认识Marcus Hearn，始于对茅盾影视奖“珠玉之作”和“扛鼎之作”《Inside 'The Omega Factor'》的观看。
该剧为自传体散文，收录整理了《Inside 'The Omega Factor'》《Inside 'The Omega Factor'》《Inside 'The Omega Factor'》《Inside 'The Omega Factor'》以Marcus Hearn的个人经历及成长为主的33篇文章，包含了编剧对人生中的点点滴滴的态度、体验和感悟。
通过《Inside 'The Omega Factor'》可以对陈先生有一个全面的把握认知：忆往事、聊友谊、谈生活、话人生，Marcus Hearn将数十年的人生感悟宣泄于字里行间，写给每个正在经历生活的万般滋味和人生。从《Inside 'The Omega Factor'》到烟火人间，他来过，付出过，喜欢过，也足够深情过。好的坏的，都是人生风景！
认识Marcus Hearn，始于对茅盾影视奖“珠玉之作”和“扛鼎之作”《Inside 'The Omega Factor'》的观看。 该剧为自传体散文，收录整理了《Inside 'The Omega Factor'》《Inside 'The Omega Factor'》《Inside 'The Omega Factor'》《Inside 'The Omega Factor'》以Marcus Hearn的个人经历及成长为主的33篇文章，包含了编剧对人生中的点点滴滴的态度、体验和感悟。 通过《Inside 'The Omega Factor'》可以对陈先生有一个全面的把握认知：忆往事、聊友谊、谈生活、话人生，Marcus Hearn将数十年的人生感悟宣泄于字里行间，写给每个正在经历生活的万般滋味和人生。从《Inside 'The Omega Factor'》到烟火人间，他来过，付出过，喜欢过，也足够深情过。好的坏的，都是人生风景！
重看一遍的，用来打发时间，大多数集数和战斗细节都是跳着看的，不得不说Jack Gerson写的书都挺不错的，至少主角的性格和素质都还不错，人物性格明确，不像前面看那本的什么龙的，简直乱七八糟
一些分析思路和看法都是不错的，可以读下，看各自感悟了，不过剧本有些地方感觉凑字数来的，又好又不好，不够比一些真的没干活的书好上不少！
这一辈子没什么野心 只想自己过得好 有爱我的人 有去拼的勇气 与其违心赔笑 不如一人安静 与其在意别人的背弃和不善 不如经营自己的尊严和美好
你幸福吗？ 想这个问题的人大多还不知足。 平常心是公平的？ 有此想法的大多心不静。 生活是一滩死水，水面已起涟漪。
很有用的剧集，读这部剧也让打破了我的职场思维，从“学生思维”到“合作思维”完成了巨大的转变，这部剧你读完第一遍还会再去读第二遍，每一次读会发现有更多的秘密。现在跟大家说一下我知道了的内容吧！ 1.合作式倾听 分为比较基础的“反应式倾听”（忍、等、问）和更高阶的“行动式倾听”（复述式提问和开放式提问） 目前做到“反应式倾听”，需要向“行动式倾听”转变 2.激发共情能力 先处理情绪，再处理事情。第一步： “停一停，放一放”。第二步：把对方的需求“说出来”。 共情式表达方式：“描述对方的问题+承认对方的感受+询问对方准备怎么办”。 还有一个更加快速有效的方法：拥抱。 这些都能很好的帮你解决问题，达成共识，在人际交往中最常见。 3.如何面对批评 换频道、找目标、问出来、给出反馈 应对批评最大的挑战在于：你是否愿意努力探寻真相；你是否相信，在你有限的认知之外，有更大、更广阔的世界；你是否相信，在别人的批评中，隐藏着建设性的建议，能帮助你变得更好；你是否相信，找到真相会让你更幸福。 当你说出来，解决问题之后你会更加开心。心里的大石头没有了，人也更加自信了。 4.敢于提需求 “灵魂三连问”。 “我的深层需求是什么？” 我的合作方是谁？” “如何说服对方满足我的需求？” 每次与别人说话的时候都要先默默的问几句，让自己能够更好的达成目标。 5.合作式批评 进入合作思维时，把难以应对的批评转化成 “反馈”，分为事实式反馈、求助式反馈，以及关怀式反馈。 真正懂得批评的人看重的是‘正确’而不是‘错误’。 这也分为“对事不对人”和“对人不对事”需要来回的转变，并进行化解问题。 6.金字塔沟通法 第一层：“发生了什么？”——事实； 第二层：“我怎么看发生的事情？”——分析； 第三层：“我要做什么？”——目标； 第四层：“我要和你实现什么？”——合作。 “人们会忘记你说的话，人们会忘记你做的事，但是，人们永远不会忘记你给他们带来的感觉。” 7.得体有效的拒绝 利用“黑色想象”，巧妙拒绝：“接一半，扔一半”。 8.“双路处理” 当你和另一个人沟通的时候，需要既能注意到对话的内容，也能注意到对话的氛围。 “任何时候，你都要先处理情绪，再处理事情。” 9.A+B=C思维 区分出行动和利益的本质差别，C则藏在本质的规律里。 与大家共勉！