几乎每一本运营类剧集都必备的基础的运营分类、运营工作方法和执行能力，这些比较基础也看过、实践过很多了。我印象比较深的，也是在实际工作中经常被忽略的两点恰恰是： 1. 运营的工作内容包含着大量的看似可做可不做，且显性收益不可量化，长远来看却具有巨大隐性收益的事情。 2. 运营也是需要有底线的，有所为有所不为。如果为了短期KPI或短期诱惑而做一些急功近利的、短线的决策和执行，是有损长期价值的。
全面一百来章挺好后面拉胯。 开篇主角的挂调得太高。直接变出烧饼变青梅变酒，还都是实质性物质，你这都不算点石成金的物质转化，你这是上帝啊，说有光就有光说有挂就有挂。虽说有个文心容量限制，不能无限供应，但整个就很违和。 这也不算什么，不带脑子看看也就过了。到一百来章杀土匪有了块地跑去劫税银之后，情节开始既松散且水数字。各种权谋交战写得还颇为幼稚。确实是专为恰钱而写。
值得一读，字里行间，闪现着白衣天使的良知。一个有良知的天使，是患者之福。
低谷期也是一件好事，唯有在这个阶段才能看清自己周边环境，在离自我最近的位置向内观想，我本人也是在最低谷期遇到这部剧，对我也是一种缘分，受益良多。
几乎每一本运营类剧集都必备的基础的运营分类、运营工作方法和执行能力，这些比较基础也看过、实践过很多了。我印象比较深的，也是在实际工作中经常被忽略的两点恰恰是： 1. 运营的工作内容包含着大量的看似可做可不做，且显性收益不可量化，长远来看却具有巨大隐性收益的事情。 2. 运营也是需要有底线的，有所为有所不为。如果为了短期KPI或短期诱惑而做一些急功近利的、短线的决策和执行，是有损长期价值的。
全面一百来章挺好后面拉胯。 开篇主角的挂调得太高。直接变出烧饼变青梅变酒，还都是实质性物质，你这都不算点石成金的物质转化，你这是上帝啊，说有光就有光说有挂就有挂。虽说有个文心容量限制，不能无限供应，但整个就很违和。 这也不算什么，不带脑子看看也就过了。到一百来章杀土匪有了块地跑去劫税银之后，情节开始既松散且水数字。各种权谋交战写得还颇为幼稚。确实是专为恰钱而写。
值得一读，字里行间，闪现着白衣天使的良知。一个有良知的天使，是患者之福。
低谷期也是一件好事，唯有在这个阶段才能看清自己周边环境，在离自我最近的位置向内观想，我本人也是在最低谷期遇到这部剧，对我也是一种缘分，受益良多。