必须二刷，悲剧是将有价值的东西毁灭给人看。可能因为自己是一名女性，在作品的时候尤其的感同身受。大家的下场都不好，特别是月英生蛆，让我心里特别不是滋味。金枝也很惨……
仅仅熟读一本剧（不管其范围多么宽广）是从来不会把读者变成专家的。如果是单纯地观看，即使读得再多，一个人对事物的理解力也是不会自动提高的。除了扩充见闻以外，还必须对涉及的各种问题进行认真的思考才行。西方的哲学传统有别于东方的心灵思辨。东方文明不像希腊文明那样，允许哲学运动与科学传统联袂发展。正是这一点赋予了希腊探索独特的视野，也正是这种双重性传统造就了西方文明。但哲学思考的源泉之一却是科学。
这部剧中谈论的创作技巧实用性都挺高，但更多的是给我增加了一些创作方面的常识。看完一整本剧，再回过头看剧集列表，就会觉得，这部剧有些许平淡，不像那种干货满满，全是技巧知识的书那样让人印象深刻。讲的技巧也比较浅显，但还是有一些语句让我眼前一亮。整本剧都适合快读，语句都很好理解，浅显易懂。
笑完之后，仿佛都忘了，只记得个傻甜白 治病要除根，从根本上找原因，对症下药。经济也不例外！
很不错 张一山的发型特适合他
在纽约港口，自由女神的脚下刻着这样一首诗： 你们这些疲乏、穷困的人， 你们这些拥挤的人群渴望真自由的气息， 你们这些被家园排挤出来的可怜的人， 你们这些被暴风雨颠簸的，来我怀里吧： 我举起我的灯，在这金门的旁边。 有一种地方，象北韩之流的国家，绝对不允许人有个性，一切整齐划一，害怕跟别人不一样，人完全是流水线上生产出来的物品。 一个独立特行，有个人头脑的人绝对为社会及身边的人排挤打压，生存空间严重受限。 人生活于猪群里，毫无疑问要受猪的嘲弄，有好多人不得不变成猪，不变成猪的人一定下场悲残。 所以，如果可以，有一种选择就是逃离世居的土地。至于猪，到哪里都是猪，出了猪圈，大不了变成了野猪。 一种被驯化成猪的人类，再让其进化成人类，是一件很难的事情。
如果不是“毛茸茸的粉色手榴弹，摔在我们的生活中骤然爆炸”，也就没有了后面那些耐人寻味的家庭闹剧，鳏夫尼古拉会独自变成老年痴呆，因为母亲遗产纠纷的娜迪亚和薇拉姐妹会老死不相往来，人类社会冷漠疏远的亲属关系并不罕见。 妖艳迷人的乌克兰金发女郎瓦伦蒂娜搅乱了平静的生活，36岁的她带着儿子为了移民英国，勾搭上84岁的乌侨尼古拉，爷孙恋的目的显而易见，痴迷丰硕大熊的老爷子欲罢不能，两人各有所图，一拍即合。 得知父亲把全部积蓄都给了瓦伦蒂娜的两姐妹空前团结，“我们的愤怒使得电话线嗞嗞直冒火花”，战争一触即发。俩姐妹其利断金，使出浑身解数，写给内政局举报信、找私家侦探收集证据、请律师办理父亲离婚、轮番上阵对峙瓦伦蒂娜，但是阅历复杂的大熊女岂非浪得虚名？诱惑、监听、威胁等手段全部用在了色迷心窍的尼古拉身上，甚至说出“软绵绵软耸耸软趴趴软遢遢”这句对广大男性来说极其羞辱的话来，让人忍俊不禁。不过尼古拉仍然对埋在大熊里幸福抱有幻想，离婚的过程三番五次才算了结。心身俱疲的老爷子回忆起峥嵘岁月，讲述撰写乌克兰拖拉机的故事。 原来尼古拉和瓦伦蒂娜的前夫杜波夫都是乌克兰知名的工程师，在前苏联恃强凌弱以及大清洗的历史背景下，“枪毙都变得过于仁慈”，只能苟且偷生，躲在穷乡僻壤的工厂里生产拖拉机。可惜命运多舛，浩劫难逃，二战爆发后尼古拉被迫参战并被德军俘虏，与妻子柳德米拉、女儿薇拉一同关进集中营，暗无天日的生活就像承受过载重量的拖拉机，在崎岖不平的路上颠簸踉跄，直到辗转逃亡英国，勒紧窒息的人生才得以松绑。 编剧妙笔生花，将父亲与姐姐的矛盾、姐妹之间的矛盾、姐妹与大熊女的矛盾都扎在沉默行驶的拖拉机身上，直到它扎得花团锦簇般才真相大白。作为被清洗重点的家族，母亲“嫁给父亲也只是为了一条出路”，与瓦伦蒂娜如今的遭遇何其相似，民不聊生的乌克兰“被黑帮掌控”；作为社会工编剧的娜迪亚与自私厌世的姐姐形成强烈反差，但当她得知薇拉在集中营的遭遇后，一切不解都融化在对家庭和民族的深情之中，或许娜迪亚对大熊女的容忍、尼古拉对大熊女的偏执都有这份感情的沉淀。 当历史走向虽不富裕尚且自由光明的坦途，人们就能看到美好的希望并为之奋斗。
