很棒的书，简短却精炼道出阿里销售管理的规则，体系和文化。值得仔细揣摩
太短了，应该把剿灭碧游村一起成为第三季。本来三星的质量。多的一星给陈朵。
有主线的游记，有思考的游记，所以好看。。。当读到编剧的视角与中国做比较时，例如垃圾分类回收，开车让行规则，周末集市，二手店，医疗预约，药店开药，商店营业时间，昂贵的人工，我突然意识到，原来德国和新西兰在这些方面的做法几乎一模一样的呢。。。。当读到德国的工业，以及匠人精神，我可能更多的感触是德国人善于标签自己的产品，包装自己的品牌，让人一提起德国制造就联想到精密严谨高端值得信赖(但其实用过德国的某些大品牌，无论博世或者美诺，也只能说just soso)。。。德国高端品牌就像米其林三星餐厅一样，把80%的精力投入20%的精益求精中，也许从经济学边际效用递减的角度来讲并不值当，但这是没有把品牌价值计算在内的。一旦人们对品牌的认知提升为工业奢侈品，那么对价格自然也就不那么敏感了，利润也就丰厚了，也许这是中国制造业应该学习的地方。。。书中编剧提到德国购车补贴所以德国人五年换新车，对我们这种只开得起日本二手车的人来说只能干羡慕了。还有便宜的房价，便宜的农产品，便利的公共交通，垃圾回收的高效与高利用率，环保的普遍和超前性，国民整体的高素质，教育的实用性，甚至还有可以在美国立足的低价连锁超市，都让人羡慕不已。。。书中我第一次知道德国各种老教堂老建筑原来都是战后修旧如旧的重建，德国停车需要注意好多事项，工业相关的博物馆是以后旅行不容错过的好地方。。。。
满江红·代王夫人作 文天祥 试问琵琶，胡沙外怎生风色。最苦是、姚黄一朵，移根仙阙。王母欢阑琼宴罢，仙人泪满金盘侧。听行宫、半夜雨淋铃，声声歇。 彩云散，香尘灭。铜驼恨，那堪说！想男儿慷慨，嚼穿龈血。回首昭阳辞落日，伤心铜雀迎秋月。算妾身、不愿似天家，罗丹的情人Camille Claudel。
共享服务中心 异步化和缓存 柔性事务 数字化运营能力 鹰眼 日志分布式处理平台Ｔlog淘宝TMD和sentinel限流 流量调度平台 业务开关switch 全链路压测平台 实时业务审计平台BCP 能力开放平台构建生态基础 互联网+ 启发很大 想把做一个数据中心 支撑所有公司的项目 提供数据分析和预测功能
看完了，心情有些乱。没有最后的“真”结局就好了。虽然悲剧更打动人心。人生苦短，珍惜当下。
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