全书看完。纪念一下第一本在叙言影视认认真真做笔记的书。 用时👉10小时9分 笔记👉252条 最感慨的一句是“等你长大了，就不会为这些事情哭泣了。” 生活已经将我们内心的纯善渐渐磨灭。做个理智的大人，也不要忘记做孩子时的感性。 配角们的塑造同样出彩。 偏执又极端不友善的杜博斯太太其实很勇敢，在死前凭借自己的力量戒掉了毒瘾； 亚历山德拉姑姑思想保守，控制欲强，但其实很心疼自己的哥哥和两个侄子； 汤姆年轻又热爱劳动，对所有人都抱有善意，最终死于种族歧视； 莫迪小姐美丽而有智慧，热爱生活，喜欢种花，擅长的甜点只做给她喜欢的人，尊重每一位孩子，情商超高，能轻而易举让长舌妇们闭嘴； 雷蒙德先生的所作所为在别人看来荒诞不经，但能够忽视他人的目光，只按照自己想要的方式生活，这本身就需要勇气； 泰勒法官精通法律，心似明镜，所以选择阿迪克斯作为汤姆的辩护律师； 卡波妮会教育孩子们尊重客人的不同习惯，会带白人孩子去黑人教堂，因为“难道不是同一个上帝吗”，希望有一天，社会舆论能够允许她展露智慧，不再藏巧于拙； 阿瑟善良温和，一直在默默关注着孩子们，见证他们的成长。 每个人物立体而形象，每个人都有自己出彩的地方，值得我们去慢慢品味。
［2021/4］2月初正好在蚂蚁入职满三个月。参加了公司安排华南区第四期的三板斧赋能培训，三天两夜的全情投入，真是特别的、无敌的酸爽。 阿里当然不止三板斧，“管理三板斧”其实在阿里也被称为“九板斧”。“九板斧”分为头部、腰部和腿部，分别对应初级、中级和高级管理者做经理技能（Manager Skill）、管理者发展（Manager Development）和领导力（Leadership）三个层次的管理培训。 我这次参加的是腿部三板斧（基层管理三板斧）分为招人、开人（Hire & Fire）、建团队、拿结果。大部培训主体内容没啥变化，变的是271到361，还有溶入的案例是我们目前的手头上的业务，特别接地气。 对我的更大的收获是让我这个传统行业的老兵，摇身真正入门为互联网行业新兵。 未来可期！
五代十国，又一次大乱炖。宋朝打仗不怎么样，经济文化是真发达。
感觉内心世界好丰富，联想能力就是顶流。似乎是把胡思乱想梳理成文，让我觉得人家的胡思乱想都好有逻辑，可能每一个人的内心世界都住着一个大文豪……
翻译的惟妙惟肖。对费曼教授的佩服之情可以说是犹如滔滔江水连绵不绝。
该剧从树立积极的销售心态，到怎样解读消费者心理，怎样与客户建立朋友关系，后谈生意，再利用说话技巧与销售策略引导消费者“我要买，我要在这买”的需求，再到做好售后工作，稳定老客户，步步为营，展示了一名普通推销员进阶到优秀销售人员的秘密，而这所谓的秘密不仅仅是销售人员的技巧，也是一门生动的人际关系课。 比如第十章有一节谈到：乔·吉拉德每个月都会给他所有的客户寄出一封信，还会附上卡片：写上“我爱你”，这样做是为了告诉客户——他喜欢他们。从而将彼此的关系密切联系起来。很多销售员在不断开发新客户的同时，也遭受着不断流失新客户的痛，为什么呢？因为他们不懂得老客户也需要关爱的，否则关系就会破裂。生活中，我们不也做着同样的傻事吗？是不是在不断结交新伙伴的同时，也忘记了老朋友，出门在外，是不是也常常漠视了对亲人的关心呢？你所认为的已经很稳定的，牢不可破的关系，其实也需要用心呵护的。 写法上，文章既有鲜明经典的案例，又有切中中心的归纳总结，夹议夹叙，通俗易懂，不足的是，文章也多处重复思想，议论不免冗长，建议部分快速跳读。 一句话，做好销售就是做好人情买卖。
如果可以，我想去认识一下这些有义气重友谊可爱的小动物，并和他们交朋友