「战略规划重要」！是啊，从李俊慧老师那里又学到了一个词叫“推到尽”！专业术语叫“边际分析法”！这是经济学里很重要的一个分析工具，“其应用之普遍，威力之强大可以说没有任何一个工具可以与之相提并论。” 「“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜。”」放到现在来理解这句话，可真不是一句简单的说教，最先想到的还是华衫讲孙子兵法里的解读，而前一句再加入李老师所讲的“边际分析法”，后一句就可以划掉了。没有科学方法论加持的经济学原理推导出来的方案做指导去实践做事，先胜是不可能完成的，“撞对”的不算。 方明是个懂科学方法论且经济学直觉特别好的人，不知道他怎么就具备了这种技能。 「做了十年的战略规划工作，学习过不少思想理论，建立过一些思考框架，开发过一些思维工具，参与过多个具体的战略规划项目，阅评过更多战略规划文件」，这些干巴巴简历般的背书瞧不出来啥有嚼头的内容，常被普通人拿来吹牛。 「个人认为，这些关键点，在很大程度上比理论/框架/工具更根本，涉及更深层次的意识和习惯，更能决定战略规划工作的好坏。」这些话听起来还是禅机满满，思维抓手也无法下爪。 第一，【公心为本】。单就这几个字，很容易判定为价值观。可后面补充的内容又冲淡了价值观的气味：「战略规划中，脑袋第一，实事求是，尽量争取心态中立，摆事实，讲道理，不能屁股指挥脑袋，不能鸡鸡指挥脑袋，不能心肠指挥脑袋，不能为了挣资源、谋私利而指鹿为马、颠倒黑白、把三七开说成七三开。」我们都是浸润在价值观所主导的生活里的人，摆脱起来很难，屁股，鸡鸡，心肠，都是结结实实存在的局限，即便一时冲破了价值观的干扰，自私的我们摆完事实，讲清楚了道理，想想自己能做的和不能做的，对比这个世界因自己能做的和不能做的分别有多大变化，怎么选？普通局限下，公心；极端局限下，额…还是尽量控制在普通局限下吧。 第二，【钱钱钱钱】。无往而不为利呀！「战略规划的根本目的是价值创造」，这是对的，行政垄断是价格管制，是不对滴，价值创造形成的“垄断”才是需要追求滴，可现实里也满是「为了富丽堂皇，为了招摇撞骗，为了蛊惑人性」，这应该是跟产权界定有关，没有保护该保护的，没有约束该约束的。 第三，【找到关键】。在「信息的密林中，在纷繁的分析里，在厚重的文件内」，找到关键不容易的，所以张五常教授说：经济学很难的！所以李俊慧老师说：经济学理论不难，难的是应用！如果不懂科学方法论，不经常拿来实践去运用理论看真实世界里的种种事实现象，就别妄谈能找到关键局限，连关键或重要问题是什么都不可能知道的。 第四，【建“金字塔”】。所谓MECE原则，一直不晓得该怎么应用，直到最近理解了“边际分析法”，引用白天看过的李俊慧老师的2012年一篇《谢谢小花猫》的文章里的一段来做注解：“首先，要把不同的治堵政策按其性质作分类。从增加供给还是减少需求的角度来分，可以分两大类：一类是增加供给，如拓宽路面、改善道路设施等。另一类是减少需求。其中，减少需求的大类中又可以再分为两类：直接减少需求，以及转移需求（转移到公共交通上）。然后直接减少需求这一类中又可再分两类：直接限制需求，以及提高价格，后者就是以价格准则来分配道路资源。” 第五，【大小结合】。方明这一段写的很明白：「曾国藩说优秀的经理人要做到“大处着眼，小处着手”。做战略规划看不到大处，战略就成了战术，指导不了整个队伍，但是如果只做到大处着眼，容易虚，容易说一些永远不可能错的废话、大话、空话，诸如“我们未来的五年，面临机会也充满挑战，外部环境越发艰难，我们内部的能力需要进一步提升”等等。深挖关键点的细节，多问几个为什么，“核
