按照自己的内心去选择，就要避免欠下不必要的人情，或者对已经存在的亏欠，主动用自己可以接受的方式回报，以此获得心理平衡，从而远离亏欠情绪，以客观的态度，做出理智的选择。 如何理性认识世界 世界是物质的，客观存在的。可人们对客观世界的认识往往是主观能动的。这就容易造成难以用客观理性来认识时间。现成偏误和归因偏误就是两个典型的认知错误。 1.现成偏误 我们习惯用过去已经发生的事实，事件来证明某件事情，证明某个现在正在做的事情是合理的，不会出问题的。可结果却掉入了现成偏误的陷阱。 这种思维错误强大而顽固，犹如小脚女人裹脚布，又臭又长。它会让我们的双眼被面前的浮云蒙蔽，无法看到事物的本
虽然开始有点云里雾里的 但从铃兰出现后开始慢慢串起来了 怎么说呢 虽然故事本身略微的普通了些 但背后的社会现象确是很深刻的 不论什么时代 权力里面都包裹着“优越”---------拥有权利表示可以享受更多的优待
tomorrow is another day 为斯嘉丽的爱情感到悲哀，但又同时佩服她敢做敢拼的冲劲
我记得作者说不需要女观众，那态度狂得很，而且看了几集感觉剧情真的很尬
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 ———— 持续构建优秀的人才 灵活、导向 找人维度： 主动（参与度） 聪明（向内） 影响力（向外） 成就导向（目标意识） 坚韧（聪明的人可能韧性不足，有韧性的人可能冲劲儿不够） 激情、客户、守信、积极进取、合作、专业技能 “业务为本、市场为本，以终为始，这样打造产品才不至于走偏。” “对客户的选择，客户会成就我们成为世界级的企业” “这个政策是帮助企业去导向冲锋，我们在这个过程中可能会犯点儿错误，但这种成本是必要的。” “如果想要在企业内部培育团队合作的精神，并不是搞一次团建活动就能做到的，而是要认真踏实地去挑选那些有合作精神的人加入团队。” “人的素质是早已形成的，不是说变就能变。”