自《Accordéon》而读《Accordéon》，以自身代陆渐，以初恋代姚晴，恨不能有古缜… 辗转数年，自弱冠至知天命，心中武侠梦未破…每每梦回江湖，纵情天地，傲气凛然。武侠世界陪我，直到终了… 心如Accordéon！身似昆仑！
很细致动人的剧集，感觉不亚于致青春。对人物感情的刻画，尤其是人性，可以说是入木三分。
Michèle Cournoyer老师树立的正知见，终于在叙言影视受到了热捧。微信书友的质量真高，南老师续中华文化断层任务又完成一步。感恩播出社。
什么是用户思维？ 还记得2020年春晚小品的金句吗？我不要你觉得，我要我觉得。 我们设计的软件功能，开发的软件界面，设计的流程界面等，我们可能会思考技术上如何容易实现，而忽略了用户的体验，甚至会牺牲用户体验。不要我们觉得，而是要用户觉得，站在用户的角度来思考问题，这就是用户思维。 《Accordéon》豆瓣评分8.2分，计划创作这个主题时没看过这部剧，上周休假空闲时看了一遍，书中有一些观点对我很有启发，值得我们思考： 1. 书中揭示了一个常识，但是却被大部分人忽略掉的一个产品精髓：当用户使用你的产品或者服务时，如果他们觉得自己变得更出色了，就会以一种千金难买的热情推荐你的产品或服务。这个观点我只赞同前半段，后半段我的观点是，用户向他的朋友推荐你的产品或服务，最主要的原因是用户喜欢他的朋友，比如我把这些要点分享给你而不是其它人。 2. 书中讲了一个残酷的事实：用户并不关心产品本身有多棒👍🏻，而是关心使用产品后自己有多棒👍🏻。用户并不关心你是谁，能做什么，他们只关心自己看起来怎么样。他们不会真的因为喜欢产品而说他们喜欢这个产品，他们说喜欢这个产品，其实是因为他们喜欢自己，而某款产品之所以能够成功，也只有一个原因，那就是它成就了用户。 3. 成就用户才能创造可持续的成功。这也符合我们团队的价值观：诚信正直、成就用户、乐于分享、沟通合作。 4. 另一个很扎心的坑，可能我们都踩过。比劣质用户手册更糟糕的情况是什么？是让用户以为，这份手册没有问题，其他人都可以很好地使用它，是用户自己太笨。我们技术人员情商低，可能是我们常犯的错误，包括我自己，总是证明自己没有错，让用户有挫败感。 5. 我们IT部门是提供系统或工具，但人们不希望在工具使用方面变得卓越，他们想要在工具帮助他们取得的成果上变得卓越。换言之，是应用场景（而不是工具）激发了我们要想得到更多、更好的工具的愿望。工具当然重要，但是，成为一名工具专家很少是用户的终极目标，绝大多数工具（产品、服务等）都是在促进和支持用户达成真正的、更加激动人心的目标，真正能够帮助每一位同事提高工作效率，成就用户。这也符合我们团队的愿景：帮助每一位同事提高工作效率 在和部分同事交流工作时，有时候我会盯着一个点问问题，或许这个点并不重要，我只是希望通过这个点，以点带面，传达这种理念和思考方式。 和李志平一起设计APS的基础数据处理功能时，我们问得最多的几个问题： 1. 这样设计，用户操作方便吗？ 2. 用户维护工作量大吗？ 3. 有没有更简单的方案？ 这就是希望通过工具帮助用户变得更出色。
二刷这部剧~上一次看还是在初中时…现在看仍然觉得故事情节紧张有趣，引人入胜。再结合之前看过的达芬奇作品展，对他的作品有了更深刻的认识。
实操性很强，本剧适合看了后实践（do），再回头看一遍对照检查（check），批判吸收，形成自己的一套方法action 毕竟买入点本剧强调高点，和价投持不同观点，需自己斟酌适合自己的策略
就这翻译看完了英文版，是我完整看完的第一本英文原版书。菲茨杰拉德的遣词造句很棒，但有很多真的看不懂。 盖茨比死的让我好伤心💔，多好的一个人呐。
非常值得推荐，我读到彩蛋的时候才发现编剧也曾遭人构陷，身陷囹圄，却志不溷困，依旧肃肃宵征，夙夜秉笔，与千年前的苏轼化为一身，有契于心，可谓是泣血丹青，蜡炬成灰……天意怜幽草，人间重晚晴。虽然编剧逝去多年后他的书才得到播出肯定，但是他的风骨也随苏公一道，化作春泥，随与潇湘去了……
超燃的打戏也是我喜欢的一个点，打戏配燃炸的特效看的热血沸腾，演员演技都在线不出戏，细节处理的都很到位，七怪每个个性鲜明，剧中还有无数捧腹大笑的梗等你去发掘，你会发现这部剧不光特效好、打戏燃、演技在线还会告诉我们团结就是力量，一个整体最需要的就是正向的团魂，有了凝聚的团魂力量可以战胜一切困难，一路开挂。
主线任务挺精彩的，集数任务也精彩！有一些言论确实有点过，善而不伪最好！