必须二刷，悲剧是将有价值的东西毁灭给人看。可能因为自己是一名女性，在作品的时候尤其的感同身受。大家的下场都不好，特别是月英生蛆，让我心里特别不是滋味。金枝也很惨……
仅仅熟读一本剧（不管其范围多么宽广）是从来不会把读者变成专家的。如果是单纯地观看，即使读得再多，一个人对事物的理解力也是不会自动提高的。除了扩充见闻以外，还必须对涉及的各种问题进行认真的思考才行。西方的哲学传统有别于东方的心灵思辨。东方文明不像希腊文明那样，允许哲学运动与科学传统联袂发展。正是这一点赋予了希腊探索独特的视野，也正是这种双重性传统造就了西方文明。但哲学思考的源泉之一却是科学。
这部剧中谈论的创作技巧实用性都挺高，但更多的是给我增加了一些创作方面的常识。看完一整本剧，再回过头看剧集列表，就会觉得，这部剧有些许平淡，不像那种干货满满，全是技巧知识的书那样让人印象深刻。讲的技巧也比较浅显，但还是有一些语句让我眼前一亮。整本剧都适合快读，语句都很好理解，浅显易懂。
笑完之后，仿佛都忘了，只记得个傻甜白 治病要除根，从根本上找原因，对症下药。经济也不例外！
很不错 张一山的发型特适合他
在纽约港口，自由女神的脚下刻着这样一首诗： 你们这些疲乏、穷困的人， 你们这些拥挤的人群渴望真自由的气息， 你们这些被家园排挤出来的可怜的人， 你们这些被暴风雨颠簸的，来我怀里吧： 我举起我的灯，在这金门的旁边。 有一种地方，象北韩之流的国家，绝对不允许人有个性，一切整齐划一，害怕跟别人不一样，人完全是流水线上生产出来的物品。 一个独立特行，有个人头脑的人绝对为社会及身边的人排挤打压，生存空间严重受限。 人生活于猪群里，毫无疑问要受猪的嘲弄，有好多人不得不变成猪，不变成猪的人一定下场悲残。 所以，如果可以，有一种选择就是逃离世居的土地。至于猪，到哪里都是猪，出了猪圈，大不了变成了野猪。 一种被驯化成猪的人类，再让其进化成人类，是一件很难的事情。
如果不是“毛茸茸的粉色手榴弹，摔在我们的生活中骤然爆炸”，也就没有了后面那些耐人寻味的家庭闹剧，鳏夫尼古拉会独自变成老年痴呆，因为母亲遗产纠纷的娜迪亚和薇拉姐妹会老死不相往来，人类社会冷漠疏远的亲属关系并不罕见。 妖艳迷人的乌克兰金发女郎瓦伦蒂娜搅乱了平静的生活，36岁的她带着儿子为了移民英国，勾搭上84岁的乌侨尼古拉，爷孙恋的目的显而易见，痴迷丰硕大熊的老爷子欲罢不能，两人各有所图，一拍即合。 得知父亲把全部积蓄都给了瓦伦蒂娜的两姐妹空前团结，“我们的愤怒使得电话线嗞嗞直冒火花”，战争一触即发。俩姐妹其利断金，使出浑身解数，写给内政局举报信、找私家侦探收集证据、请律师办理父亲离婚、轮番上阵对峙瓦伦蒂娜，但是阅历复杂的大熊女岂非浪得虚名？诱惑、监听、威胁等手段全部用在了色迷心窍的尼古拉身上，甚至说出“软绵绵软耸耸软趴趴软遢遢”这句对广大男性来说极其羞辱的话来，让人忍俊不禁。不过尼古拉仍然对埋在大熊里幸福抱有幻想，离婚的过程三番五次才算了结。心身俱疲的老爷子回忆起峥嵘岁月，讲述撰写乌克兰拖拉机的故事。 原来尼古拉和瓦伦蒂娜的前夫杜波夫都是乌克兰知名的工程师，在前苏联恃强凌弱以及大清洗的历史背景下，“枪毙都变得过于仁慈”，只能苟且偷生，躲在穷乡僻壤的工厂里生产拖拉机。可惜命运多舛，浩劫难逃，二战爆发后尼古拉被迫参战并被德军俘虏，与妻子柳德米拉、女儿薇拉一同关进集中营，暗无天日的生活就像承受过载重量的拖拉机，在崎岖不平的路上颠簸踉跄，直到辗转逃亡英国，勒紧窒息的人生才得以松绑。 编剧妙笔生花，将父亲与姐姐的矛盾、姐妹之间的矛盾、姐妹与大熊女的矛盾都扎在沉默行驶的拖拉机身上，直到它扎得花团锦簇般才真相大白。作为被清洗重点的家族，母亲“嫁给父亲也只是为了一条出路”，与瓦伦蒂娜如今的遭遇何其相似，民不聊生的乌克兰“被黑帮掌控”；作为社会工编剧的娜迪亚与自私厌世的姐姐形成强烈反差，但当她得知薇拉在集中营的遭遇后，一切不解都融化在对家庭和民族的深情之中，或许娜迪亚对大熊女的容忍、尼古拉对大熊女的偏执都有这份感情的沉淀。 当历史走向虽不富裕尚且自由光明的坦途，人们就能看到美好的希望并为之奋斗。