全书看完。纪念一下第一本在叙言影视认认真真做笔记的书。 用时👉10小时9分 笔记👉252条 最感慨的一句是“等你长大了，就不会为这些事情哭泣了。” 生活已经将我们内心的纯善渐渐磨灭。做个理智的大人，也不要忘记做孩子时的感性。 配角们的塑造同样出彩。 偏执又极端不友善的杜博斯太太其实很勇敢，在死前凭借自己的力量戒掉了毒瘾； 亚历山德拉姑姑思想保守，控制欲强，但其实很心疼自己的哥哥和两个侄子； 汤姆年轻又热爱劳动，对所有人都抱有善意，最终死于种族歧视； 莫迪小姐美丽而有智慧，热爱生活，喜欢种花，擅长的甜点只做给她喜欢的人，尊重每一位孩子，情商超高，能轻而易举让长舌妇们闭嘴； 雷蒙德先生的所作所为在别人看来荒诞不经，但能够忽视他人的目光，只按照自己想要的方式生活，这本身就需要勇气； 泰勒法官精通法律，心似明镜，所以选择阿迪克斯作为汤姆的辩护律师； 卡波妮会教育孩子们尊重客人的不同习惯，会带白人孩子去黑人教堂，因为“难道不是同一个上帝吗”，希望有一天，社会舆论能够允许她展露智慧，不再藏巧于拙； 阿瑟善良温和，一直在默默关注着孩子们，见证他们的成长。 每个人物立体而形象，每个人都有自己出彩的地方，值得我们去慢慢品味。
［2021/4］2月初正好在蚂蚁入职满三个月。参加了公司安排华南区第四期的三板斧赋能培训，三天两夜的全情投入，真是特别的、无敌的酸爽。 阿里当然不止三板斧，“管理三板斧”其实在阿里也被称为“九板斧”。“九板斧”分为头部、腰部和腿部，分别对应初级、中级和高级管理者做经理技能（Manager Skill）、管理者发展（Manager Development）和领导力（Leadership）三个层次的管理培训。 我这次参加的是腿部三板斧（基层管理三板斧）分为招人、开人（Hire & Fire）、建团队、拿结果。大部培训主体内容没啥变化，变的是271到361，还有溶入的案例是我们目前的手头上的业务，特别接地气。 对我的更大的收获是让我这个传统行业的老兵，摇身真正入门为互联网行业新兵。 未来可期！
五代十国，又一次大乱炖。宋朝打仗不怎么样，经济文化是真发达。
感觉内心世界好丰富，联想能力就是顶流。似乎是把胡思乱想梳理成文，让我觉得人家的胡思乱想都好有逻辑，可能每一个人的内心世界都住着一个大文豪……
翻译的惟妙惟肖。对费曼教授的佩服之情可以说是犹如滔滔江水连绵不绝。
该剧从树立积极的销售心态，到怎样解读消费者心理，怎样与客户建立朋友关系，后谈生意，再利用说话技巧与销售策略引导消费者“我要买，我要在这买”的需求，再到做好售后工作，稳定老客户，步步为营，展示了一名普通推销员进阶到优秀销售人员的秘密，而这所谓的秘密不仅仅是销售人员的技巧，也是一门生动的人际关系课。 比如第十章有一节谈到：乔·吉拉德每个月都会给他所有的客户寄出一封信，还会附上卡片：写上“我爱你”，这样做是为了告诉客户——他喜欢他们。从而将彼此的关系密切联系起来。很多销售员在不断开发新客户的同时，也遭受着不断流失新客户的痛，为什么呢？因为他们不懂得老客户也需要关爱的，否则关系就会破裂。生活中，我们不也做着同样的傻事吗？是不是在不断结交新伙伴的同时，也忘记了老朋友，出门在外，是不是也常常漠视了对亲人的关心呢？你所认为的已经很稳定的，牢不可破的关系，其实也需要用心呵护的。 写法上，文章既有鲜明经典的案例，又有切中中心的归纳总结，夹议夹叙，通俗易懂，不足的是，文章也多处重复思想，议论不免冗长，建议部分快速跳读。 一句话，做好销售就是做好人情买卖。
如果可以，我想去认识一下这些有义气重友谊可爱的小动物，并和他们交朋友