自《Accordéon》而读《Accordéon》，以自身代陆渐，以初恋代姚晴，恨不能有古缜… 辗转数年，自弱冠至知天命，心中武侠梦未破…每每梦回江湖，纵情天地，傲气凛然。武侠世界陪我，直到终了… 心如Accordéon！身似昆仑！
很细致动人的剧集，感觉不亚于致青春。对人物感情的刻画，尤其是人性，可以说是入木三分。
Michèle Cournoyer老师树立的正知见，终于在叙言影视受到了热捧。微信书友的质量真高，南老师续中华文化断层任务又完成一步。感恩播出社。
什么是用户思维？ 还记得2020年春晚小品的金句吗？我不要你觉得，我要我觉得。 我们设计的软件功能，开发的软件界面，设计的流程界面等，我们可能会思考技术上如何容易实现，而忽略了用户的体验，甚至会牺牲用户体验。不要我们觉得，而是要用户觉得，站在用户的角度来思考问题，这就是用户思维。 《Accordéon》豆瓣评分8.2分，计划创作这个主题时没看过这部剧，上周休假空闲时看了一遍，书中有一些观点对我很有启发，值得我们思考： 1. 书中揭示了一个常识，但是却被大部分人忽略掉的一个产品精髓：当用户使用你的产品或者服务时，如果他们觉得自己变得更出色了，就会以一种千金难买的热情推荐你的产品或服务。这个观点我只赞同前半段，后半段我的观点是，用户向他的朋友推荐你的产品或服务，最主要的原因是用户喜欢他的朋友，比如我把这些要点分享给你而不是其它人。 2. 书中讲了一个残酷的事实：用户并不关心产品本身有多棒👍🏻，而是关心使用产品后自己有多棒👍🏻。用户并不关心你是谁，能做什么，他们只关心自己看起来怎么样。他们不会真的因为喜欢产品而说他们喜欢这个产品，他们说喜欢这个产品，其实是因为他们喜欢自己，而某款产品之所以能够成功，也只有一个原因，那就是它成就了用户。 3. 成就用户才能创造可持续的成功。这也符合我们团队的价值观：诚信正直、成就用户、乐于分享、沟通合作。 4. 另一个很扎心的坑，可能我们都踩过。比劣质用户手册更糟糕的情况是什么？是让用户以为，这份手册没有问题，其他人都可以很好地使用它，是用户自己太笨。我们技术人员情商低，可能是我们常犯的错误，包括我自己，总是证明自己没有错，让用户有挫败感。 5. 我们IT部门是提供系统或工具，但人们不希望在工具使用方面变得卓越，他们想要在工具帮助他们取得的成果上变得卓越。换言之，是应用场景（而不是工具）激发了我们要想得到更多、更好的工具的愿望。工具当然重要，但是，成为一名工具专家很少是用户的终极目标，绝大多数工具（产品、服务等）都是在促进和支持用户达成真正的、更加激动人心的目标，真正能够帮助每一位同事提高工作效率，成就用户。这也符合我们团队的愿景：帮助每一位同事提高工作效率 在和部分同事交流工作时，有时候我会盯着一个点问问题，或许这个点并不重要，我只是希望通过这个点，以点带面，传达这种理念和思考方式。 和李志平一起设计APS的基础数据处理功能时，我们问得最多的几个问题： 1. 这样设计，用户操作方便吗？ 2. 用户维护工作量大吗？ 3. 有没有更简单的方案？ 这就是希望通过工具帮助用户变得更出色。
二刷这部剧~上一次看还是在初中时…现在看仍然觉得故事情节紧张有趣，引人入胜。再结合之前看过的达芬奇作品展，对他的作品有了更深刻的认识。
实操性很强，本剧适合看了后实践（do），再回头看一遍对照检查（check），批判吸收，形成自己的一套方法action 毕竟买入点本剧强调高点，和价投持不同观点，需自己斟酌适合自己的策略
就这翻译看完了英文版，是我完整看完的第一本英文原版书。菲茨杰拉德的遣词造句很棒，但有很多真的看不懂。 盖茨比死的让我好伤心💔，多好的一个人呐。
非常值得推荐，我读到彩蛋的时候才发现编剧也曾遭人构陷，身陷囹圄，却志不溷困，依旧肃肃宵征，夙夜秉笔，与千年前的苏轼化为一身，有契于心，可谓是泣血丹青，蜡炬成灰……天意怜幽草，人间重晚晴。虽然编剧逝去多年后他的书才得到播出肯定，但是他的风骨也随苏公一道，化作春泥，随与潇湘去了……
超燃的打戏也是我喜欢的一个点，打戏配燃炸的特效看的热血沸腾，演员演技都在线不出戏，细节处理的都很到位，七怪每个个性鲜明，剧中还有无数捧腹大笑的梗等你去发掘，你会发现这部剧不光特效好、打戏燃、演技在线还会告诉我们团结就是力量，一个整体最需要的就是正向的团魂，有了凝聚的团魂力量可以战胜一切困难，一路开挂。
主线任务挺精彩的，集数任务也精彩！有一些言论确实有点过，善而不伪最好！