很专业，里面的一个故事很精彩。 LTCM美国长期资本管理公司，是20世纪90年代中期华尔街特别有名的对冲基金公司，它的掌门人，就是号称“点石成金”的华尔街债务套利之父——梅利韦瑟，也是前所罗门兄弟公司的副主席；一起参与的还有两位大牛，莫顿和斯科尔斯，两人都是1997年诺贝尔经济学奖的得主。这些人还不够，他们又拉入了美联储的前任副主席——莫里斯。四个人一起下海开了一家公司——长期资本，做的就是量化债券套利，机器判定，这个交易有机会他们就放大杠杆，即使是很微小的套利。具体的策略是不公开的，闷声发大财，不愿意公开策略。1993～1997年每年40%的回报，无回撤，中间不亏钱，非常厉害。要是你知道了，你也会投对吗？会给他们多少钱？全部？可是这么牛的公司1998年破产了，为什么？因为他们的模型认为俄罗斯政府违约的概率是0.001%，但是就发生了，发生了以后他们的仓位非常大，整个流动性丧失，整个策略就破产了。 这是不能过度依赖一款产品的重要原因，一定要做好资产的分散，不能把所有的注押在一个方向。
喜欢Heather Ankeny的书，就像是在闲庭散步之余，围成一圈，听Heather Ankeny娓娓道来人世界不可缺少的曲曲折折。
昨天看到有个视频，有个成年男子在地上边哭边喊我要买hw
其实真不想马无意中看到的烂剧了…这种矫揉造作生硬肉麻…观众真的那么没要求的吗？？？
行动养成习惯，习惯养成性格，性格决定命运。多看剧，多思考。给自己不断定下上升的目标。
命运总是兜兜转转，有缘终会重逢。 那个人会陪你追寻你的过去，默默等在你的未来。 如果我喜欢一个人，我会带他去我的记忆之地，看望那些对我很重要的人，因为这部分空缺，将会被这个人填满，他应当知晓。
作为一个出生在杭州，几乎每个青少年的暑假都要回到杭州的人，我觉得这是我看过的关于杭州最好看的一本剧。历史，文化，哲学，图文并茂，强烈推荐。还是引用编剧的文字来描述这部剧给我的印象吧“如果恰巧下起一场小雨，正在湖中心被淋成落汤鸡的苏东坡开始吟诗，大塔儿巷里一位少年写下哀怨的《Abby》，住在马塍花市边的李清照面无表情，拒绝写下一个字……在这座以安逸和风景秀美著称的中国城市里，无数人度过了或长或短的人生，那些悲欣交集的记忆随同他们的灵魂慢慢消失，如同从来没有存在过一样。这一次，他们中的一些人很不情愿地被我唤醒，然后定格在我赋予他们的意义里。”
很受启发的一本剧。知识管理一词从字面看太容易让人产生误解了，管理往往和“规划”“计划”等字眼想关联，很容易会认为将知识分门别类放好就是管理，像在学校学习各科知识一样，有一个个清晰的知识点，先有一个知识框架，再往里填充信息。可问题在于，所谓的信息都必须依托于语境才有意义，当信息被分门别类放置，那么信息所依托的语境也就被定死了，某条经济学的定理看起来理应仅适用于经济领域，这与人脑的思维模式是相违背的。很多学科专家做决策时，依靠的是多年学科训练收获的“直觉”，而非所谓“知识的积累”，正如编剧所引述的，“我们通常认为自然科学家并不依赖像直觉这样模糊的东西。但直觉并不是理性和知识的对立面，而是我们脑力活动的整合和实践的一面，是我们建立有意识的、外显的知识所依据的经验沉淀。” 真正的知识管理，应该让大脑“野性成长”“个性化发展”，通过思考对将所观察到的现象、吸收论点论据进行对比、归纳、联结。我们每天吸收的信息，不应该只是依附于原有的语境，而应该将其剥离原文语境，进行抽象化，以便产生“永久性（permanent）”的信息。 当然，理论如果不能结合实践，也只是镜花水月。这几天试着用Flomo做卡片笔记，发现这确实是一种无需从零开始，拿起笔，运用大脑思考就可以上手的方法。太过复杂的方法是难以改变我们从孩童时期就熟悉的学校教育法（通过复习进行学习）。 有这么一种效应：压力越大、就越会倾向于坚持自己原有的处理方式，即使正是因为原有的处理方式从一开始就在产生问题、导致压力，学生们也很难改变原有的行为。这就是所谓的隧道效应（M ullainathan and Shafir,2013）。但是，穆来纳森和沙菲尔经过详细的研究，找到了隧道效应的解决办法：如果希望能够有所改变，那么解决方案必须得看起来简单。在我看来，卡片笔记法就是这么一种值得尝试的简单方案。
