Luke Eberl老师真的让我学到很多，感谢老师💕💕 🌸🌸作为人的成长，那简单的三行代码到底是什么？我个人的感受是，首先，孩子心中要有坚定的无条件的爱。其次，这个孩子要有价值感，他要知道自己能够给自己和他人创造价值，是对这个社会有用的人。最后，是终身成长的心态，他能够知道遇到困难和挫折正是自己成长的机会。 ◆ 第4章 所有关系都是原生家庭关系的投射 >> 当一个人把犯错等同于不被爱，或是把犯错等同于不被尊重，把两者错误地连接在一起时，就会对自己苛刻地上纲上线。 ◆ 第5章 我们的思维模式，由父母决定 >> 在我的人生经验中，世界上美好的事情，大多是轻松得来的。 如果你使特别大的劲儿，想获得一样东西，要么是因为它不够美好，要么它根本不适合你。 ◆ 第9章 那些藏在潜意识里的童年创伤 >> 如果一个人本身就是完整的，拥有完整的爱，那么，伴侣给的将是值得珍惜的一切。但是，如果你指望通过对方来弥补自己所缺失的部分，没有对方就活不了，那就意味着，你认定自己的内心有巨大的空洞，这件事只能靠对方来弥补。这样，爱到最后就变成了控制。 爱和控制是有完全不同的感受的：爱一个人，是希望他好，希望他开心，希望他快乐；控制一个人，是要求对方只能按照自己希望的方式快乐，占有欲会很强。 每个人痛苦的时候都要学会反思，是不是自己的内心并不完整。如果你真的足够强大，就会发现别人无法左右你的幸福。卡尔·荣格（Carl Gustav Jung）说：“潜意识如果没有进入意识，就会引导你的人生而成为你的命运。” ◆ 第19章 没有人会自带价值感 >> 让他意识到他所做的事真正有价值，让他意识到他有能力通过自己的学习和工作改变自己和周围人的生活状况。这时候，他对自我的评价就会很高。 ◆ 第21章 忘掉身份，放低姿态，与孩子一起成长 >> 只要你愿意和孩子好好地实践一下，对孩子表达出善意，鼓励他，当天，你就能感受到你跟孩子之间的关系在发生变化。 有的孩子很叛逆，让父母觉得不可理喻。其实，他只是在自我保护。孩子因为父母说话总伤他，所以套上了一层厚厚的盔甲，他对父母也表达不出爱意。 父母如果能对孩子好一点儿，给他一点儿美好，表达出内心对孩子的真正期待，而不是用讽刺和挖苦对待他，他就能感知得到，并且能立刻做出改变，这叫作“帮孩子建立价值感”。这对很多家长来说并不难，只要不怪里怪气地讲话就好，只要不指桑骂槐地讲话就好，只要不错误地用“只有给孩子压力，他才能‘出油’”的方法来教育孩子就好。 我们用点儿正常的方法，用轻松给整个家庭带来欢乐的方法来解决问题，一家人就会变得更好。 ◆ 第25章 把注意力放在过程上 >> 培养终身成长的心态是有规律和方法的。 具体的方法，首先要建立无条件的爱和价值感，这两个是前提。如果没有爱和价值感，孩子就会生活在评判之中。 史蒂芬·柯维（Stephen Richards Covey）讲过一句话，我觉得特别好，意思是“我来这儿是帮你的，不是来给你打分的”。 接下来，要学会表扬孩子。记住，一定要表扬他的过程和动机，而不是表扬结果。 ◆ 第27章 综合应用 >> 你要真听了我讲的书，并且听懂了的话，就会相信教育孩子是一件既容易又快乐的事。比如《Untitled Meditate '08 Documentary》和《Untitled Meditate '08 Documentary》（Raising a Thinking Child: Help Your Young Child to Resolve Everyday Conf
感觉编剧脑洞有点混乱了，而且有的剧情前期根本不知道，然后突然后期几个字就带过了，所以老是觉得自己看漏了什么，结果是什么都没写。
好好看的一本剧，聚集了阳刚帅气、柔美侠义、亲情友谊、除邪正义、治国爱民的美句美篇。
