一本格局很大的书，看完就像做了一场回到二十世纪的梦。关于政治，人权，历史大事件，爱情，家国情怀，仿佛亲身经历了一般。陷入那段广为人知却知之不深的历史、一代代人命运的起伏中无法自拔，真正的史诗级著作。
被朋友圈里的朋友安利了这部剧，也因为樊登看剧会里听到了樊登和编剧讲读了这部剧，觉得按照现在自己的知识结构应该可以看懂和读懂这部剧了。然后开始逐字逐句开始观看。才开始读，觉得圣人就是圣人啊，这么可以怎么有大智慧，在2千前就悟出了现在大多数人都无法接受和理解的问题呢？然后再继续读时，发现了一个问题，就是目前自己的位置，不是处在一个管理者的位置来思考问题，读这样圣人的书，你会处在一个自我无法平衡的环境中，因为周围人里真的能做到像老子这样理论中的领导者真的屈指可数啊。即使知道，真正能出到几分的油有几个人呢？道理都懂，而能做到的没几人啊？那些做领导的，真的该看看这部经典。 从某处来说，善于处下，上善若水，无为，道生一，一生二，二生三，三生万物。这些大的老子的重点理念，我算是懂了。希望对自己以后有帮助吧。
外来风雨声，华为知多少。 第一次听说华为是18年底的孟晚舟事件，从那以后新闻上报到华为越来越多，最近一次是美国进一步制裁华为，限制台积电为华为代工芯片生产。一直对这位低调的华为掌舵人任正非老爷子比较好奇，究竟是一位什么样的传奇人物呢？这部剧从企业经营方面给了一个侧写。 花了9个小时读完了这本16万8字的自传，全书十二章，除了第一章介绍了下任的家庭背景，和最后一章讲了任的品性。其它十章则是按照时间顺序，讲了从1987年任创立华为，到2017年营收6036亿元人民币，这一路走来的风风雨雨。与其说是任的传记，不如说是华为的传记。 华为的成长到今天，成为世界一流的公司，值得别的公司学习和借鉴的真的是太多了。从组织架构、人力资源、财务管理、经营理念等等。让我最为惊叹当属以下三点。 任能活用毛选。农村包围城市，无论是从最开始的国内发展，还是到后来的国际化战略，无不透露着这一思想，而且到最后都成功了，先从容易的做起，积累经验和技术，然后再去攻克难关。还有一点是团结一切可以团结的人，对思科的世纪诉讼更是充分运用了这一点，才能最开始的处处被动到后来的平分秋色。 华为的狼性文化，高效的执行力。展销会华为出动四五百人，保证每位领导旁边都能有华为人，群狼战术。欧洲企业1年才能搞定的工作，华为1个月多点做完。 任的低调做人，高调做事。任在近几年之前从来不接受采访，也不去领奖。用有限的时间和精力去服务好自己的每一位客户。几十年如一日的不被名利所累，这得需要多高的修养呢？ 个人感觉书整体的评价不高的主要原因在于，全书从头到位平铺直叙，没有任何波澜，所以也难以引起读者的共鸣。其次各个历史事件也是点到为止，一笔带过，绝不多说。猜测有可能是华为不让说。最后作为人物传记竟然只字未提任的家庭生活，我读完仍然不解，为何任的大女儿姓孟，小女儿姓姚。 总的来说对于整体了解华为的发展历程以及华为的文化，还是有帮助的。
好看，陈谨宁，夏子安，龙展颜每个人都有不一样的人生。三个人的故事既有联系又是单独的个体
一本格局很大的书，看完就像做了一场回到二十世纪的梦。关于政治，人权，历史大事件，爱情，家国情怀，仿佛亲身经历了一般。陷入那段广为人知却知之不深的历史、一代代人命运的起伏中无法自拔，真正的史诗级著作。
被朋友圈里的朋友安利了这部剧，也因为樊登看剧会里听到了樊登和编剧讲读了这部剧，觉得按照现在自己的知识结构应该可以看懂和读懂这部剧了。然后开始逐字逐句开始观看。才开始读，觉得圣人就是圣人啊，这么可以怎么有大智慧，在2千前就悟出了现在大多数人都无法接受和理解的问题呢？然后再继续读时，发现了一个问题，就是目前自己的位置，不是处在一个管理者的位置来思考问题，读这样圣人的书，你会处在一个自我无法平衡的环境中，因为周围人里真的能做到像老子这样理论中的领导者真的屈指可数啊。即使知道，真正能出到几分的油有几个人呢？道理都懂，而能做到的没几人啊？那些做领导的，真的该看看这部经典。 从某处来说，善于处下，上善若水，无为，道生一，一生二，二生三，三生万物。这些大的老子的重点理念，我算是懂了。希望对自己以后有帮助吧。
外来风雨声，华为知多少。 第一次听说华为是18年底的孟晚舟事件，从那以后新闻上报到华为越来越多，最近一次是美国进一步制裁华为，限制台积电为华为代工芯片生产。一直对这位低调的华为掌舵人任正非老爷子比较好奇，究竟是一位什么样的传奇人物呢？这部剧从企业经营方面给了一个侧写。 花了9个小时读完了这本16万8字的自传，全书十二章，除了第一章介绍了下任的家庭背景，和最后一章讲了任的品性。其它十章则是按照时间顺序，讲了从1987年任创立华为，到2017年营收6036亿元人民币，这一路走来的风风雨雨。与其说是任的传记，不如说是华为的传记。 华为的成长到今天，成为世界一流的公司，值得别的公司学习和借鉴的真的是太多了。从组织架构、人力资源、财务管理、经营理念等等。让我最为惊叹当属以下三点。 任能活用毛选。农村包围城市，无论是从最开始的国内发展，还是到后来的国际化战略，无不透露着这一思想，而且到最后都成功了，先从容易的做起，积累经验和技术，然后再去攻克难关。还有一点是团结一切可以团结的人，对思科的世纪诉讼更是充分运用了这一点，才能最开始的处处被动到后来的平分秋色。 华为的狼性文化，高效的执行力。展销会华为出动四五百人，保证每位领导旁边都能有华为人，群狼战术。欧洲企业1年才能搞定的工作，华为1个月多点做完。 任的低调做人，高调做事。任在近几年之前从来不接受采访，也不去领奖。用有限的时间和精力去服务好自己的每一位客户。几十年如一日的不被名利所累，这得需要多高的修养呢？ 个人感觉书整体的评价不高的主要原因在于，全书从头到位平铺直叙，没有任何波澜，所以也难以引起读者的共鸣。其次各个历史事件也是点到为止，一笔带过，绝不多说。猜测有可能是华为不让说。最后作为人物传记竟然只字未提任的家庭生活，我读完仍然不解，为何任的大女儿姓孟，小女儿姓姚。 总的来说对于整体了解华为的发展历程以及华为的文化，还是有帮助的。
好看，陈谨宁，夏子安，龙展颜每个人都有不一样的人生。三个人的故事既有联系又是单独的个体