变的是岁月，不变的是人心。从古至今，有历史的总是厚重的。仿佛看到了老北京的过往……
评分被拉低了，这是一本好剧，不仅讲物品整理，还有生活秩序和分类意识、生活方式的讲解。很实用。
刷新了很多旧有的观念: 1. 夏商周共主权利更迭不像后世封建朝代的你死我活，很长一段时间是共存的。 2. 夏取得共主地位靠的是夯土筑墙的本领，商靠的是建立一套玄妙的与祖先鬼神沟通占卜来解释事物的方法取代夏，周靠的是封建制，与人联盟合作的方法取代商。 3. 周朝分封的不是权利而是任务。周王派到一个地方的队伍不是去享受的，而是去占领这个地方建立起自己的统治。
不是每一个生命来到这世上，都是被欢迎的。有些人，在诞生的那一刻，就背负着罪。其中一个常见的罪名，就是与众不同。出生时，有着不一样的肤色，就会被旁人的眼光定罪。长大后，有着不一样的想法，就会被社会的舆论定罪。想平平安安地过好一生，下半生只需要努力做好一件事，就是融入这个社会。做大众都在做的事，说大众都在说的话，喜欢大众都喜欢的东西。 与众不同的人，将来的路总是更曲折。被歧视，被评论，被嘲讽，不是因为他们犯了什么错，只是因为他们的不一样。如果内心不够强大，坚持到底只是一句废话。 千百年来，不公平这三个字往往都是源自于种族的不一样。人类越来越进步，但是还有那么多国家在用着肤色这种最原始的方法来区分一等公民和二等公民；世界越来越文明，但是很多时候却连对其他种族的基本尊重都做不到。 我们都很努力，让社会更和谐，让世界更美好。我们努力地改变，但是最难改变的，是人类的思想，观念和眼光。 不是每个人都能像这部剧的编剧那么勇敢与坚强，也不是每个人都能有一位虔诚与睿智的母亲。遇到挫折还是会沮丧，被人歧视还是会绝望。在绝境下依然可以茁壮成长并且成为一颗耀眼之星的人，少之又少。 如果你是一个处于绝境的人，这个世界还有一个爱你的人，就是你自己。世界不爱你，那就自己爱自己吧！
21061105 《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》 传奇人物总会有传奇色彩人生。刘伯温的传奇人生和性格，和他的家庭环境还有经历都有极大关系。他的父亲是许多人学习的榜样，没有因为他不合群而指责，而是不断沟通和指引。 我时常在想，我所看到的这些历史传奇人物，除去他们身上的光环，我能看到什么，发现什么，学到什么。 刘伯温，和王阳明以及曾国藩一样，都曾关注过理学，这让我很惊讶，也叹服于理学的优秀之处。 他对各类学科都学习过并热爱学习，他憎恶分明，他说喜欢学习就是快乐的，为什么要去假装学习很苦？他的执着和善于思考，是他不断成长的原因之一。吾日三省吾身，中国儒家文化确实有许多值得我们去学习和实践的。他是黑白分明的有责任心之人，出谋划策布局占卜都是他的专长。 作为一个前知五百年后知五百年（即使带有夸耀成分），他是神般的人物。可是我不明白，他为什么在看到了朱元璋的小人气质之后不及时离开保全自己，是因为黎民百姓吗？还是因为他心中那等待太久的抱负？还是欲望？我不明白！但想着，或许是他太不懂得官场了，当局者迷旁观者清，后来的他或许只是呆在这漩涡中太久了以至于忘记了及时看清这一切。 和王阳明先生一样的是，刘伯温的结局也不好，即便是迟到许多年的追封，我认为对于亡人来说，又有什么意义呢？也是，某种方面来说，刘伯温并不在意这世间的外在之物，他只是按照自己的良心去做好每一件经手的事情。他只是这世间的一个过客而已。
转： 掌握《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》，成就无往不利的事业，拥有更幸福快乐的人生 编剧：梨江水（原创文章，欢迎观看，抄袭必究） 生活里，我们经常会遇到这样的问题，因为某个对话目的，会跟爱人或者其他人产生矛盾或分歧。结果要么是暴力对抗，要么是转身逃避。而面对这样的僵局，我们到底该怎么扭转，才能机智地说服和友善地关注来解决问题？ 今天要分享的这本《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》就是教你解决这个问题的。 