头开得很无聊，期待值大大降低
直到看完，我才能把所有情节串联起来。 生活，有的是西瓜汁一一样的虚惊一场，有的则是新生儿到来的意外现实。 来的总会来，去的总会去。
中美的冲突无可避免 虽然修昔底德陷阱的概念大家都很熟悉，本剧还是很值得一读的。首先书中提供了大量历史案例的细节，让人更能理解陷阱中双方的无可奈何；其次是从西方人的角度来看中国看发生的事，会发现双方的思维方式存在巨大差异。 看完书后，我觉得中美之间的冲突无可避免。和平崛起是不存在、不可能的，冲突在所难免，区别只是武斗（战争）还是文斗（阴谋诡计）而已。 这和绝对资源或人均资源无关（100年前、1000年前、10000年前人类一样的争斗，100年后估计还是一样）。不患寡而患不均，问题关键是相对实力，即谁当老大。别说国家，动物比如猴群，不管什么状况必然有且只有一个老大。 很多家庭里最头疼的婆媳矛盾，其实不在于争夺资源或物质，而是话语权，即谁当家。由于她们有不同的成长环境，这让有意无意间争夺家庭话语权的矛盾更加错综复杂。 因为人性如此，即使大家读了修昔底德，历史也不会有什么改变。在守成者眼中，挑战者无论做什么都是错的。即使中国专心发展经济，在美国人眼中，这也是战争或霸权手段的一种。 因此杀敌一千自损八百的贸易战，对美国来说是理性的方案之一。对中国来说，尽早丢掉幻想，咬牙应战。和平崛起之类的话，说说可以，但千万别信以为真。
若你具备丰富管理经验，不建议观看，因为内容浅显，不具备实操性；若你刚从基层转变为主管，则本剧的管理原则与指导思想，可谓醍醐灌顶。 基层插科打诨，利益抱团很常见； 管理者则首先与公司同立场，以实现目标效益为先。 对基层抱怨现象具有理性认知 也要有更高的视野来容纳、纠偏 下属顽固不变，损害自身利益，奉劝离职很正当。 从基层到主管，屁股决定脑袋，思维转变应更理性。 总结部分管理原则与指导思想如下： 主管是通过下属实现经营者目标的人 主要工作是业务管理、员工管理，推动PDCA循环，需要判断决策，指导协助。 需具备识人的眼光，内外搜集信息，拓宽眼界。 工作最拼的人，并不适合当主管。 员工管理需因人而异，选择意愿强、价值观、个人目标与公司目标一致的员工，否则白费心力。 业务管理需明确团队/个人目标，下达指令，要明确时间和程度；指出问题，给原因更能被理解。 吐槽、抱怨很简单，难的是改变公司和下属，创造出一个不再有人抱怨的环境。 没有现成的，就自己来创造； 现状是过去的结果，改变从认知开始。 ———新晋主管共勉。
学会读懂自己和他人的情绪，再一步步学习如何调整和管理，比较基础入门的一本剧，读起来简单易懂。
推理剧集写的不错，本意彰显正义，惩恶扬善，却用欲扬先抑的手法来写，值得推荐。只是文中施仲南与杜的哥哥原本以为是一个人，最终发现原来是两条线索。
罗天大醮是好看的。后面又在甲申之乱的秘密上纠缠半天然后也还是没解出个啥，线团越搅越乱，这个推进法整得我在有些烦的情绪下很难看进去。依然对张楚岚无感，但是王也还挺讨喜。
那个，男主责任心有点薄弱啊!为了那个拼命，不想这个，即使救了那个，又去为这个拼命，这么不顾性命，那救这个死了，那个还能独活？既然这样还救别个干嘛(⊙o⊙?)，也不能为了增加丰富的剧情这样啊。。。写一个女主情感要好把控点。
爱恨交织的剧集，读过后百感交集不大好受，结尾收束得太快了点！