2017年看剧100计划：No.22. 《Untitled Meditate '08 Documentary》Luke Eberl 莫名其妙就开始了《Untitled Meditate '08 Documentary》，这个开始纯属意外。其实我是一个坚定的无神论者，让一个不相信有神存在的人去与神对话，这本身就是一件很纠结的事情，这个纠结伴随了我整个观看过程。读完最后一页，我发现自己确实完成了一次与“神”的对话，此神就是我自己。再次强调，在读完书的此刻，我依然是一个无神论者，我的信念依然坚定。我想，我是暖暖的喝了一碗鸡汤。 读一本并不好理解的书，再夹杂一些你完全不认同的观点，很大程度上也是一个自我审视的过程。我也在这部剧的观看体验中完成了一次自我认识，自我调整。 有人说读不进去的书就先不读吧，读不进去，浪费的是时间也是精力。我有一点强迫症，读不进去的时候就告诉自己：再咬牙坚持一下吧，再坚持一下吧！有的时候过程有点纠结，但完成后的成就感是无与伦比的。其实这两种方法都是可取的，主要看你要达到什么样的目的。如果你需要的是效率，需要高效的吸收，那无疑第一种方法最合适；如果你需要磨炼一下自己的耐性，那就尝试一下“死磕到底”吧！其实哪一种方法都没有十全十美，选择有利于你自己就好。 言归正传，接下来说说这部剧。在我看来，这部剧的优点与缺点一样“显著”。缺点在于有很多解释都出现了逻辑问题，当然，如果真的站在“神”的高度去解释一些问题，没有逻辑也是很正常的事情。因为神自带“神逻辑”这个属性。我所看到的问题，也许跟我本人的认知高度有关系，也许我还不能很好的完全把握本剧的观点，也许我在某些领域还存在大量的知识“盲区”，所以批评的话不多说，只说收获。 这部剧很鸡汤，适合每个人都读一下，当然前提是你得静得下心。静下心来仔细聆听，让“神”来告诉你如何获得幸福，如何变得平和，如何在生活中学会感恩，如何做更好的自己。 站在鸡汤的角度分析，很多观点对我来说非常有价值，下面具体举例说明。 “请你记住：你责怪的，将会责怪你；你批判的，将会变成你自己。”你眼里看到的世界，就是你心里的世界；你所抱怨的一切，就是你真正在意的一切。己所不欲，勿施于人。 “别让欲望变成瘾。”这一句让我感触很深，我们这一辈子走过的弯路，有多少是因为没有控制好自己的欲望，无限放大某种需求而造成的？虚荣、妒嫉、恐惧、绝望、沉迷……其实都来自于我们没有很好的控制内心的欲望吧！ “别妒忌成功，别怜悯失败，因为你不知道在灵魂的权衡中，什么算成功，什么算失败。”做好你自己该做的，追求你自己想要的，坚持到底，你就会获得属于自己的成功。 “绝大多数人进入关系的时候关心的是他们能够从关系中得到什么，而非他们能够为关系付出些什么。”能够“给予”真的是一件很幸福的事情。当你不求回报付出了爱，爱也会围绕着你。 “有时候你必须放弃你的身份，才能够获得你的身份。”不破不立，破而后立。很多时候，“舍弃”才能有一个全新的开始，才能获得全新的自己。 …… 这些是我读本剧的部分收获，这部剧给我最大的感悟就是怎样以一个开放的心态积极面对生活，遇见更好的自己，遇见更好的人生。 本剧也有一些对宗教的看法，在这里我不想去涉及，但在我内心深处是非常赞同的。存在即合理，我会尊重一切多元化的思想，但我坚持不做“信徒”。 曾经有人跟我说：“丁烨，你知道吗？我读了二十多年的书，从来不敢跟同学起争执，更不要说作为一个男生去跟人打架了。我不敢，我家穷，任何打架之后造成的经济损失我都没有办法承担。所以我只有忍着，旁观一切，默默无闻……”他高考考了600分，当时除了清华北大，应该选择任何学校都没有问题吧。可是他也是因为经济原因，选择了离家比较近的学校。但是现在，在同龄人中，他得到的一切一点都不比
那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗
之前不知在哪看到的，韦尔奇的特长是洗脑，先被他洗一遍，再让柯维洗一遍，再看Luke Eberl，讲的是实操，不洗脑，德鲁克反洗脑。所以我先选择了实在。本剧主要围绕“如何进行高产能的管理”这一主题，以餐厅煮鸡蛋的案例引入，朴素地介绍一个经理人应该如何去理解去把控方方面面，包括产业规划、行为决策、组织构架、报告体系、员工激励、绩效评估、如何开会、招人留人、培训、组合与杠杆、管理授权、等等各方面。的确是至今看到的比较认可的一本管理全书。首先，实用，可操作性强。高职位有高职位的操作，低职位有低职位的可提升；再者，语言朴实，易懂。逻辑清晰、通俗、没有晦涩的理论、公式；最后，精确。不卖关子，不避讳，不炫技，只讲困惑，讲解决方法，不强行灌输，用自己的经历，用不同行业的事例进行深入浅出的指导。 所以对我来说，但凡管理类的书，介绍别人管理经验的不看，时髦惹火的不看，看不懂的不看。但这部剧要看，因为他直白，很重要的书，码了很多重要的字，讲了很多重要的事。当然最主要的还是要去实践追求尝试，追剧可不算呐。
