叙言影视 - 您的观影书库 当前位置:首页 > Don Carlo
Don Carlo

Don Carlo

9.9 用户评分
导演 未知
类型 音乐
地区 美国
年份 1984年

剧情简介

Don Carlo, crown prince of Spain, falls in love with Elisabeth of Valois, originally promised to him

书友评论

张继承 3.3分

以前就听说过OKR,但是未深入去了解过,这次正好推荐了这部剧,加上目前公司也在推行OKR,正是我们实操的好机会。 OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)是关于目标管理的一种方法。用OKR方法设定的目标,包含两个组成部分:目标(O,Objectives)和关键结果(KR,Key Results)。目标= O(想要什么?)+KRs(如何实现?如何衡量是否完成?)。 在设定OKR的过程中,上级的KR,会成为下级的O;上级的KR,在下级都能找到对应的责任分解和承担。 1. 无论哪个层级设定OKR时,都需要对准公司OKR。要多问问,对于公司OKR,自己能做那些贡献。 2. OKR不应该是由上级帮助自己制定的,而是由责任者制定的,尤其是关键结果。 3. 在制定OKR时,我们要进行360度检查,确保对齐协同。 另外,OKR应该有数量限制,遵循“少即是多”原则。更少,意味着更聚焦,可以让人们知道什么是最重要的;相反,如果过多,“所有都关注”就可能意味着“什么都不关注”。而且,更重要的是,少量精心选择的目标,可以让人们记忆得更深刻。这样,目标就能始终在工作中不断提醒自己。 在开始使用OKR的时候,不要让员工设定很多的OKR。相反,我们一定要限制OKR的数量,尽量不要超过5个。一般OKR不超过5个,每个O对应的KR应该是2~5个。 OKR要求我们制定目标应该具有挑战、富有野心。 1.让人不舒服。因为目标很有难度,或者暴露出潜在不足,或者让我们面临我们不愿意提出的问题。 2.以前做不到。这个目标不是过去的日常工作,即使是日常工作也被赋予了一定的增量要求。它要求人们做出改变。 3.可以完成。这个目标虽然很有困难,但是有完成的可能。完成这个目标后,会让人内心充满成就感、价值感。

雪琪 3.3分

一本让我怀疑自己的书。为什么怀疑自己,因为书中情节雷人的部分太多,错误也不少,让人看得都懒得吐槽了。可就是这么无语的书还我还居然看完了。应该就是期待美好结局的原因吧,现实生活太不美好了,把情感都寄托在书中了。编剧大大就是利用了这一点,吊着那么多书友的胃口看下来了。人心向善,大家都一样呀。总之以后应该不会看这位编剧的作品了,这一部就够了。还有,叙言影视为什么没有把这部作品里的@$%和谐掉呢?

夕曦 2.2分

值得一看,问世间情为何物,帝王之尊也能独守着那份爱,那份执着

毛茸茸 2.2分

久等了,岑今日。———顾曾 久等了,顾曾。———岑今日 我始终相信一句话,“有情人终成眷属”。在相处的日子中,总会有争吵、误会以及逃避。两个人都是有心人,终有一天会在未来相遇,只是时间问题。愿天下有情人都能终成眷属。久等了,我的爱人。

ぐんじょう 6.6分

川端康成在《Don Carlo》这部短篇中,曾写过这样的话“一生中即使只能使一个人幸福,那也是自己的幸福。”这就是生活态度。对过往不抱怨,对未来生活充满希望。有感恩的心,有热爱的自由,活出自己才是生命的本真意义。