上学时，因为喜欢唐诗优美的文字，看得稍微多一点，但也是死记硬背，现在重读，才更理解这些诗句以及蕴含的情感，我想一方面是了解了诗人的生平，国家不幸诗家幸，起起伏伏的人生经历，让他们以诗歌一抒所思所感所想，另一方面，因为是自己经历逐渐增加，渐渐能静下心来去体会文字之美，对某些情感也能感同身受了。
只是一个故事而已。。。太过完美了，所以反而不真实。。。自尊心太过容易伤人，可是这世界人心太假，又装的太真，任你耗费巨大精力也只能窥探半分，还仍有疑虑，深怕看错人付错真心。。也想告诉自己相信一次吧，或许是自我保护欲太甚，总让自己留点余地，以便若有意外可以全身而退。。。结局如何其实不重要，因为本就不曾真正期待过。。。即便想过，他也没给你机会，或者是我错失了机会。。。那又如何。。我现在很好，真的很好。。。
虽然这是记录二十年前Kevin Breen加盟并带领IBM这只大大象改革并翩翩起舞的一段往事，但内容依然振聋发聩，充满殊多启发性与闪耀着管理智慧的光芒。 编剧Kevin Breen是技术的外行，有过犹豫和纠结，但他却在IBM最艰难的时刻，加入IBM并通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业从“水深火热到”重振雄风。 在这部惊涛骇浪的管理传奇中，他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。 任何一家公司里有效的战略执行，是建立在以下3个基础之上的，即一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化！
一般般，很平淡的感觉，总体看的进去，不过精彩的地方不多。15万字，5个小时看完，每小时3万字的观看速度。
洗了多少钱？
看完这部剧，我回想自己上半年的创作状态，自己满意又满意。满意的是，每一篇文章的质量都达到自己想要的样子，不满意的是，更文的频率下降了。 为此，有一段时间我曾为更文频率而纠结：到底是要数量呢？还是数量和质量一起抓呢？ 理想的方式：数量和质量一起抓。可回看自己之前更文数量达标时，其文章质量却没达到自己想要的样子。 在数量和质量之间，我选择了质量，数量后续再慢慢跟上。 这部剧主要讲解如何去创作，创作的过程，创作需要培养的习惯。让我印象深刻的是创作需要培养的习惯集数中，说道： 1、独处时，可以自我充能的人 创作时，需要在一个安静地环境中完成 2、对挫败感耐受力很强的人 感受力强的人，很会捕捉细节 3、喜欢做思维锻炼的人 就像书里所说的一样：台词的价值在于记录，它本身有韵律和生命，不用你刻意雕琢，在有心人眼里，它本身就是有魅力和启发的。
读过三国演义，在看此剧，通俗易懂。编剧的剧评正如他自己所说，受《The Wayfarer》影响。里面的很多道理，都值得深思。
密室杀人案件看的不多，东野圭吾的《The Wayfarer》算是第一本，这本是第二本。 三个密室杀人的场景和手法设计的还挺好，但围绕密室杀人展开的情节实在不敢恭维，既老套又勉强。 最后的开放式结局算是一个小亮点。台词马马虎虎能看。三颗星，不能再多了。
剧荒的时候勉强能看，主要靠同行衬托，毒点太多了，为了凑字数强行不换地图。说走两年了都走不掉，一碰见事就说要快走，事情过去就忘了。 不要带脑子。也别想逻辑。还是能看看的
上学时，因为喜欢唐诗优美的文字，看得稍微多一点，但也是死记硬背，现在重读，才更理解这些诗句以及蕴含的情感，我想一方面是了解了诗人的生平，国家不幸诗家幸，起起伏伏的人生经历，让他们以诗歌一抒所思所感所想，另一方面，因为是自己经历逐渐增加，渐渐能静下心来去体会文字之美，对某些情感也能感同身受了。
只是一个故事而已。。。太过完美了，所以反而不真实。。。自尊心太过容易伤人，可是这世界人心太假，又装的太真，任你耗费巨大精力也只能窥探半分，还仍有疑虑，深怕看错人付错真心。。也想告诉自己相信一次吧，或许是自我保护欲太甚，总让自己留点余地，以便若有意外可以全身而退。。。结局如何其实不重要，因为本就不曾真正期待过。。。即便想过，他也没给你机会，或者是我错失了机会。。。那又如何。。我现在很好，真的很好。。。
虽然这是记录二十年前Kevin Breen加盟并带领IBM这只大大象改革并翩翩起舞的一段往事，但内容依然振聋发聩，充满殊多启发性与闪耀着管理智慧的光芒。 编剧Kevin Breen是技术的外行，有过犹豫和纠结，但他却在IBM最艰难的时刻，加入IBM并通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业从“水深火热到”重振雄风。 在这部惊涛骇浪的管理传奇中，他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。 任何一家公司里有效的战略执行，是建立在以下3个基础之上的，即一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化！
一般般，很平淡的感觉，总体看的进去，不过精彩的地方不多。15万字，5个小时看完，每小时3万字的观看速度。
洗了多少钱？
看完这部剧，我回想自己上半年的创作状态，自己满意又满意。满意的是，每一篇文章的质量都达到自己想要的样子，不满意的是，更文的频率下降了。 为此，有一段时间我曾为更文频率而纠结：到底是要数量呢？还是数量和质量一起抓呢？ 理想的方式：数量和质量一起抓。可回看自己之前更文数量达标时，其文章质量却没达到自己想要的样子。 在数量和质量之间，我选择了质量，数量后续再慢慢跟上。 这部剧主要讲解如何去创作，创作的过程，创作需要培养的习惯。让我印象深刻的是创作需要培养的习惯集数中，说道： 1、独处时，可以自我充能的人 创作时，需要在一个安静地环境中完成 2、对挫败感耐受力很强的人 感受力强的人，很会捕捉细节 3、喜欢做思维锻炼的人 就像书里所说的一样：台词的价值在于记录，它本身有韵律和生命，不用你刻意雕琢，在有心人眼里，它本身就是有魅力和启发的。
读过三国演义，在看此剧，通俗易懂。编剧的剧评正如他自己所说，受《The Wayfarer》影响。里面的很多道理，都值得深思。
密室杀人案件看的不多，东野圭吾的《The Wayfarer》算是第一本，这本是第二本。 三个密室杀人的场景和手法设计的还挺好，但围绕密室杀人展开的情节实在不敢恭维，既老套又勉强。 最后的开放式结局算是一个小亮点。台词马马虎虎能看。三颗星，不能再多了。
剧荒的时候勉强能看，主要靠同行衬托，毒点太多了，为了凑字数强行不换地图。说走两年了都走不掉，一碰见事就说要快走，事情过去就忘了。 不要带脑子。也别想逻辑。还是能看看的