Luke Eberl老师真的让我学到很多，感谢老师💕💕 🌸🌸作为人的成长，那简单的三行代码到底是什么？我个人的感受是，首先，孩子心中要有坚定的无条件的爱。其次，这个孩子要有价值感，他要知道自己能够给自己和他人创造价值，是对这个社会有用的人。最后，是终身成长的心态，他能够知道遇到困难和挫折正是自己成长的机会。 ◆ 第4章 所有关系都是原生家庭关系的投射 >> 当一个人把犯错等同于不被爱，或是把犯错等同于不被尊重，把两者错误地连接在一起时，就会对自己苛刻地上纲上线。 ◆ 第5章 我们的思维模式，由父母决定 >> 在我的人生经验中，世界上美好的事情，大多是轻松得来的。 如果你使特别大的劲儿，想获得一样东西，要么是因为它不够美好，要么它根本不适合你。 ◆ 第9章 那些藏在潜意识里的童年创伤 >> 如果一个人本身就是完整的，拥有完整的爱，那么，伴侣给的将是值得珍惜的一切。但是，如果你指望通过对方来弥补自己所缺失的部分，没有对方就活不了，那就意味着，你认定自己的内心有巨大的空洞，这件事只能靠对方来弥补。这样，爱到最后就变成了控制。 爱和控制是有完全不同的感受的：爱一个人，是希望他好，希望他开心，希望他快乐；控制一个人，是要求对方只能按照自己希望的方式快乐，占有欲会很强。 每个人痛苦的时候都要学会反思，是不是自己的内心并不完整。如果你真的足够强大，就会发现别人无法左右你的幸福。卡尔·荣格（Carl Gustav Jung）说：“潜意识如果没有进入意识，就会引导你的人生而成为你的命运。” ◆ 第19章 没有人会自带价值感 >> 让他意识到他所做的事真正有价值，让他意识到他有能力通过自己的学习和工作改变自己和周围人的生活状况。这时候，他对自我的评价就会很高。 ◆ 第21章 忘掉身份，放低姿态，与孩子一起成长 >> 只要你愿意和孩子好好地实践一下，对孩子表达出善意，鼓励他，当天，你就能感受到你跟孩子之间的关系在发生变化。 有的孩子很叛逆，让父母觉得不可理喻。其实，他只是在自我保护。孩子因为父母说话总伤他，所以套上了一层厚厚的盔甲，他对父母也表达不出爱意。 父母如果能对孩子好一点儿，给他一点儿美好，表达出内心对孩子的真正期待，而不是用讽刺和挖苦对待他，他就能感知得到，并且能立刻做出改变，这叫作“帮孩子建立价值感”。这对很多家长来说并不难，只要不怪里怪气地讲话就好，只要不指桑骂槐地讲话就好，只要不错误地用“只有给孩子压力，他才能‘出油’”的方法来教育孩子就好。 我们用点儿正常的方法，用轻松给整个家庭带来欢乐的方法来解决问题，一家人就会变得更好。 ◆ 第25章 把注意力放在过程上 >> 培养终身成长的心态是有规律和方法的。 具体的方法，首先要建立无条件的爱和价值感，这两个是前提。如果没有爱和价值感，孩子就会生活在评判之中。 史蒂芬·柯维（Stephen Richards Covey）讲过一句话，我觉得特别好，意思是“我来这儿是帮你的，不是来给你打分的”。 接下来，要学会表扬孩子。记住，一定要表扬他的过程和动机，而不是表扬结果。 ◆ 第27章 综合应用 >> 你要真听了我讲的书，并且听懂了的话，就会相信教育孩子是一件既容易又快乐的事。比如《Untitled Meditate '08 Documentary》和《Untitled Meditate '08 Documentary》（Raising a Thinking Child: Help Your Young Child to Resolve Everyday Conf
感觉编剧脑洞有点混乱了，而且有的剧情前期根本不知道，然后突然后期几个字就带过了，所以老是觉得自己看漏了什么，结果是什么都没写。
好好看的一本剧，聚集了阳刚帅气、柔美侠义、亲情友谊、除邪正义、治国爱民的美句美篇。