头开得很无聊，期待值大大降低
直到看完，我才能把所有情节串联起来。 生活，有的是西瓜汁一一样的虚惊一场，有的则是新生儿到来的意外现实。 来的总会来，去的总会去。
中美的冲突无可避免 虽然修昔底德陷阱的概念大家都很熟悉，本剧还是很值得一读的。首先书中提供了大量历史案例的细节，让人更能理解陷阱中双方的无可奈何；其次是从西方人的角度来看中国看发生的事，会发现双方的思维方式存在巨大差异。 看完书后，我觉得中美之间的冲突无可避免。和平崛起是不存在、不可能的，冲突在所难免，区别只是武斗（战争）还是文斗（阴谋诡计）而已。 这和绝对资源或人均资源无关（100年前、1000年前、10000年前人类一样的争斗，100年后估计还是一样）。不患寡而患不均，问题关键是相对实力，即谁当老大。别说国家，动物比如猴群，不管什么状况必然有且只有一个老大。 很多家庭里最头疼的婆媳矛盾，其实不在于争夺资源或物质，而是话语权，即谁当家。由于她们有不同的成长环境，这让有意无意间争夺家庭话语权的矛盾更加错综复杂。 因为人性如此，即使大家读了修昔底德，历史也不会有什么改变。在守成者眼中，挑战者无论做什么都是错的。即使中国专心发展经济，在美国人眼中，这也是战争或霸权手段的一种。 因此杀敌一千自损八百的贸易战，对美国来说是理性的方案之一。对中国来说，尽早丢掉幻想，咬牙应战。和平崛起之类的话，说说可以，但千万别信以为真。
若你具备丰富管理经验，不建议观看，因为内容浅显，不具备实操性；若你刚从基层转变为主管，则本剧的管理原则与指导思想，可谓醍醐灌顶。 基层插科打诨，利益抱团很常见； 管理者则首先与公司同立场，以实现目标效益为先。 对基层抱怨现象具有理性认知 也要有更高的视野来容纳、纠偏 下属顽固不变，损害自身利益，奉劝离职很正当。 从基层到主管，屁股决定脑袋，思维转变应更理性。 总结部分管理原则与指导思想如下： 主管是通过下属实现经营者目标的人 主要工作是业务管理、员工管理，推动PDCA循环，需要判断决策，指导协助。 需具备识人的眼光，内外搜集信息，拓宽眼界。 工作最拼的人，并不适合当主管。 员工管理需因人而异，选择意愿强、价值观、个人目标与公司目标一致的员工，否则白费心力。 业务管理需明确团队/个人目标，下达指令，要明确时间和程度；指出问题，给原因更能被理解。 吐槽、抱怨很简单，难的是改变公司和下属，创造出一个不再有人抱怨的环境。 没有现成的，就自己来创造； 现状是过去的结果，改变从认知开始。 ———新晋主管共勉。
学会读懂自己和他人的情绪，再一步步学习如何调整和管理，比较基础入门的一本剧，读起来简单易懂。
推理剧集写的不错，本意彰显正义，惩恶扬善，却用欲扬先抑的手法来写，值得推荐。只是文中施仲南与杜的哥哥原本以为是一个人，最终发现原来是两条线索。
罗天大醮是好看的。后面又在甲申之乱的秘密上纠缠半天然后也还是没解出个啥，线团越搅越乱，这个推进法整得我在有些烦的情绪下很难看进去。依然对张楚岚无感，但是王也还挺讨喜。
那个，男主责任心有点薄弱啊!为了那个拼命，不想这个，即使救了那个，又去为这个拼命，这么不顾性命，那救这个死了，那个还能独活？既然这样还救别个干嘛(⊙o⊙?)，也不能为了增加丰富的剧情这样啊。。。写一个女主情感要好把控点。
爱恨交织的剧集，读过后百感交集不大好受，结尾收束得太快了点！