本剧是由四位出色的培训大师（美）科里·帕特森、约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒共同编著，基于20多年对全球10万多人的跟踪调查，甄选出被公认的对话高手，研究他们在“关键对话"中的行为举止，并总结出一套行之有效的方法技巧。 《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》是对人们在沟通中常见的盲点问题进行深刻剖析，通过谈话、倾听、行动技巧，加上丰富的情景对话和幽默的故事情节，帮助读者快速的掌握各种沟通技巧。从而以事半功倍的效率应对生活的各种难题，并成就无往不利的事业，拥有更快乐的人生。 今天，我们分享书中三个内容：何谓关键对话、关键对话的原则、关键对话的行动技巧。 1、何谓关键对话 在很多人看来，对话无非就是过过脑子，动动嘴皮子的事情。那么，什么样的对话才算是关键对话呢？它与普通对话的区别是什么？本剧列举了关键对话的三个特征： （1）对话双方的观点有很大差距。 例如，你正在和老板讨论升职加薪的问题，他认为你的能力还不够，还需要历练。而你却觉得自己的能力早就达到了老板的预期，完全可以考虑这一问题了。 （2）对话存在很高的风险。 例如，在本剧里列举的大量案例中，其中对全球数百家企业中的2200多个跨部门合作项目进行了追踪调查，结果让人吃惊，大部分企业正面临倒闭的风险。 （3）对话双方的情绪非常激烈。 例如，你本来和老公在分析家庭的收支状况，而对方却突然提到了工作问题，并抱怨他整日拼死拼活的赚钱，埋怨家里花销大。 对你来说，老公其实并不想和你谈论钱的问题，只想证明为了这个家他有多么辛苦，而你为家里做出的牺牲，可以视而不见。在你想和他理论一番时，他却转身厌恶的离开。 所谓的关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论，当结果出现观点迥异、充满风险、双方情绪激烈等问题时，普通对话便会升级为关键对话。 若对这关键时刻处理不妥当，那么生活中所有重要的方面都会受到不利影响，其中包括我们的事业、家庭、人际交往，甚至是我们的身心健康。 2、关键对话的原则 在生活里，之所以会出现以上种种危机的局面，罪魁祸首只有一个：我们不会应对关键对话。既然应对关键对话对我们的生活健康有着如此重大意义，那我们应该如何去掌握应对关键对话的能力呢？这里你需要明确两大原则： （1）明确自己的对话目的，即我希望通过对话达到什么目标。 经过对大量案例的观察研究表明，在许多关键对话中，我们会经常遇到棘手的问题或者难缠的对手。又因为在激烈的情绪影响下，我们往往会因为丧失理智而走向极端，通常表现为陷入沉默，拒绝交流，或者维持暴力状态，强迫对方接受自己的观点或行为。这时，你会全然忘记你与对方的对话目标。 那么为了避免这一问题的发生，首先我们要做的就是从“心”开始，即审视自己的内心，做到正确认识自己。 然后关注自己对话的真正目的，和你行为背后的真正动机，从而明确自己的对话目标。你可以用提问的方式，时刻提醒自己不陷入对话危机中，如“我想为自己、他人和人际关系做些什么？”“如果这是我的真正目的，我该怎么做？” 最后再根据双方要达到的共同需求，利用对比说明的方式去分析行为目的，最终拒绝做出“傻瓜式选择”（非黑即白，非彼及此的极端选择），实现沟通的双向目标。 而在这个过程中，我们需
二星改一星，分还是给高了。好虚浮的剧，这一天天拍的啥，能不能找个上过班的编剧。第一集就槽点满满，怎么会有律师露肚脐去和甲方开会？！不退微信连投屏这种基础错误也就算了，还接视频电话？！不会挂吗？？打着社畜的标签，却没有真正社畜的感觉，拍得好表面好矫情。【最最无语的是，标签化严重，为什么把唐影上司和客户塑造得这么浮夸无脑啊，人家明明是两位成功的职场女性！！！】职场上遇到的女领导，大都是很聪明体面有能力的，为什么剧里的两位这么肤浅还有点蠢，连基本的待人接物察言观色都不得体，家宴那一段真的很难评，甚至不如童谣富太太圈子里的那些人沉稳。这部剧和他乡，完全没得比，好多五星好评说职场真实，我真的不能理解。这要是偶像剧玛丽苏我能接受，但绝对不是职场剧。
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变的是岁月，不变的是人心。从古至今，有历史的总是厚重的。仿佛看到了老北京的过往……
