翻译版本著作看累了，试试原著也不错啊。语言不通，叙事方式也不同。
看到第13集了，七怪终于成团成功。小舞欧思客马红俊早已信赖并支持唐三，朱竹清也开始赞同唐三的选择和做法，这都为日后唐三在团体中担任控场和谋略的角色打下了基础，他必定会成为这个团队的掌控者和主心骨。
完全是运气好，生活在对女性相对宽容、相对有选择的时代，也真的像书中女主角一样认真怀疑过，女性的生育义务真的比自身的成长与自由更重要，更不容置疑吗？或者说，女性有天然的生育功能，而这项功能是谁下达了指令必须要延伸成一项非完成不可的任务吗？ 荒谬的说法一套又一套：“养儿防老阿”：各人的人生已经不乏艰辛，仅仅只是为了给那个不经过他同意就带他来到这世上的人养老送终？“传宗接代延续香火阿”：是有什么尊贵的血统和王位需要继承，要牺牲活着的人选择生活的权力，好对得起埋在土里的一堆白骨吗？“孩子是维系夫妻感情的桥梁阿”：夫妻情感得多不堪一击需要以孩子为人质去成全表面的和谐，谁能保证孩子又真的能成为裂缝中的粘合剂，而不是压死骆驼的那根草呢… 这世上为了做而做的事情遍地都是，但希望一个生命的出生，是因为爱与渴望，是想到了一切后果，做好一切准备之后的爱与渴望。而不是一个大家做了我就做、别人要我做我就做、我没有别的选择的选择。
时值俄乌战争刚爆发，作为热点地区之一的乌克兰，它的历史肯定会提高吸引度。乌克兰已也称小俄罗斯，可以看出与俄罗斯系出同门，同为斯拉夫人，也同属罗斯民族，他们之间的战争可谓是兄弟相煎。
《Imortal》瑞奇·达沃 00.本剧要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的创作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。 01.尺子思维 ①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。 ②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？ 会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。 ③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。 ④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。 02.剪刀思维 ①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物） 03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。 ①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地） ②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。 ③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变） 04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。 ①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。 ②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏） ③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。 ④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。 05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。 共勉！
我相信未来会来，所以我愿意等待。 世界不是黑白分明还有很多中间的色彩。爱不是0和100的区别，也有很多中间的数字。万事万物不是一层不变，所谓的“度”也不是一层不变。穿着厚厚盔甲的人很难变通，只想坚守着一层不变的“度”，一旦“度”发生了变化，世界似乎就要崩塌。这个“盔甲”可能是：不允许自己软弱，不允许自己自己自私，不允许自己休息，不允许自己犯错……。各种各样的“不允许”变成了一件坚硬的“盔甲”，让自己坚不可摧，看似保护了自己，也让自己与世隔绝，隔绝了阳光、雨露，云彩，烟火，也隔绝了爱。“僵硬”的状态不容易感知世界的美好，也很难让自己自由呼吸。脱掉“盔甲”是一个很危险的事情，但也许我们也可以为自己再打造一件柔软的“盔甲”，这件“盔甲”是勇敢，是自信，是坚定，是接纳，是允许，也是软弱，是自私，是无能，是自卑，是由自己身上无数个闪光点和所谓的“短板”组成的，它叫“真实”。 我们的一生都在修行，都在寻找。愿我们都可以成为一个“柔软的人”，好好感受这个世界，感受身边的人，感受爱。 世界和我爱着你。
翻译版本著作看累了，试试原著也不错啊。语言不通，叙事方式也不同。
看到第13集了，七怪终于成团成功。小舞欧思客马红俊早已信赖并支持唐三，朱竹清也开始赞同唐三的选择和做法，这都为日后唐三在团体中担任控场和谋略的角色打下了基础，他必定会成为这个团队的掌控者和主心骨。
完全是运气好，生活在对女性相对宽容、相对有选择的时代，也真的像书中女主角一样认真怀疑过，女性的生育义务真的比自身的成长与自由更重要，更不容置疑吗？或者说，女性有天然的生育功能，而这项功能是谁下达了指令必须要延伸成一项非完成不可的任务吗？ 荒谬的说法一套又一套：“养儿防老阿”：各人的人生已经不乏艰辛，仅仅只是为了给那个不经过他同意就带他来到这世上的人养老送终？“传宗接代延续香火阿”：是有什么尊贵的血统和王位需要继承，要牺牲活着的人选择生活的权力，好对得起埋在土里的一堆白骨吗？“孩子是维系夫妻感情的桥梁阿”：夫妻情感得多不堪一击需要以孩子为人质去成全表面的和谐，谁能保证孩子又真的能成为裂缝中的粘合剂，而不是压死骆驼的那根草呢… 这世上为了做而做的事情遍地都是，但希望一个生命的出生，是因为爱与渴望，是想到了一切后果，做好一切准备之后的爱与渴望。而不是一个大家做了我就做、别人要我做我就做、我没有别的选择的选择。
时值俄乌战争刚爆发，作为热点地区之一的乌克兰，它的历史肯定会提高吸引度。乌克兰已也称小俄罗斯，可以看出与俄罗斯系出同门，同为斯拉夫人，也同属罗斯民族，他们之间的战争可谓是兄弟相煎。
《Imortal》瑞奇·达沃 00.本剧要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的创作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。 01.尺子思维 ①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。 ②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？ 会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。 ③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。 ④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。 02.剪刀思维 ①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物） 03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。 ①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地） ②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。 ③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变） 04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。 ①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。 ②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏） ③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。 ④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。 05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。 共勉！
我相信未来会来，所以我愿意等待。 世界不是黑白分明还有很多中间的色彩。爱不是0和100的区别，也有很多中间的数字。万事万物不是一层不变，所谓的“度”也不是一层不变。穿着厚厚盔甲的人很难变通，只想坚守着一层不变的“度”，一旦“度”发生了变化，世界似乎就要崩塌。这个“盔甲”可能是：不允许自己软弱，不允许自己自己自私，不允许自己休息，不允许自己犯错……。各种各样的“不允许”变成了一件坚硬的“盔甲”，让自己坚不可摧，看似保护了自己，也让自己与世隔绝，隔绝了阳光、雨露，云彩，烟火，也隔绝了爱。“僵硬”的状态不容易感知世界的美好，也很难让自己自由呼吸。脱掉“盔甲”是一个很危险的事情，但也许我们也可以为自己再打造一件柔软的“盔甲”，这件“盔甲”是勇敢，是自信，是坚定，是接纳，是允许，也是软弱，是自私，是无能，是自卑，是由自己身上无数个闪光点和所谓的“短板”组成的，它叫“真实”。 我们的一生都在修行，都在寻找。愿我们都可以成为一个“柔软的人”，好好感受这个世界，感受身边的人，感受爱。 世界和我爱着你。