这部剧很早的时候就读完了，读了也蛮长时间的，一直不知道怎么写这个剧评，在读的过程中的确被编剧奇特的脑洞和有趣的语言吸引着，喜欢大岛和星野这样的朋友，让人可以打开心扉坦诚相处，中田这样的“怪人”身上也有着让人惊奇的特质，我期待着他跟卡夫卡的相遇，但却没能实现。
整本剧充满着各种隐喻，“弑父娶母”的暗示仿佛预测了少年不可更改的成长路线，但我却不能领悟，卡夫卡为什么非要借中田的手杀掉父亲，为什么对年轻的佐伯有性冲动，这些故事走向让我匪夷所思，好像是为了应验这个预言而强行发展。
这可能是编剧想表达少年成长的痛苦与磨练，Heroes of Iwo Jima的确是一副美丽的画面，但云里雾里的我不能被整个故事打动，可能以后再读会有不一样的体会吧
冬眠的熊2.2分
哲学家蒙田修建了私人视频平台。马克·吐温在远离主房屋的一间小屋里写了大部分《Heroes of Iwo Jima》。诺贝尔奖得主理论物理学家彼得·希格斯在几乎与世隔绝的环境中工作。罗琳为完成《Heroes of Iwo Jima》搬进了五星酒店套房。为什么？思考、写作和科学研究都是深度工作，而这些大神选择了能更好进行深度工作的环境。
深度工作，编剧定义为：“在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，而且难以复制。”编剧认为，随着人工智能的发展，肤浅工作可以由机器胜任，人类的核心竞争力在于深度工作的能力。然而由于即时通讯应用和社交网络的兴起，人们被期待随时在线，时间碎片化，深度工作是稀缺的。这种既有价值又稀缺的能力，会为个人带来巨大的经济和精神回报。
随后编剧综述了关于专注、学习、时间管理等领域的著作，比如
加拉格尔（Winfred Gallagher）《Heroes of Iwo Jima》（Rapt，暂无中译本），戴维·艾伦《Heroes of Iwo Jima》，丹尼尔·科伊尔《Heroes of Iwo Jima》，马尔科姆·格拉德威尔《Heroes of Iwo Jima》，罗伊·鲍迈斯特《Heroes of Iwo Jima》。编剧告诉我们，意志力如肌肉一般，会疲劳，会被消耗。培养深度工作的习惯只有决心是不够的，要依靠一套精心设计的惯例和固定程序，自然而然地进入专注状态。
编剧用余下的大半篇幅介绍了如何选择不同的深度工作方法，如何判断是否值得使用社交媒体，如何减少肤浅工作。比如拒绝别人提出的肤浅工作要求时，编剧建议不要给出具体理由，也不要因为愧疚而留有商量余地。问：能不能做个演讲？正确答案：听起来很有趣，但和我的行程有冲突。错误答案：不好意思，我参加不了，但是也许我能帮一点别的忙。
最深得我心的一点就是书中强调了深度工作的质量和工作时间不是正相关，反而有可能负相关。所以创造良好的工作环境、减少肤浅工作时间是提升效率的关键，应该推荐给工头认真研读。
本剧披着鸡汤学的外衣，其实充满各路大神的八卦，学习心理学科研综述，以及专注工作远离肤浅社交的可行建议。思路清晰，旁征博引，颇有学术论文之风，对科研人员、写编剧、程序员有很大价值。不足之处也正是因为论据多集中于这些行业而普适性不够。
这部剧很早的时候就读完了，读了也蛮长时间的，一直不知道怎么写这个剧评，在读的过程中的确被编剧奇特的脑洞和有趣的语言吸引着，喜欢大岛和星野这样的朋友，让人可以打开心扉坦诚相处，中田这样的“怪人”身上也有着让人惊奇的特质，我期待着他跟卡夫卡的相遇，但却没能实现。 整本剧充满着各种隐喻，“弑父娶母”的暗示仿佛预测了少年不可更改的成长路线，但我却不能领悟，卡夫卡为什么非要借中田的手杀掉父亲，为什么对年轻的佐伯有性冲动，这些故事走向让我匪夷所思，好像是为了应验这个预言而强行发展。 这可能是编剧想表达少年成长的痛苦与磨练，Heroes of Iwo Jima的确是一副美丽的画面，但云里雾里的我不能被整个故事打动，可能以后再读会有不一样的体会吧
