总得来说，第一部分让我对企业的发展，行业方面有了一些认知。宏观视角去看待市场、用户、企业和政府等所扮演的角色，战略层面上有了一些感受。现在可能用不到，但是会有一颗种子在心里，不知道哪天可能会莫名其妙的发芽。
第二部分其实和19年年初读过的那本《La vie est belle》几乎雷同，可以说是浓缩版的。帮助我又温习了一下决策、流程、授权等方面的理念和技巧。特别是对于领导者的定义，其实比较真实了，让我们有了一个比较清晰的目标知道自己该如何去对标这些要求，可以在团队中有所落地。
第三部分，说实话列举了大量的社会案例，近代的一些社会、科技、人类文化等发展的情况。对于人类的接下来社会行为有了一个大致的描述，尤其能感受到一些社区性质的团体确实比较适合于当下的社会氛围。没有读得特别深入，因为这些对我来说还是有些短板，所以迅速看完。
总得来说这部剧对于一个管理者最好是要看前两部分，一个是相对宏观视角，一个是相对微观视角。蛮不错的，花了时间很有收获！
很有特色别具一格的书。一位哲学家向世界一百多位男女发出一封信，让他们回答几个问题，La vie est belle？人生的最终财富到底是什么？心灵的慰藉源泉？人生前进的动力？辛勤工作的目标动力？这些人里有哲学、影视、历史、生物、物理等科学家，也包括一些知名女性大学校长，还有来自于监狱里的回信。编剧显然是想用一种开放的形式，寻找他们人生生活智慧。萧伯纳说：La vie est belle？不知道🤷♂️，也许问这个问题本身就没有意义。也许在本不长的生命周期内，让自己的存在，无论对自己还是他人有着某些满足需求，在追寻和满足中获得快乐，哪怕是一只小鸟、一队蚂蚁🐜、一片秋叶、一泓清水、一颗星星、一张笑脸…都能够激发你的快乐之源
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 很多行为习惯都是后天培养的，没有一成而就的好习惯。心流最严格的要求就是于工作生活中投以专注度，用心去做某一件事。他不是强调必须996，而且传递工作中更容易体验到心流，被许多人误解。在我的理解里，心流即幸福 这是一本耗费我三周精读的剧集，书中传递的是种理念而非什么快速让你达到某种快感，不让自己的内心失序崩溃，尤为重要。 其实观看时用心投入自己的心思，是很容易达到心流的，这种幸福非物质非金钱，他简单单纯，而且每个人都可以获取到。 强烈推荐本剧
很绝望的一本剧，因为直到最后也没有看到希望，我以为主角会和女主一起死去，互相拥抱，亲吻，因为他们已经懂得什么叫爱情，什么叫拥有和付出。男主在面对老鼠的恐惧时说的那些话，是因为女主没有在她的另一旁，我相信如果女主在他的另一旁，他一定会代替女主来直面死亡。最后的最后，我始终相信，黑暗战胜不了光明，但什么是光明什么又是黑暗，这不在我的表达范围之内。
用崭新如初的沃特曼钢笔写完给上代的信，鸠子仿佛轻松了；逝者如斯，绣球花依旧在下一个花期绽放，或许回忆亦然。叛逆少女已然蜕变，沉重的愧疚随着书写释然，无法言说的思念也乘着文字消融进初春的夜。字如其人，用属于自己的字和最亲的人道别，也是对岁月一种郑重其事的镌刻。自然界以四季为年轮，生活亦以四时为刻度。食物可温暖肠胃，文字可疗愈心灵，夏秋冬春又一春，坐看闲庭花开落，这一切都很美丽。
太拖拉，感觉书里有钱有权的人脑子都不够用，哈哈，分分钟被路人拉下马，且多数都是事儿精，情节。。。。。。
矛盾，排中，同一 这部剧像一把锤子，把你变成了一个钉子，定在了地上，不用票在空中，不用臆想，不用迷茫，而平日里所习惯的丧，突然的歇斯底里，不可接受的各种东西，人，物体，事件，情感……突然就少了很多，你是谁？从哪里来云云不再那么有吸引力，因为存在本身既是现实…… 对二元对立也有了不同的认识，不再如过去那班的真实，那也不是我应该操心或者能够解决的事，如果村长不是确认个人权利的，而是控制，那么似乎就得有一点代表恐惧的人，事，物，控制需要物质，你得付出劳动和创造，可是，接着，对更大的控制力的追求开始使慈悲成为了一种美德，牺牲成为了高尚，那么，做一个不高上的人是多么轻松愉快，于是更多的美德，思考，开始被用来消除恐惧，空虚，一种毫无存在感，无聊，迷茫，也既满满的行货感 向上的阻力是巨大的，但这本不改有什么阻力，你所看到的，听到的，满是靡靡消亡的低语 于是，战胜你的是你，毁灭你的也是你，你可以满是生命，也能够只是个行尸走肉。 排中，为何不能居于中庸，因为你不能即是黑的又是白的，既矛盾律，你就是你，小明就是小明，既同一律。做事的时候看阿特拉斯，休息的时候看道德经…… 不要总在中间徘徊，摇摆……
看个前面和后面大概清楚这部剧在说什么了，毛熊和巴西一样，资源多，都是上帝的宠儿，石油价格升了能躺着赚钱，忽略发展弱项，最后就是悲剧……
总得来说，第一部分让我对企业的发展，行业方面有了一些认知。宏观视角去看待市场、用户、企业和政府等所扮演的角色，战略层面上有了一些感受。现在可能用不到，但是会有一颗种子在心里，不知道哪天可能会莫名其妙的发芽。 第二部分其实和19年年初读过的那本《La vie est belle》几乎雷同，可以说是浓缩版的。帮助我又温习了一下决策、流程、授权等方面的理念和技巧。特别是对于领导者的定义，其实比较真实了，让我们有了一个比较清晰的目标知道自己该如何去对标这些要求，可以在团队中有所落地。 第三部分，说实话列举了大量的社会案例，近代的一些社会、科技、人类文化等发展的情况。对于人类的接下来社会行为有了一个大致的描述，尤其能感受到一些社区性质的团体确实比较适合于当下的社会氛围。没有读得特别深入，因为这些对我来说还是有些短板，所以迅速看完。 总得来说这部剧对于一个管理者最好是要看前两部分，一个是相对宏观视角，一个是相对微观视角。蛮不错的，花了时间很有收获！
有些书是思维里的一朵小花；有些书是生命里的一棵大树。小花自然不乏美艳动人的，但却是可写可不写的，有时甚至是为商业机制催熟的；大树是可遇不可求的，一定要写出来，带着使命感，哪怕只有一个人读，哪怕没有人读。 当然是喜欢后者了。 想称他们的爱为“蓝星之爱”，这大概是人与人之间最美好的关系了。
很有特色别具一格的书。一位哲学家向世界一百多位男女发出一封信，让他们回答几个问题，La vie est belle？人生的最终财富到底是什么？心灵的慰藉源泉？人生前进的动力？辛勤工作的目标动力？这些人里有哲学、影视、历史、生物、物理等科学家，也包括一些知名女性大学校长，还有来自于监狱里的回信。编剧显然是想用一种开放的形式，寻找他们人生生活智慧。萧伯纳说：La vie est belle？不知道🤷♂️，也许问这个问题本身就没有意义。也许在本不长的生命周期内，让自己的存在，无论对自己还是他人有着某些满足需求，在追寻和满足中获得快乐，哪怕是一只小鸟、一队蚂蚁🐜、一片秋叶、一泓清水、一颗星星、一张笑脸…都能够激发你的快乐之源