评分被拉低了，这是一本好剧，不仅讲物品整理，还有生活秩序和分类意识、生活方式的讲解。很实用。
刷新了很多旧有的观念: 1. 夏商周共主权利更迭不像后世封建朝代的你死我活，很长一段时间是共存的。 2. 夏取得共主地位靠的是夯土筑墙的本领，商靠的是建立一套玄妙的与祖先鬼神沟通占卜来解释事物的方法取代夏，周靠的是封建制，与人联盟合作的方法取代商。 3. 周朝分封的不是权利而是任务。周王派到一个地方的队伍不是去享受的，而是去占领这个地方建立起自己的统治。
不是每一个生命来到这世上，都是被欢迎的。有些人，在诞生的那一刻，就背负着罪。其中一个常见的罪名，就是与众不同。出生时，有着不一样的肤色，就会被旁人的眼光定罪。长大后，有着不一样的想法，就会被社会的舆论定罪。想平平安安地过好一生，下半生只需要努力做好一件事，就是融入这个社会。做大众都在做的事，说大众都在说的话，喜欢大众都喜欢的东西。 与众不同的人，将来的路总是更曲折。被歧视，被评论，被嘲讽，不是因为他们犯了什么错，只是因为他们的不一样。如果内心不够强大，坚持到底只是一句废话。 千百年来，不公平这三个字往往都是源自于种族的不一样。人类越来越进步，但是还有那么多国家在用着肤色这种最原始的方法来区分一等公民和二等公民；世界越来越文明，但是很多时候却连对其他种族的基本尊重都做不到。 我们都很努力，让社会更和谐，让世界更美好。我们努力地改变，但是最难改变的，是人类的思想，观念和眼光。 不是每个人都能像这部剧的编剧那么勇敢与坚强，也不是每个人都能有一位虔诚与睿智的母亲。遇到挫折还是会沮丧，被人歧视还是会绝望。在绝境下依然可以茁壮成长并且成为一颗耀眼之星的人，少之又少。 如果你是一个处于绝境的人，这个世界还有一个爱你的人，就是你自己。世界不爱你，那就自己爱自己吧！
21061105 《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》 传奇人物总会有传奇色彩人生。刘伯温的传奇人生和性格，和他的家庭环境还有经历都有极大关系。他的父亲是许多人学习的榜样，没有因为他不合群而指责，而是不断沟通和指引。 我时常在想，我所看到的这些历史传奇人物，除去他们身上的光环，我能看到什么，发现什么，学到什么。 刘伯温，和王阳明以及曾国藩一样，都曾关注过理学，这让我很惊讶，也叹服于理学的优秀之处。 他对各类学科都学习过并热爱学习，他憎恶分明，他说喜欢学习就是快乐的，为什么要去假装学习很苦？他的执着和善于思考，是他不断成长的原因之一。吾日三省吾身，中国儒家文化确实有许多值得我们去学习和实践的。他是黑白分明的有责任心之人，出谋划策布局占卜都是他的专长。 作为一个前知五百年后知五百年（即使带有夸耀成分），他是神般的人物。可是我不明白，他为什么在看到了朱元璋的小人气质之后不及时离开保全自己，是因为黎民百姓吗？还是因为他心中那等待太久的抱负？还是欲望？我不明白！但想着，或许是他太不懂得官场了，当局者迷旁观者清，后来的他或许只是呆在这漩涡中太久了以至于忘记了及时看清这一切。 和王阳明先生一样的是，刘伯温的结局也不好，即便是迟到许多年的追封，我认为对于亡人来说，又有什么意义呢？也是，某种方面来说，刘伯温并不在意这世间的外在之物，他只是按照自己的良心去做好每一件经手的事情。他只是这世间的一个过客而已。
转： 掌握《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》，成就无往不利的事业，拥有更幸福快乐的人生 编剧：梨江水（原创文章，欢迎观看，抄袭必究） 生活里，我们经常会遇到这样的问题，因为某个对话目的，会跟爱人或者其他人产生矛盾或分歧。结果要么是暴力对抗，要么是转身逃避。而面对这样的僵局，我们到底该怎么扭转，才能机智地说服和友善地关注来解决问题？ 今天要分享的这本《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》就是教你解决这个问题的。 