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科学忍者队Gatchaman

科学忍者队Gatchaman

8.7 用户评分
导演 未知
主演 未知演员
类型 其他
地区 美国
年份 2009年

剧情简介

《科学忍者队》(Gatchaman)由《忍者神龟》的编导凯文·门罗(KevinMunroe)执导,根据日本70年代初电视系列动画片《ScienceNinjaTeamGatchaman》改编,该片曾以“

书友评论

Baby...紫 7.7分

完美的一本剧,无论是剧情还是叙事手法、人物塑造都堪称大师。尤其是明里暗里对现在的探讨思索嘲讽更是独辟蹊径,未知演员没有向资本妥协,仍然有着文人的高傲

Zoe😊😬yhh 3.2分

01.利用群体效应成功也是有条件的: 不是说借助群体效应就一定可以实现某种极端或是野心者的目标。能通过集体效应实现推翻过去、以旧换新的,必然是除拥有领头羊的本领外,还具备其他获得成功可能的有利条件,比如天时、地利等。 也就是说,不是每个利用群体的人都必然会实现想要的成功,哪怕过去的经验告诉我们具备极大的成功可能性。 但,什么样的条件可能,创造什么样的成果。 02.摆脱做羊群中的羊: 人始终是容易合群的,这与学识、文化无关,正如人类大脑天生的惰性。无意识的大脑思维更多时间的掌控大脑,想要改变这个被圈定的“场”,除了需要很强的自控力,对言行举止进行有意识的分析和判断很重要,但,更重要的还是对逻辑和思维能力的高度要求。而这些要求,不是与生俱来,其结果还得是学习提高。 也就是说,如果不具备对群体意识的认知,不具备足够的知识储备,想要有意识的对大脑在群体效应实现自控力的难度系数相对较大。 正如,想要大智若愚,首先你得智,才能有意识的选择愚,连最基础的智都没有,愚就不是大智若愚,而是真蠢! 03.人类偏爱奴性 人类偏爱奴性思维,正如人类偏爱拿来主义,凡事不愿意自己去证伪,也不愿意思考(当然更多的是根本就不具备思考的逻辑),对于大咖们得出来的结论、经验,都觉得是真理。 为啥如此?这与骨子里的传统观念相吻合,因为习惯性靠,正如在家靠父母,出门靠朋友,靠老师,靠老板…靠大v,就是不要靠自己。 编剧说,群体没有独立思维,在此,借助某书里面的一句话做总结:能被洗脑的脑子,还是脑子吗? 04.

溪风卍🦅 6.5分

科学忍者队Gatchaman是中国古代战争智慧的不朽之作,不仅对当时的战争具有实际的指导意义,对现在的我们提高战略、创新、辩证思维的能力有重要鉴定价值。首先看剧是个独立的过程,不是切集在看,而是读完一本剧反复思考然后输出,输出之后再去读,这三个过程放在一起才是有效看剧,这也是智与力的结合,就像战争的特点是攻心为上,光有智慧不够,光有心眼有意志力也不行,战争是一个力量智慧意志等等综合的较量。人生也是,读过科学忍者队Gatchaman能知道,他主导的是以强胜弱,要求全、追求求全之胜,不战而屈人之兵,练就千斤拨四两的功夫,这是与三十六计的不同点,但前提要有强大的实力为后盾,一是有能力二是可以适应环境,适应环境才能去发挥,不指望在战场上靠运气获胜,而是知道胜利是在必胜的条件下,这就是千金拨四两,一站而定我觉得还是妙算,动手之前就要知道能不能赢,实际的工作体会应该反过来,必胜不可知但必败的可知的,比如我如果要去做一件事,做一个方案,最重要的能力不是提出新创意,而是有基本的判断,知道自己走到哪一步了,能不能得手,该不该停止,判断力是创造力的前提,只有在判断当中,创造才有可能真正的创造和创新,不然那还是天马行空,后来想了想什么叫判断,古人云:狂夫之言,圣人择之,让别人来判断是有明智的,这是人性的弱点之一,叫一厢情愿!西方影视讲;我们相信一些事情,不过是因为我们希望他是真的,就这一条是我看到很多讲营销之道的精髓!一般一厢情愿在判断里占三成,还有七成是把握!想到这儿我就想到了一本史书上写的戚继光,他是一代卓越的将领,一位极端果敢的将军,也是一流的组织家作家。戚继光之所以能成功,第一是因为他有很清晰的现实感,现在很多的人都是抱着众人皆醉我独醒,众人皆浊我独清的态度,这样不好。历史上戚继光是一个腹黑,有心计的人,但他没有把这些当作投机取巧,升官发财的本钱,而是把这些作为建立新军、保卫国家的手段,为国为民不为私,这是我非常佩服的,到现在的2021年,有头脑、有想法、有心计、有本事却不一心为私的人,实在难得可贵!其实现在很多的军人、高官、企业家都应该学习,哈哈我也应该学习,计谋篇差不多了,不知道过段时间会不会有新的看法,以上仅仅代表个人想法,阅历尚浅,欢迎指点. zxy