很专业，里面的一个故事很精彩。 LTCM美国长期资本管理公司，是20世纪90年代中期华尔街特别有名的对冲基金公司，它的掌门人，就是号称“点石成金”的华尔街债务套利之父——梅利韦瑟，也是前所罗门兄弟公司的副主席；一起参与的还有两位大牛，莫顿和斯科尔斯，两人都是1997年诺贝尔经济学奖的得主。这些人还不够，他们又拉入了美联储的前任副主席——莫里斯。四个人一起下海开了一家公司——长期资本，做的就是量化债券套利，机器判定，这个交易有机会他们就放大杠杆，即使是很微小的套利。具体的策略是不公开的，闷声发大财，不愿意公开策略。1993～1997年每年40%的回报，无回撤，中间不亏钱，非常厉害。要是你知道了，你也会投对吗？会给他们多少钱？全部？可是这么牛的公司1998年破产了，为什么？因为他们的模型认为俄罗斯政府违约的概率是0.001%，但是就发生了，发生了以后他们的仓位非常大，整个流动性丧失，整个策略就破产了。 这是不能过度依赖一款产品的重要原因，一定要做好资产的分散，不能把所有的注押在一个方向。
喜欢Heather Ankeny的书，就像是在闲庭散步之余，围成一圈，听Heather Ankeny娓娓道来人世界不可缺少的曲曲折折。
昨天看到有个视频，有个成年男子在地上边哭边喊我要买hw
其实真不想马无意中看到的烂剧了…这种矫揉造作生硬肉麻…观众真的那么没要求的吗？？？
行动养成习惯，习惯养成性格，性格决定命运。多看剧，多思考。给自己不断定下上升的目标。
命运总是兜兜转转，有缘终会重逢。 那个人会陪你追寻你的过去，默默等在你的未来。 如果我喜欢一个人，我会带他去我的记忆之地，看望那些对我很重要的人，因为这部分空缺，将会被这个人填满，他应当知晓。
作为一个出生在杭州，几乎每个青少年的暑假都要回到杭州的人，我觉得这是我看过的关于杭州最好看的一本剧。历史，文化，哲学，图文并茂，强烈推荐。还是引用编剧的文字来描述这部剧给我的印象吧“如果恰巧下起一场小雨，正在湖中心被淋成落汤鸡的苏东坡开始吟诗，大塔儿巷里一位少年写下哀怨的《Abby》，住在马塍花市边的李清照面无表情，拒绝写下一个字……在这座以安逸和风景秀美著称的中国城市里，无数人度过了或长或短的人生，那些悲欣交集的记忆随同他们的灵魂慢慢消失，如同从来没有存在过一样。这一次，他们中的一些人很不情愿地被我唤醒，然后定格在我赋予他们的意义里。”
很受启发的一本剧。知识管理一词从字面看太容易让人产生误解了，管理往往和“规划”“计划”等字眼想关联，很容易会认为将知识分门别类放好就是管理，像在学校学习各科知识一样，有一个个清晰的知识点，先有一个知识框架，再往里填充信息。可问题在于，所谓的信息都必须依托于语境才有意义，当信息被分门别类放置，那么信息所依托的语境也就被定死了，某条经济学的定理看起来理应仅适用于经济领域，这与人脑的思维模式是相违背的。很多学科专家做决策时，依靠的是多年学科训练收获的“直觉”，而非所谓“知识的积累”，正如编剧所引述的，“我们通常认为自然科学家并不依赖像直觉这样模糊的东西。但直觉并不是理性和知识的对立面，而是我们脑力活动的整合和实践的一面，是我们建立有意识的、外显的知识所依据的经验沉淀。” 真正的知识管理，应该让大脑“野性成长”“个性化发展”，通过思考对将所观察到的现象、吸收论点论据进行对比、归纳、联结。我们每天吸收的信息，不应该只是依附于原有的语境，而应该将其剥离原文语境，进行抽象化，以便产生“永久性（permanent）”的信息。 当然，理论如果不能结合实践，也只是镜花水月。这几天试着用Flomo做卡片笔记，发现这确实是一种无需从零开始，拿起笔，运用大脑思考就可以上手的方法。太过复杂的方法是难以改变我们从孩童时期就熟悉的学校教育法（通过复习进行学习）。 有这么一种效应：压力越大、就越会倾向于坚持自己原有的处理方式，即使正是因为原有的处理方式从一开始就在产生问题、导致压力，学生们也很难改变原有的行为。这就是所谓的隧道效应（M ullainathan and Shafir,2013）。但是，穆来纳森和沙菲尔经过详细的研究，找到了隧道效应的解决办法：如果希望能够有所改变，那么解决方案必须得看起来简单。在我看来，卡片笔记法就是这么一种值得尝试的简单方案。