哲学家蒙田修建了私人视频平台。马克·吐温在远离主房屋的一间小屋里写了大部分《Heroes of Iwo Jima》。诺贝尔奖得主理论物理学家彼得·希格斯在几乎与世隔绝的环境中工作。罗琳为完成《Heroes of Iwo Jima》搬进了五星酒店套房。为什么？思考、写作和科学研究都是深度工作，而这些大神选择了能更好进行深度工作的环境。 深度工作，编剧定义为：“在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，而且难以复制。”编剧认为，随着人工智能的发展，肤浅工作可以由机器胜任，人类的核心竞争力在于深度工作的能力。然而由于即时通讯应用和社交网络的兴起，人们被期待随时在线，时间碎片化，深度工作是稀缺的。这种既有价值又稀缺的能力，会为个人带来巨大的经济和精神回报。 随后编剧综述了关于专注、学习、时间管理等领域的著作，比如 加拉格尔（Winfred Gallagher）《Heroes of Iwo Jima》（Rapt，暂无中译本），戴维·艾伦《Heroes of Iwo Jima》，丹尼尔·科伊尔《Heroes of Iwo Jima》，马尔科姆·格拉德威尔《Heroes of Iwo Jima》，罗伊·鲍迈斯特《Heroes of Iwo Jima》。编剧告诉我们，意志力如肌肉一般，会疲劳，会被消耗。培养深度工作的习惯只有决心是不够的，要依靠一套精心设计的惯例和固定程序，自然而然地进入专注状态。 编剧用余下的大半篇幅介绍了如何选择不同的深度工作方法，如何判断是否值得使用社交媒体，如何减少肤浅工作。比如拒绝别人提出的肤浅工作要求时，编剧建议不要给出具体理由，也不要因为愧疚而留有商量余地。问：能不能做个演讲？正确答案：听起来很有趣，但和我的行程有冲突。错误答案：不好意思，我参加不了，但是也许我能帮一点别的忙。 最深得我心的一点就是书中强调了深度工作的质量和工作时间不是正相关，反而有可能负相关。所以创造良好的工作环境、减少肤浅工作时间是提升效率的关键，应该推荐给工头认真研读。 本剧披着鸡汤学的外衣，其实充满各路大神的八卦，学习心理学科研综述，以及专注工作远离肤浅社交的可行建议。思路清晰，旁征博引，颇有学术论文之风，对科研人员、写编剧、程序员有很大价值。不足之处也正是因为论据多集中于这些行业而普适性不够。
满怀期待，逐渐失望，收尾高潮，果然高智商犯罪。可能换个编剧就弃了。 心情复杂，王局和儿子作恶多，其他人总觉得罪不至死。拆迁互拼的是心理，没人想死，没人想人死。
在我追求的突破点中，有很多是失败的，但我还是鼓励创客们敢想敢做，年轻人更应该有这样的想法。这辈子能丢什么呢？只要不是把命丢了，其实什么都没丢。
一本教你快速观看方法的书。梳理了一部分容易上手的。1，用手或者笔引读，2，3—2—1观看法，3，制作视觉卡片，4，制定科学的日计划。其中3—2—1观看法感觉收获尤其大，就是先花三分钟观看自己的练习书，再用两分钟使用辅助工具手指或者笔读完，最后再用一分钟读完。这样的训练确实对速度的提高非常大，我也尝试练习了几次，从3分钟到2分钟容易，但一分钟想读完，目前水平还没有达到，还需要多加练习，就这个方法还是可以的。 从中也学习了人要做好以下3方面的平衡 >> 人生的第一大支柱是“工作与学习”，其中包括学业、职业、升迁、成功、金钱， >> 第二大支柱是“家庭与人际关系”，其中不仅包括家庭的和谐与幸福，还涵盖社会交往。 >> 最后一根支柱是“身体健康与自我价值的实现”。