感觉编剧非常深刻体会到抑郁症带给他的痛苦和煎熬，以及后来病愈之后的豁达和成就，能从字里行间感觉到真实的存在过！
两个孤独心灵互相吸引，怜悯，依恋的故事，我不认为他们两个人之间是爱情。 从这部剧中让我体会更多的是父母对孩子的影响，如果爱丽丝的父亲没有那样强硬对待滑雪这件事，如果是她的妈妈在负责这件事儿，是不是结局就不一样了呢？ 马蒂亚的妈妈为什么要让年龄一致的小哥哥带着弱智的妹妹去参加生日派对呢？ 当然如果一切都没有发生，就不会有这部剧的存在，可事实上就会有这样一小群人在成长的路上遇到了困难，看是已经过去了的事情，确影响了他们的一生。
之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练，但是从未考虑过教练有着如此重要的作用，没有有问题的学生，没有有问题的员工，有问题的就是领导和老师的教练方式，核心点就是未曾接触或者练习教练思维，本剧将目标，沟通，复盘，分析问题，解决问题等等都关联在一起了，不仅仅是大家熟知的GROW模型，以前理解模型基本上只理解了每个英文单词的含义，从未考虑过这个模型是在什么环境下出来的，背景是什么，应用点是什么。GROW模型有适合一对一的，也有针对团队的，书中的案例也是我们日常就会出现的问题，问题后背的真相其实就是锻炼觉察、思考和担责，团队中的问题有的时候其实并不是当前的问题，而是需要调整冲动任性，依赖他人，独立自主，相互依赖等绩效曲线。本剧编剧Victor Janson爵士，提出了GROW模型，即目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Option）、意愿（Will），从GROW的四个维度进行提问，就能够有效地引导对方思索，直至找到答案。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！” 本剧所提到的Coaching（即“教练”）则完全剥离了“教”的成分，它是启发、激发和挖掘潜力，是由教练对象自己来决定自己的问题是什么，有哪些解决方案，最终该怎么做。这种启发教练方式将对话的重点集中在了提问者的身上，最终成果的取得也依赖于提问者自身的思考和改变的动机。 现在很多人都会画个人的能力树，书中形象的将聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。其实既然是大树肯定是需要修剪才能茁壮成长的。绩效教练之路是一条真正能够激活员工、实现低投入高产出且无公害的道路。内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。 可以和金字塔原理匹配的书，值得反复观看几遍
叙言影视读完的第212本剧，《Hoheit Radieschen》，历时2小时58分。编剧用自己的亲身体验、通俗的案例，讲解关于心静、冥想、慢生活、独处、淡泊、平和淡定等的心得，如沐春风。书中多次出现《Hoheit Radieschen》的内容，果然这是一本好剧，可以宁静致远、淡泊明志。这也是影响我深刻的一本剧，从高中一直带在身边。心静才能看清自己，心清才能看清生活。生活如汪洋，想要的不过几瓢水。想要的生活，也可以列一张清单，比如看剧、写字、听书、走一万步等，每天能挑清单做几件事，成为一种习惯。人生能做自己喜欢的事，已经很开心了，知足常乐。找到自己喜欢的生活方式，也比较容易找到自己。看见自己在某一时刻沉浸的认真。至少看剧的时候，是认真的。漫漫长夜，孤灯看剧，也挺好的，人生追求
在这样困惑的日子里看到这样一本剧，还是开心的，不论是苏格拉底对哲学的坚持，还是伊壁鸠鲁的享乐哲学，入世的塞内加，叔本华的悲观，尼采的完成自己，像一套完美的组合拳落在我的脸上，给我带来不一样的奇特感和对周遭事物的不同看法，但不管怎样我想我也不应该全盘接受的“倒下”，正如最后尼采说的要“完成自己”一样，我们不单单要有承受幸福和悲痛的双重能力吧，还要有自己独立的思考能力，用自己的方式去审视每一位前辈和智者们的观点，我想我会读第二遍。
切入点有点吸引力，但语言的顺畅和可读性比较糟糕。毕竟只是穿越剧集，不要妄想用大段大段的文言来提升逼格，好好说故事才是正办。
看完第138本剧。 孤独在唱歌，孤独在哭泣，孤独在飞翔，孤独在让人变好变坏……
1、是风动？帆动？还是心动？ 即：是什么在驱动着你？ 2、河流为什么不是直的？ 即：如何确定和调整自己的目标 3、唯有源头活水来，这源头活水是什么？ 即：什么是你持续前进的动力？那也是幸福的源泉吗？如何平衡工作与生活的关系？ 4、为什么说歧路多亡羊？ 即：什么是你的初心？你现在为什么而付出？什么叫坚持？该如何坚持？ 5、过程与结果哪一个重要？如何衡量一个产品、企业以及你人生的成功？ 今天你过的怎么样？一切都还好吗？
啊？不是说三代帝王的故事么？戛然而止感觉有点。。。算是好看，但是不传神吧。看了那么多文笔好的书，这个就只算还行了
