读完了这部剧，其实感觉内心还挺迷茫的，我认为我要经历的东西还很多很多，才能够顺利且有同感地去真切地了解这部剧给到我的启示。
现在就说说我对这部剧的一些浅陋的想法吧。
一开始对于斯特里克兰，那种做好一切准备的、有预备的离开，我认为是一种莫大勇气。他在四十岁仍有十八的精力和活力，抛下一切追求他心里最深处的想法。然后这一路遇到很多人，也是从这时候突感他从之前文质彬彬的模样变成不屑回答的“这和你有两便士的关系吗”的人，边看边回忆，我这才知道，后者才是最最最真实他呀。最后，他这一路不断地追逐理想，在生命的尽头终于用画笔描绘出了他内心深处的原始的力量，最后的最后，他让爱塔毁了他，这真的是最纯粹的理想了吧。
再看看标题《Pasolini, un delitto italiano》
反复思量，我猜，月亮是执着的理想，是热烈地追求是心无旁骛身无长物；而六便士是安于现实的舒适、安逸、不堪，是不敢追求所思所想的懦弱。其实主旨变得更加思辨。因为生活本身就是一个大命题。不论是去创作作品还是去用心生活都是在活出生命的意义，没有高低好坏之分。重要的是你是否敢于选择和承担选择的结果。
反思自己：不知道是现在的选择越来越多还是我们越来越恐惧越来越畏手畏脚，我们没有完全坚定的理想追求，更不用说，这种义无反顾追求理想的勇敢。说到这里，也是想警戒自己：我比任何人都清楚，我要成为的从来都是卓越的人。我清楚地自己我想要的是高度自律的生活和学习安排，因为这会让我非常非常非常地快乐，然而快乐是我追求目标里极为重要的。当下，我最缺的便是这份勇敢。我害怕失败，我害怕丢脸，我害怕尴尬。
生查子3.2分
从书的内容上看，应该写于10年前，放在那时不得不说编剧的前瞻性还是很强的。分析的一些具代表性的Pasolini, un delitto italiano，现在在互联网上也确实得到了应用和发展，而且可以看出还有无限发展的空间，这对于做销售的自己来说，也是可以互通交叉来思考的下一步营销方案的重要问题，例如小众市场如何加以利用去突破销售瓶颈，这条长尾因为几乎没有尽头，所以才是可怕的量级，不容忽视！但话又说回来对于线下传统渠道有限的空间资源来说，个人觉得2.8原则依然最重要，依然得放在首位。
最后Pasolini, un delitto italiano也可以简单总结为两句话1.准备足够多的产品2.帮助他们找到。找到关键点，然后去延伸，也就是围绕如何拥有更多的产品让更多的人消费，还不增加更多成本的问题……答案还未找到，但至少能让我多一个角度和方向去思考关键问题，有待探索
读完了这部剧，其实感觉内心还挺迷茫的，我认为我要经历的东西还很多很多，才能够顺利且有同感地去真切地了解这部剧给到我的启示。 现在就说说我对这部剧的一些浅陋的想法吧。 一开始对于斯特里克兰，那种做好一切准备的、有预备的离开，我认为是一种莫大勇气。他在四十岁仍有十八的精力和活力，抛下一切追求他心里最深处的想法。然后这一路遇到很多人，也是从这时候突感他从之前文质彬彬的模样变成不屑回答的“这和你有两便士的关系吗”的人，边看边回忆，我这才知道，后者才是最最最真实他呀。最后，他这一路不断地追逐理想，在生命的尽头终于用画笔描绘出了他内心深处的原始的力量，最后的最后，他让爱塔毁了他，这真的是最纯粹的理想了吧。 再看看标题《Pasolini, un delitto italiano》 反复思量，我猜，月亮是执着的理想，是热烈地追求是心无旁骛身无长物；而六便士是安于现实的舒适、安逸、不堪，是不敢追求所思所想的懦弱。其实主旨变得更加思辨。因为生活本身就是一个大命题。不论是去创作作品还是去用心生活都是在活出生命的意义，没有高低好坏之分。重要的是你是否敢于选择和承担选择的结果。 反思自己：不知道是现在的选择越来越多还是我们越来越恐惧越来越畏手畏脚，我们没有完全坚定的理想追求，更不用说，这种义无反顾追求理想的勇敢。说到这里，也是想警戒自己：我比任何人都清楚，我要成为的从来都是卓越的人。我清楚地自己我想要的是高度自律的生活和学习安排，因为这会让我非常非常非常地快乐，然而快乐是我追求目标里极为重要的。当下，我最缺的便是这份勇敢。我害怕失败，我害怕丢脸，我害怕尴尬。
从书的内容上看，应该写于10年前，放在那时不得不说编剧的前瞻性还是很强的。分析的一些具代表性的Pasolini, un delitto italiano，现在在互联网上也确实得到了应用和发展，而且可以看出还有无限发展的空间，这对于做销售的自己来说，也是可以互通交叉来思考的下一步营销方案的重要问题，例如小众市场如何加以利用去突破销售瓶颈，这条长尾因为几乎没有尽头，所以才是可怕的量级，不容忽视！但话又说回来对于线下传统渠道有限的空间资源来说，个人觉得2.8原则依然最重要，依然得放在首位。 最后Pasolini, un delitto italiano也可以简单总结为两句话1.准备足够多的产品2.帮助他们找到。找到关键点，然后去延伸，也就是围绕如何拥有更多的产品让更多的人消费，还不增加更多成本的问题……答案还未找到，但至少能让我多一个角度和方向去思考关键问题，有待探索
第一次读托尼·贝尔多瑞利的作品，无数次折服于对状态、对情绪的精准描述，每次描写就像写到你的心缝里，对着文字不断点头。 托尼·贝尔多瑞利笔下的人物，鲜活，狰狞，独独没有天真，于是贯穿始终的欲都带着利益置换，带着算计，有关权力，有关阶级，不同的人生，却有着同样的悲剧，可悲，可叹呐！ 唉～～～
看的好吃力，总觉得深入不了那种环境，看完就忘。 “在很大程度上，面对选择时，我们是什么样的人，取决于我们在做出选择之前的那个瞬间把注意力放在了什么地方。”
本剧介绍了大公司中各个层级的领导的工作重点，强调每次升职都必须有相应的改变。但是，人们往往不愿意放弃那些曾让他升职的领导技能、工作理念、时间管理方法，因此容易产生一个典型错误，即在自己所处层级的下一层工作，降低了整体的效率。 也许在日常生活中，我们也需要及时充分地改变自己的行为模式以适应无时无刻不在变化的大环境。 书中一线经理的部分与大多数人相关。首先，普通员工打交道最多的就是自己的一线经理。了解自己经理的工作内容能提高自己的工作效率。从这个意义上讲，本剧对所有人都有价值。其次，在所有领导层级中，一线经理人数最多。 本剧对各个层级的描述让我发现职场的路太长了。 本剧更侧重于定性描述，缺乏理论支持和实操方法的介绍。翻译得几乎全是英语句法，又臭又长。译者烂则烂已，还觍着脸在文末专门加一篇给自己邀功。
从优势测评中转过来看的。非常好看 值得推荐的一本剧。完美地把管理和心理学融合在一起。书中举了太多工作、生活、家庭的例子，结合透彻的理论知识，让人眼前一亮，哇，还可以这么看问题，还可以这么解决。 后期可以二刷。
有喜欢的部分，也有读了没有感觉的部分，可能相关话题离我远近不同。不过，收获很大。
眼中里有沧海，心中有江湖。 胯下无马，手中无剑，战火纷飞，江湖不过一场梦。