道具、造型、美术、摄影还不错，故事欠，三星半。
ＯKR貌似从出生起就和绩效考核没半毛钱关系！但是我们可以把OKR当作鞭策组织、管理者和员工的工具和方法（问问自己想变革吗？）。 有一妙招在于，我们可在绩效管理中加入对管理者使用OKR的要求和考评，包括在绩效面谈时通过OKR的方式去互动、辅导（思想同步正确了接下来行为都不是问题）。 牛逼的OKR以及玩家应该可以改变很多东西，包括组织文化！
看了快有十遍的书了，从懵懂青涩的二十岁到快要而立之年，我心目中喜爱的女主角，好像一直都是谢桔年。 曾经一度很喜欢韩述，不明白为什么桔年一直都没有选择他。刚刚看过的这遍有一些新的感受，除去一副男主角必备的好皮囊，韩述根本就不懂桔年，凭着自以为是的一腔喜爱却做尽了让桔年讨厌的事，凭什么桔年要接受他呢。
道具、造型、美术、摄影还不错，故事欠，三星半。
ＯKR貌似从出生起就和绩效考核没半毛钱关系！但是我们可以把OKR当作鞭策组织、管理者和员工的工具和方法（问问自己想变革吗？）。 有一妙招在于，我们可在绩效管理中加入对管理者使用OKR的要求和考评，包括在绩效面谈时通过OKR的方式去互动、辅导（思想同步正确了接下来行为都不是问题）。 牛逼的OKR以及玩家应该可以改变很多东西，包括组织文化！
看了快有十遍的书了，从懵懂青涩的二十岁到快要而立之年，我心目中喜爱的女主角，好像一直都是谢桔年。 曾经一度很喜欢韩述，不明白为什么桔年一直都没有选择他。刚刚看过的这遍有一些新的感受，除去一副男主角必备的好皮囊，韩述根本就不懂桔年，凭着自以为是的一腔喜爱却做尽了让桔年讨厌的事，凭什么桔年要接受他呢。