本剧是由四位出色的培训大师（美）科里·帕特森、约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒共同编著，基于20多年对全球10万多人的跟踪调查，甄选出被公认的对话高手，研究他们在“关键对话"中的行为举止，并总结出一套行之有效的方法技巧。 《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》是对人们在沟通中常见的盲点问题进行深刻剖析，通过谈话、倾听、行动技巧，加上丰富的情景对话和幽默的故事情节，帮助读者快速的掌握各种沟通技巧。从而以事半功倍的效率应对生活的各种难题，并成就无往不利的事业，拥有更快乐的人生。 今天，我们分享书中三个内容：何谓关键对话、关键对话的原则、关键对话的行动技巧。 1、何谓关键对话 在很多人看来，对话无非就是过过脑子，动动嘴皮子的事情。那么，什么样的对话才算是关键对话呢？它与普通对话的区别是什么？本剧列举了关键对话的三个特征： （1）对话双方的观点有很大差距。 例如，你正在和老板讨论升职加薪的问题，他认为你的能力还不够，还需要历练。而你却觉得自己的能力早就达到了老板的预期，完全可以考虑这一问题了。 （2）对话存在很高的风险。 例如，在本剧里列举的大量案例中，其中对全球数百家企业中的2200多个跨部门合作项目进行了追踪调查，结果让人吃惊，大部分企业正面临倒闭的风险。 （3）对话双方的情绪非常激烈。 例如，你本来和老公在分析家庭的收支状况，而对方却突然提到了工作问题，并抱怨他整日拼死拼活的赚钱，埋怨家里花销大。 对你来说，老公其实并不想和你谈论钱的问题，只想证明为了这个家他有多么辛苦，而你为家里做出的牺牲，可以视而不见。在你想和他理论一番时，他却转身厌恶的离开。 所谓的关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论，当结果出现观点迥异、充满风险、双方情绪激烈等问题时，普通对话便会升级为关键对话。 若对这关键时刻处理不妥当，那么生活中所有重要的方面都会受到不利影响，其中包括我们的事业、家庭、人际交往，甚至是我们的身心健康。 2、关键对话的原则 在生活里，之所以会出现以上种种危机的局面，罪魁祸首只有一个：我们不会应对关键对话。既然应对关键对话对我们的生活健康有着如此重大意义，那我们应该如何去掌握应对关键对话的能力呢？这里你需要明确两大原则： （1）明确自己的对话目的，即我希望通过对话达到什么目标。 经过对大量案例的观察研究表明，在许多关键对话中，我们会经常遇到棘手的问题或者难缠的对手。又因为在激烈的情绪影响下，我们往往会因为丧失理智而走向极端，通常表现为陷入沉默，拒绝交流，或者维持暴力状态，强迫对方接受自己的观点或行为。这时，你会全然忘记你与对方的对话目标。 那么为了避免这一问题的发生，首先我们要做的就是从“心”开始，即审视自己的内心，做到正确认识自己。 然后关注自己对话的真正目的，和你行为背后的真正动机，从而明确自己的对话目标。你可以用提问的方式，时刻提醒自己不陷入对话危机中，如“我想为自己、他人和人际关系做些什么？”“如果这是我的真正目的，我该怎么做？” 最后再根据双方要达到的共同需求，利用对比说明的方式去分析行为目的，最终拒绝做出“傻瓜式选择”（非黑即白，非彼及此的极端选择），实现沟通的双向目标。 而在这个过程中，我们需
二星改一星，分还是给高了。好虚浮的剧，这一天天拍的啥，能不能找个上过班的编剧。第一集就槽点满满，怎么会有律师露肚脐去和甲方开会？！不退微信连投屏这种基础错误也就算了，还接视频电话？！不会挂吗？？打着社畜的标签，却没有真正社畜的感觉，拍得好表面好矫情。【最最无语的是，标签化严重，为什么把唐影上司和客户塑造得这么浮夸无脑啊，人家明明是两位成功的职场女性！！！】职场上遇到的女领导，大都是很聪明体面有能力的，为什么剧里的两位这么肤浅还有点蠢，连基本的待人接物察言观色都不得体，家宴那一段真的很难评，甚至不如童谣富太太圈子里的那些人沉稳。这部剧和他乡，完全没得比，好多五星好评说职场真实，我真的不能理解。这要是偶像剧玛丽苏我能接受，但绝对不是职场剧。
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