2017年看剧100计划：No.22. 《Untitled Meditate '08 Documentary》Luke Eberl 莫名其妙就开始了《Untitled Meditate '08 Documentary》，这个开始纯属意外。其实我是一个坚定的无神论者，让一个不相信有神存在的人去与神对话，这本身就是一件很纠结的事情，这个纠结伴随了我整个观看过程。读完最后一页，我发现自己确实完成了一次与“神”的对话，此神就是我自己。再次强调，在读完书的此刻，我依然是一个无神论者，我的信念依然坚定。我想，我是暖暖的喝了一碗鸡汤。 读一本并不好理解的书，再夹杂一些你完全不认同的观点，很大程度上也是一个自我审视的过程。我也在这部剧的观看体验中完成了一次自我认识，自我调整。 有人说读不进去的书就先不读吧，读不进去，浪费的是时间也是精力。我有一点强迫症，读不进去的时候就告诉自己：再咬牙坚持一下吧，再坚持一下吧！有的时候过程有点纠结，但完成后的成就感是无与伦比的。其实这两种方法都是可取的，主要看你要达到什么样的目的。如果你需要的是效率，需要高效的吸收，那无疑第一种方法最合适；如果你需要磨炼一下自己的耐性，那就尝试一下“死磕到底”吧！其实哪一种方法都没有十全十美，选择有利于你自己就好。 言归正传，接下来说说这部剧。在我看来，这部剧的优点与缺点一样“显著”。缺点在于有很多解释都出现了逻辑问题，当然，如果真的站在“神”的高度去解释一些问题，没有逻辑也是很正常的事情。因为神自带“神逻辑”这个属性。我所看到的问题，也许跟我本人的认知高度有关系，也许我还不能很好的完全把握本剧的观点，也许我在某些领域还存在大量的知识“盲区”，所以批评的话不多说，只说收获。 这部剧很鸡汤，适合每个人都读一下，当然前提是你得静得下心。静下心来仔细聆听，让“神”来告诉你如何获得幸福，如何变得平和，如何在生活中学会感恩，如何做更好的自己。 站在鸡汤的角度分析，很多观点对我来说非常有价值，下面具体举例说明。 “请你记住：你责怪的，将会责怪你；你批判的，将会变成你自己。”你眼里看到的世界，就是你心里的世界；你所抱怨的一切，就是你真正在意的一切。己所不欲，勿施于人。 “别让欲望变成瘾。”这一句让我感触很深，我们这一辈子走过的弯路，有多少是因为没有控制好自己的欲望，无限放大某种需求而造成的？虚荣、妒嫉、恐惧、绝望、沉迷……其实都来自于我们没有很好的控制内心的欲望吧！ “别妒忌成功，别怜悯失败，因为你不知道在灵魂的权衡中，什么算成功，什么算失败。”做好你自己该做的，追求你自己想要的，坚持到底，你就会获得属于自己的成功。 “绝大多数人进入关系的时候关心的是他们能够从关系中得到什么，而非他们能够为关系付出些什么。”能够“给予”真的是一件很幸福的事情。当你不求回报付出了爱，爱也会围绕着你。 “有时候你必须放弃你的身份，才能够获得你的身份。”不破不立，破而后立。很多时候，“舍弃”才能有一个全新的开始，才能获得全新的自己。 …… 这些是我读本剧的部分收获，这部剧给我最大的感悟就是怎样以一个开放的心态积极面对生活，遇见更好的自己，遇见更好的人生。 本剧也有一些对宗教的看法，在这里我不想去涉及，但在我内心深处是非常赞同的。存在即合理，我会尊重一切多元化的思想，但我坚持不做“信徒”。 曾经有人跟我说：“丁烨，你知道吗？我读了二十多年的书，从来不敢跟同学起争执，更不要说作为一个男生去跟人打架了。我不敢，我家穷，任何打架之后造成的经济损失我都没有办法承担。所以我只有忍着，旁观一切，默默无闻……”他高考考了600分，当时除了清华北大，应该选择任何学校都没有问题吧。可是他也是因为经济原因，选择了离家比较近的学校。但是现在，在同龄人中，他得到的一切一点都不比
那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗
之前不知在哪看到的，韦尔奇的特长是洗脑，先被他洗一遍，再让柯维洗一遍，再看Luke Eberl，讲的是实操，不洗脑，德鲁克反洗脑。所以我先选择了实在。本剧主要围绕“如何进行高产能的管理”这一主题，以餐厅煮鸡蛋的案例引入，朴素地介绍一个经理人应该如何去理解去把控方方面面，包括产业规划、行为决策、组织构架、报告体系、员工激励、绩效评估、如何开会、招人留人、培训、组合与杠杆、管理授权、等等各方面。的确是至今看到的比较认可的一本管理全书。首先，实用，可操作性强。高职位有高职位的操作，低职位有低职位的可提升；再者，语言朴实，易懂。逻辑清晰、通俗、没有晦涩的理论、公式；最后，精确。不卖关子，不避讳，不炫技，只讲困惑，讲解决方法，不强行灌输，用自己的经历，用不同行业的事例进行深入浅出的指导。 所以对我来说，但凡管理类的书，介绍别人管理经验的不看，时髦惹火的不看，看不懂的不看。但这部剧要看，因为他直白，很重要的书，码了很多重要的字，讲了很多重要的事。当然最主要的还是要去实践追求尝试，追剧可不算呐。