「战略规划重要」！是啊，从李俊慧老师那里又学到了一个词叫“推到尽”！专业术语叫“边际分析法”！这是经济学里很重要的一个分析工具，“其应用之普遍，威力之强大可以说没有任何一个工具可以与之相提并论。” 「“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜。”」放到现在来理解这句话，可真不是一句简单的说教，最先想到的还是华衫讲孙子兵法里的解读，而前一句再加入李老师所讲的“边际分析法”，后一句就可以划掉了。没有科学方法论加持的经济学原理推导出来的方案做指导去实践做事，先胜是不可能完成的，“撞对”的不算。 方明是个懂科学方法论且经济学直觉特别好的人，不知道他怎么就具备了这种技能。 「做了十年的战略规划工作，学习过不少思想理论，建立过一些思考框架，开发过一些思维工具，参与过多个具体的战略规划项目，阅评过更多战略规划文件」，这些干巴巴简历般的背书瞧不出来啥有嚼头的内容，常被普通人拿来吹牛。 「个人认为，这些关键点，在很大程度上比理论/框架/工具更根本，涉及更深层次的意识和习惯，更能决定战略规划工作的好坏。」这些话听起来还是禅机满满，思维抓手也无法下爪。 第一，【公心为本】。单就这几个字，很容易判定为价值观。可后面补充的内容又冲淡了价值观的气味：「战略规划中，脑袋第一，实事求是，尽量争取心态中立，摆事实，讲道理，不能屁股指挥脑袋，不能鸡鸡指挥脑袋，不能心肠指挥脑袋，不能为了挣资源、谋私利而指鹿为马、颠倒黑白、把三七开说成七三开。」我们都是浸润在价值观所主导的生活里的人，摆脱起来很难，屁股，鸡鸡，心肠，都是结结实实存在的局限，即便一时冲破了价值观的干扰，自私的我们摆完事实，讲清楚了道理，想想自己能做的和不能做的，对比这个世界因自己能做的和不能做的分别有多大变化，怎么选？普通局限下，公心；极端局限下，额…还是尽量控制在普通局限下吧。 第二，【钱钱钱钱】。无往而不为利呀！「战略规划的根本目的是价值创造」，这是对的，行政垄断是价格管制，是不对滴，价值创造形成的“垄断”才是需要追求滴，可现实里也满是「为了富丽堂皇，为了招摇撞骗，为了蛊惑人性」，这应该是跟产权界定有关，没有保护该保护的，没有约束该约束的。 第三，【找到关键】。在「信息的密林中，在纷繁的分析里，在厚重的文件内」，找到关键不容易的，所以张五常教授说：经济学很难的！所以李俊慧老师说：经济学理论不难，难的是应用！如果不懂科学方法论，不经常拿来实践去运用理论看真实世界里的种种事实现象，就别妄谈能找到关键局限，连关键或重要问题是什么都不可能知道的。 第四，【建“金字塔”】。所谓MECE原则，一直不晓得该怎么应用，直到最近理解了“边际分析法”，引用白天看过的李俊慧老师的2012年一篇《谢谢小花猫》的文章里的一段来做注解：“首先，要把不同的治堵政策按其性质作分类。从增加供给还是减少需求的角度来分，可以分两大类：一类是增加供给，如拓宽路面、改善道路设施等。另一类是减少需求。其中，减少需求的大类中又可以再分为两类：直接减少需求，以及转移需求（转移到公共交通上）。然后直接减少需求这一类中又可再分两类：直接限制需求，以及提高价格，后者就是以价格准则来分配道路资源。” 第五，【大小结合】。方明这一段写的很明白：「曾国藩说优秀的经理人要做到“大处着眼，小处着手”。做战略规划看不到大处，战略就成了战术，指导不了整个队伍，但是如果只做到大处着眼，容易虚，容易说一些永远不可能错的废话、大话、空话，诸如“我们未来的五年，面临机会也充满挑战，外部环境越发艰难，我们内部的能力需要进一步提升”等等。深挖关键点的细节，多问几个为什么，“核