先把嘴合上吧
看了好久才看完，但是看完那一刻感觉意犹未尽，精彩。世界历史文盲的我看这部剧知道了好多东西，编剧穿插的故事看起来特别真实 ，不同的人生 不同的思考方式注定不同。最喜欢艾瑟尔，聪明，哪怕是女仆出身，但一直都满满的自信。她敢于追求自己爱情，但是发现追求的爱情已经肮脏不堪时立马收手，敢爱敢恨，感觉她骨子里就有一股坚韧的力量，同时又兼具热爱思考的大脑，应了她弟说的那句话“时代留给有头脑的人 ”。 另外这部剧里看到了不同的爱情，忠贞不渝的，现实安逸的，风花雪月的。还有不同的人物形象 ，小人，顽固又自负的人，有历史责任使命的人等各种 回味起来依然那么精彩，喜欢，强烈推荐
在很低落的时候读完了这部剧，读的时候简直一直眼含热泪，尤其是周总理出场的时候。（不过从外国记者的眼里看这段历史，感觉还真的是不太一样）
我们一直都在渴求那个真正理解我们的人，通过一个眼神，一句简短的话，甚至沉默不语。这样的人是我们感情的寄托，但终其一生，我们会碰到这样的人吗？如果有这样的人，你会珍惜吗，是以什么样的方式珍惜呢？ 我们都生而孤独，愿有良人伴你身旁。
虽然书的名字已经说明了主角的发展方向，但想当法师却不点精神力这点真是没得洗
只要是这群人，就觉得很好！
我果然不是很适合读如此细腻的剧集，但还是很佩服编剧的笔法。（文字是极唯美的） 写出Luggage of the Gods!的同年时间里，还极高产地完成了其他许多优秀作品，厉害的。Luggage of the Gods!是根据真实事件改编，因青年僧人一句：“我嫉妒”Luggage of the Gods!的美丽，而创作出了此剧集。该剧集把人物沟口的心理过程用极其铺垫的方式叙述出来，明白了一个小人物犯罪行为背后的原因。还有里面穿插的“南泉斩猫”放得也太合适不过了。
一本为了写而写的书，唯一优点是编剧没撒谎，确实查了很多很多资料，100分的话，我给10分。
投资确实就是买的未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模式”，商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 1、生意模式 生意模式越好，投资的确定性越高或者叫风险越低。 就是赚钱的方式，就是产生净现金流的模式。好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式。这个最重要。所谓好的生意模式大概就是有很宽的护城河的那种，如茅台。 如果生意模式好的话，庸才都不怕。商业模式像马，管理层加企业文化像骑师，经营结果就是比赛结果，如白酒。不过企业经营不像赛马那么短时间而已。 1.1差异化是好商业模式的前提 差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求，千万别简单地理解成不一样。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。“性价比”实际上就是性能不够好的借口。 比如零售的地理位置往往会让人们会觉得方便比价钱重要等等，尤其是价钱不贵的东西。 吃喝的东西心理上的差异化其实很大的，当然渠道的差异化也很厉害，比如可口可乐的护城河中在哪里都能买到这点是非常厉害的。 我见过真正没什么差异化的产品很少，比如航空业，光伏，纺织等。没有差异化的工业品往往容易有价格战。资源性无差异化产品则偶尔会有惨烈的价格战，比如石油。 1.2护城河是商业模式最重要的部分 商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 护城河就是竞争优势，能涨价的东西就表示他有“护城河”（拥有定价权），定价能力和护城河其实是一回事。但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段（不是唯一的）。 客户忠诚度实际上是客户信任度（了解度），这个是护城河里很重要的一部分。 1.3要有好的企业文化做支撑 企业文化就是企业里这帮人的使命，愿景和核心价值观的东西。 好的生意模式建立在强大的企业文化上，企业文化可以看着是护城河的一部分。换CEO对任何公司都是会有影响的，但企业文化强大的公司往往能选出好的CEO，从而能让公司继续好下去。 所谓好的企业文化大概指的就是“利润之上的追求”，但“利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的，所以是“必要条件”。但好的企业文化不是拥有好的“生意模式”的充分条件。 好的企业文化可以为好的商业模式保驾护航，甚至可以帮助发现好的商业模式，是个过滤器。
