读不懂他的剧集是我的问题。而他的杂文写的真是很好看。从《女明星秘史The secret history of a star》开始慢慢喜欢他了，而后读了这一本，里面有些文章是重复的，毕竟是杂文合集，可以理解。
引用书里一句话，作为我2020的结束和新年的开始吧。
“虽然人生在世会有种种不如意，但你仍可以在幸福与不幸中作选择。”
guang8.8分
东北的寒冷，似乎使得时间的流逝都变慢了
Clara Lin3.2分
单纯围绕着男女主的感情线，或许会有些无聊。《女明星秘史The secret history of a star》可以说是消防+情感的生活剧，消防员们的战友情很感人，“蓝朋友补给站”有趣又有人情味儿，从细节出发，大大小小的救援也让观众了解到消防员们的真实生活状态。
要是有多一些的现实例子就更好了，总是觉得一些原则没有理解透，可能是翻译或者文化差别，没有能完全了解编剧的意思。
巴黎会存在于生命中，成为人生中最重要的一段经历。那里的阴雨天，那里的浓缩咖啡，那里的地铁，那里旧旧的、慢慢的，一切。
推荐值这么低的书我还是第一次见，结果你还排名那么高 这是什么操作
这部剧非常好，我以为的共情或者爱，是学不会的，没想到是完全可以掌握的技术，只要你把孩子的表现用描述性的语言，诚实地、真诚地说出来就可以了。记住：大喊大叫、发怒，是没有用的，是因为你不知道怎么办才采取的下下策，什么都不说，就看着他，都比你大喊大叫有效的多。处理事情时，一定要安静、冷静，绝不可以失去自己的理智
● 一位管理者，不能仅以执行命令为满足，他必须能做决策，并承担起做出贡献的责任。 ● 管理者需要有一套判断标准，能够让他认清事物的重要性，把精力聚焦在核心事务上，而不是陷入日常“运作”中 ● 对管理者而言，最重要的人物往往不是自己的下属，而是自己上司，跟自己平级的人 ● 如何判断一个单位或部门的人多不多，如果一个主管他的精力的1/10都花在处理人事关系上，花在处理纠纷跟摩擦，争执跟合作上，那么这个单位的人就表示多了，人数过多，难免会互相侵犯，难免会成为彼此绩效的阻碍 ● 重视贡献，每一件事都不需认清背后的目的，就是重视有效性 ● 有效的管理者应该抓住人的长处，充分发挥他的长处，而不是一直盯着这个人的缺点和短处 ● 组织的好坏不是由天才来验证的，而是让平凡的人都能做成不平凡的事，这才是好的组织 ● 对于一个没有突出能力的主管，应该尽快调职位，留下了只会影响全体人员，而且对组织也不公平，对他的下属，尤其不公平，因为主管无能，剥夺了下属发挥的机会 ● 决策必须要有反对的声音，反对的声音很重要，听见不同的意见，这样我们才能真正对决策有了解，从两边的辩论中寻找决策的真相，反面意见能把言之有理转化为正确，把正确变为良好的决策 ● 任何决策都避免不了对现有得制度产生影响，有时候什么都不做也是一种决策，什么时候需要做决策，如果继续保守成规，情况会变得越来越恶化，或者这个新机会至关重要，稍纵即逝。 ● 组织雇佣管理者并不是让他做自己喜欢的事情，管理者的责任是把该做的事情做好，具体的说就是有效的决策。 ● 做到卓有成效，第一步就是时间管理，记录好自己的时间使用情况。第二步，管理者应该把眼光聚焦在贡献上，承担责任，而不是单纯的执行命令。第三步，充分发挥人的长处。第四步，要事优先。第五步，做有效的决策。
这部剧超赞，完美的解释了为什么有的人会声称自己看到外星人，或是遇到“鬼压床”现象… 也解释了为什么有些人会人格分裂 以及大脑处理信息的逻辑，人脑为了保护我们不受到伤害都触发了哪些机制 信息量很大需要后续整理笔记
读不懂他的剧集是我的问题。而他的杂文写的真是很好看。从《女明星秘史The secret history of a star》开始慢慢喜欢他了，而后读了这一本，里面有些文章是重复的，毕竟是杂文合集，可以理解。 引用书里一句话，作为我2020的结束和新年的开始吧。 “虽然人生在世会有种种不如意，但你仍可以在幸福与不幸中作选择。”
东北的寒冷，似乎使得时间的流逝都变慢了
单纯围绕着男女主的感情线，或许会有些无聊。《女明星秘史The secret history of a star》可以说是消防+情感的生活剧，消防员们的战友情很感人，“蓝朋友补给站”有趣又有人情味儿，从细节出发，大大小小的救援也让观众了解到消防员们的真实生活状态。
这两年越来越体会到时间的宝贵，想保持充沛的精力，想抵御年龄增长带来的新陈代谢下降，不想再把注意力花费在朋友圈的碎片信息上。这就是我想要的掌控吧。