感觉编剧非常深刻体会到抑郁症带给他的痛苦和煎熬，以及后来病愈之后的豁达和成就，能从字里行间感觉到真实的存在过！
两个孤独心灵互相吸引，怜悯，依恋的故事，我不认为他们两个人之间是爱情。 从这部剧中让我体会更多的是父母对孩子的影响，如果爱丽丝的父亲没有那样强硬对待滑雪这件事，如果是她的妈妈在负责这件事儿，是不是结局就不一样了呢？ 马蒂亚的妈妈为什么要让年龄一致的小哥哥带着弱智的妹妹去参加生日派对呢？ 当然如果一切都没有发生，就不会有这部剧的存在，可事实上就会有这样一小群人在成长的路上遇到了困难，看是已经过去了的事情，确影响了他们的一生。
之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练，但是从未考虑过教练有着如此重要的作用，没有有问题的学生，没有有问题的员工，有问题的就是领导和老师的教练方式，核心点就是未曾接触或者练习教练思维，本剧将目标，沟通，复盘，分析问题，解决问题等等都关联在一起了，不仅仅是大家熟知的GROW模型，以前理解模型基本上只理解了每个英文单词的含义，从未考虑过这个模型是在什么环境下出来的，背景是什么，应用点是什么。GROW模型有适合一对一的，也有针对团队的，书中的案例也是我们日常就会出现的问题，问题后背的真相其实就是锻炼觉察、思考和担责，团队中的问题有的时候其实并不是当前的问题，而是需要调整冲动任性，依赖他人，独立自主，相互依赖等绩效曲线。本剧编剧Victor Janson爵士，提出了GROW模型，即目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Option）、意愿（Will），从GROW的四个维度进行提问，就能够有效地引导对方思索，直至找到答案。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！” 本剧所提到的Coaching（即“教练”）则完全剥离了“教”的成分，它是启发、激发和挖掘潜力，是由教练对象自己来决定自己的问题是什么，有哪些解决方案，最终该怎么做。这种启发教练方式将对话的重点集中在了提问者的身上，最终成果的取得也依赖于提问者自身的思考和改变的动机。 现在很多人都会画个人的能力树，书中形象的将聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。其实既然是大树肯定是需要修剪才能茁壮成长的。绩效教练之路是一条真正能够激活员工、实现低投入高产出且无公害的道路。内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。 可以和金字塔原理匹配的书，值得反复观看几遍
叙言影视读完的第212本剧，《Hoheit Radieschen》，历时2小时58分。编剧用自己的亲身体验、通俗的案例，讲解关于心静、冥想、慢生活、独处、淡泊、平和淡定等的心得，如沐春风。书中多次出现《Hoheit Radieschen》的内容，果然这是一本好剧，可以宁静致远、淡泊明志。这也是影响我深刻的一本剧，从高中一直带在身边。心静才能看清自己，心清才能看清生活。生活如汪洋，想要的不过几瓢水。想要的生活，也可以列一张清单，比如看剧、写字、听书、走一万步等，每天能挑清单做几件事，成为一种习惯。人生能做自己喜欢的事，已经很开心了，知足常乐。找到自己喜欢的生活方式，也比较容易找到自己。看见自己在某一时刻沉浸的认真。至少看剧的时候，是认真的。漫漫长夜，孤灯看剧，也挺好的，人生追求
在这样困惑的日子里看到这样一本剧，还是开心的，不论是苏格拉底对哲学的坚持，还是伊壁鸠鲁的享乐哲学，入世的塞内加，叔本华的悲观，尼采的完成自己，像一套完美的组合拳落在我的脸上，给我带来不一样的奇特感和对周遭事物的不同看法，但不管怎样我想我也不应该全盘接受的“倒下”，正如最后尼采说的要“完成自己”一样，我们不单单要有承受幸福和悲痛的双重能力吧，还要有自己独立的思考能力，用自己的方式去审视每一位前辈和智者们的观点，我想我会读第二遍。
切入点有点吸引力，但语言的顺畅和可读性比较糟糕。毕竟只是穿越剧集，不要妄想用大段大段的文言来提升逼格，好好说故事才是正办。
看完第138本剧。 孤独在唱歌，孤独在哭泣，孤独在飞翔，孤独在让人变好变坏……
1、是风动？帆动？还是心动？ 即：是什么在驱动着你？ 2、河流为什么不是直的？ 即：如何确定和调整自己的目标 3、唯有源头活水来，这源头活水是什么？ 即：什么是你持续前进的动力？那也是幸福的源泉吗？如何平衡工作与生活的关系？ 4、为什么说歧路多亡羊？ 即：什么是你的初心？你现在为什么而付出？什么叫坚持？该如何坚持？ 5、过程与结果哪一个重要？如何衡量一个产品、企业以及你人生的成功？ 今天你过的怎么样？一切都还好吗？
啊？不是说三代帝王的故事么？戛然而止感觉有点。。。算是好看，但是不传神吧。看了那么多文笔好的书，这个就只算还行了