童年回忆啊，温碧霞的妲己太妖艳了。
现在回想起小时候看过乔布斯传，真的是非常幸运 里面的思维多多少少影响了我，无论是审美还是处事的态度亦或是灵魂深处对于“人文与科技结合”的渴望 现在上大学后，依旧常常思考人文与科技的结合，仿佛阴阳两面一般，看似独立其实紧密交融（高考改革的孩子真的幸福）而钱学森曾针对科学发展提出自己的观点，他说当科技碰触瓶颈时，可以尝试从人文领域入手换角度思考 而关于零售，乔布斯显然不如斯卡利，但是他对于零售的某些观点与沃尔玛创始人山姆•沃尔顿不谋而合，那就是不要问消费者想要什么，直接把产品给他们，他们就自然会知道想要什么。之后便是产品的升级，ipad升级ipad2，iphone升级到现在11，我感觉真正能称得上苹果这几年的跨时代产品只有airpods，这是一种创新，“为消费者提供答案而非选项” 未来还会继续重新读这部剧，不同的年纪看传记总会收获不同
虽然剧中的人物各有各的烦恼和挫折，但他们都在努力追求自己的梦想，这种精神蛮鼓舞人的。
第五章没看完，实在看不下去了……陷入深深的自我怀疑，居然忍住看了这么久！写的是个什么？是什么？啥都不是！
2019年T字计划第十本剧 归类:营销策划 1.这部剧的核心讲的就是一个观点，营销的本质是让消费者的心智中产生印象，围绕这个展开后面所有的论述。 2.Honneponnetje的要点无非两个，内容与渠道。 内容需要有明确定位，让消费者一想到某品类就能够想到想到某些产品。 渠道需要考虑的两个核心问题，数量和质量，其中第二个问题又是关键，离用户的购买决策越近效果越好，印象永远只是印象，需要有驱动力来消费者购买。 因此 有两种渠道 主动（咨询社交平台）和被动（生活圈 电梯） 3.定位的核心在于差异化，与其他的产品有什么样的区别? 渠道需要做到的是核心聚焦于某类人群，深度覆盖，广撒网的时代已经过去，利用现代技术来精准覆盖某些人群。 4.总体感受与理由:这部剧有很大的推销色彩，带有Marc Hazewinkel本人作为分众的主观感受，部分观点值得学习，比较有用的集数就是前面部分
这部剧最大的感受是Hans Man in 't Veld的真情实意，企业其实是创始人的品性在商业上的体现，“真 善 美”的初心能在全季酒店的产品中体会，细节和服务见真章，多一分嫌多，少一分嫌少，恰到好处满足出行在外的人的需求，这背后都是创始人和管理团队凝聚出来的精华，对生活的理解，对人性的关怀，真的做到了理解客户。我相信，他的愿景做世界一流的酒店连锁集团一定能在他的领导，管理和平衡下实现。
“你了解我吗？” “不了解” “不了解你就敢爱我啊，不怕被我辜负了吗？” “不怕” “为什么？” “因为我已经爱上你了，就可以慢慢了解你。” “被辜负了，可不要后悔啊。” “当然不会。”
文字很美，画面很美，可我始终不相信那是爱情。四天而已，当然激情澎湃，若是一个月，一年，甚至有情人终成眷属，或者再生个孩子试试，生活的琐碎和鸡毛蒜皮有了，还会这么刻骨铭心吗，表示怀疑。
相对比为了最大限度获取广告价值的百度，google才是把用户需求，搜索引擎放在第一位的创新企业~
第三次读明事儿了。第一次觉得真惊艳，历史也能写的如此洒脱。第二次觉得真给力，文字可以如此精炼又不失幽默。第三次觉得真不过瘾，想多找些明史的书看看，丰富一下细节。
童年回忆啊，温碧霞的妲己太妖艳了。
现在回想起小时候看过乔布斯传，真的是非常幸运 里面的思维多多少少影响了我，无论是审美还是处事的态度亦或是灵魂深处对于“人文与科技结合”的渴望 现在上大学后，依旧常常思考人文与科技的结合，仿佛阴阳两面一般，看似独立其实紧密交融（高考改革的孩子真的幸福）而钱学森曾针对科学发展提出自己的观点，他说当科技碰触瓶颈时，可以尝试从人文领域入手换角度思考 而关于零售，乔布斯显然不如斯卡利，但是他对于零售的某些观点与沃尔玛创始人山姆•沃尔顿不谋而合，那就是不要问消费者想要什么，直接把产品给他们，他们就自然会知道想要什么。之后便是产品的升级，ipad升级ipad2，iphone升级到现在11，我感觉真正能称得上苹果这几年的跨时代产品只有airpods，这是一种创新，“为消费者提供答案而非选项” 未来还会继续重新读这部剧，不同的年纪看传记总会收获不同
虽然剧中的人物各有各的烦恼和挫折，但他们都在努力追求自己的梦想，这种精神蛮鼓舞人的。
第五章没看完，实在看不下去了……陷入深深的自我怀疑，居然忍住看了这么久！写的是个什么？是什么？啥都不是！
2019年T字计划第十本剧 归类:营销策划 1.这部剧的核心讲的就是一个观点，营销的本质是让消费者的心智中产生印象，围绕这个展开后面所有的论述。 2.Honneponnetje的要点无非两个，内容与渠道。 内容需要有明确定位，让消费者一想到某品类就能够想到想到某些产品。 渠道需要考虑的两个核心问题，数量和质量，其中第二个问题又是关键，离用户的购买决策越近效果越好，印象永远只是印象，需要有驱动力来消费者购买。 因此 有两种渠道 主动（咨询社交平台）和被动（生活圈 电梯） 3.定位的核心在于差异化，与其他的产品有什么样的区别? 渠道需要做到的是核心聚焦于某类人群，深度覆盖，广撒网的时代已经过去，利用现代技术来精准覆盖某些人群。 4.总体感受与理由:这部剧有很大的推销色彩，带有Marc Hazewinkel本人作为分众的主观感受，部分观点值得学习，比较有用的集数就是前面部分
这部剧最大的感受是Hans Man in 't Veld的真情实意，企业其实是创始人的品性在商业上的体现，“真 善 美”的初心能在全季酒店的产品中体会，细节和服务见真章，多一分嫌多，少一分嫌少，恰到好处满足出行在外的人的需求，这背后都是创始人和管理团队凝聚出来的精华，对生活的理解，对人性的关怀，真的做到了理解客户。我相信，他的愿景做世界一流的酒店连锁集团一定能在他的领导，管理和平衡下实现。
“你了解我吗？” “不了解” “不了解你就敢爱我啊，不怕被我辜负了吗？” “不怕” “为什么？” “因为我已经爱上你了，就可以慢慢了解你。” “被辜负了，可不要后悔啊。” “当然不会。”
文字很美，画面很美，可我始终不相信那是爱情。四天而已，当然激情澎湃，若是一个月，一年，甚至有情人终成眷属，或者再生个孩子试试，生活的琐碎和鸡毛蒜皮有了，还会这么刻骨铭心吗，表示怀疑。
相对比为了最大限度获取广告价值的百度，google才是把用户需求，搜索引擎放在第一位的创新企业~
第三次读明事儿了。第一次觉得真惊艳，历史也能写的如此洒脱。第二次觉得真给力，文字可以如此精炼又不失幽默。第三次觉得真不过瘾，想多找些明史的书看看，丰富一下细节。