先把嘴合上吧
看了好久才看完，但是看完那一刻感觉意犹未尽，精彩。世界历史文盲的我看这部剧知道了好多东西，编剧穿插的故事看起来特别真实 ，不同的人生 不同的思考方式注定不同。最喜欢艾瑟尔，聪明，哪怕是女仆出身，但一直都满满的自信。她敢于追求自己爱情，但是发现追求的爱情已经肮脏不堪时立马收手，敢爱敢恨，感觉她骨子里就有一股坚韧的力量，同时又兼具热爱思考的大脑，应了她弟说的那句话“时代留给有头脑的人 ”。 另外这部剧里看到了不同的爱情，忠贞不渝的，现实安逸的，风花雪月的。还有不同的人物形象 ，小人，顽固又自负的人，有历史责任使命的人等各种 回味起来依然那么精彩，喜欢，强烈推荐
在很低落的时候读完了这部剧，读的时候简直一直眼含热泪，尤其是周总理出场的时候。（不过从外国记者的眼里看这段历史，感觉还真的是不太一样）
我们一直都在渴求那个真正理解我们的人，通过一个眼神，一句简短的话，甚至沉默不语。这样的人是我们感情的寄托，但终其一生，我们会碰到这样的人吗？如果有这样的人，你会珍惜吗，是以什么样的方式珍惜呢？ 我们都生而孤独，愿有良人伴你身旁。
虽然书的名字已经说明了主角的发展方向，但想当法师却不点精神力这点真是没得洗
只要是这群人，就觉得很好！
我果然不是很适合读如此细腻的剧集，但还是很佩服编剧的笔法。（文字是极唯美的） 写出Luggage of the Gods!的同年时间里，还极高产地完成了其他许多优秀作品，厉害的。Luggage of the Gods!是根据真实事件改编，因青年僧人一句：“我嫉妒”Luggage of the Gods!的美丽，而创作出了此剧集。该剧集把人物沟口的心理过程用极其铺垫的方式叙述出来，明白了一个小人物犯罪行为背后的原因。还有里面穿插的“南泉斩猫”放得也太合适不过了。
一本为了写而写的书，唯一优点是编剧没撒谎，确实查了很多很多资料，100分的话，我给10分。
投资确实就是买的未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模式”，商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 1、生意模式 生意模式越好，投资的确定性越高或者叫风险越低。 就是赚钱的方式，就是产生净现金流的模式。好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式。这个最重要。所谓好的生意模式大概就是有很宽的护城河的那种，如茅台。 如果生意模式好的话，庸才都不怕。商业模式像马，管理层加企业文化像骑师，经营结果就是比赛结果，如白酒。不过企业经营不像赛马那么短时间而已。 1.1差异化是好商业模式的前提 差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求，千万别简单地理解成不一样。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。“性价比”实际上就是性能不够好的借口。 比如零售的地理位置往往会让人们会觉得方便比价钱重要等等，尤其是价钱不贵的东西。 吃喝的东西心理上的差异化其实很大的，当然渠道的差异化也很厉害，比如可口可乐的护城河中在哪里都能买到这点是非常厉害的。 我见过真正没什么差异化的产品很少，比如航空业，光伏，纺织等。没有差异化的工业品往往容易有价格战。资源性无差异化产品则偶尔会有惨烈的价格战，比如石油。 1.2护城河是商业模式最重要的部分 商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 护城河就是竞争优势，能涨价的东西就表示他有“护城河”（拥有定价权），定价能力和护城河其实是一回事。但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段（不是唯一的）。 客户忠诚度实际上是客户信任度（了解度），这个是护城河里很重要的一部分。 1.3要有好的企业文化做支撑 企业文化就是企业里这帮人的使命，愿景和核心价值观的东西。 好的生意模式建立在强大的企业文化上，企业文化可以看着是护城河的一部分。换CEO对任何公司都是会有影响的，但企业文化强大的公司往往能选出好的CEO，从而能让公司继续好下去。 所谓好的企业文化大概指的就是“利润之上的追求”，但“利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的，所以是“必要条件”。但好的企业文化不是拥有好的“生意模式”的充分条件。 好的企业文化可以为好的商业模式保驾护航，甚至可以帮助发现好的商业模式，是个过滤器。