如果即将要准备创业或者已经在创业的进程中了，不管是怎样，我觉此剧都是一本对创业者有着积极指导意义的创业圣经，书中所谈的内容都是编剧所亲生经历总结下来的精粹，它涵盖了创业所遇到的各种问题，告诉了追梦者所要坚持的各种原则，真可谓，前车之鉴，后事之师啊
＂我想： “我必须把自己改变一下，要不然我便会毁灭……” 在那种阴郁的秋天，那种不但见不到太阳，甚至感觉不到太阳，连太阳都忘记了的日子里，我常常有机会徘徊在森林中，迷失了道路，走到没有人径的地方，我已倦于寻找，但仍咬紧着牙齿，顺着茂丛、枯枝、沼泽地滑溜的草墩，向前直跑。终有一天会走出一条路的！ 我就决定照这样干。 这年秋天，我怀着也许可以设法上学看剧的希望，出发到喀山去了。＂ 近墨者不黑，近朱者不赤，出於泥而不染，濯清漣而不妖，所有的一切都来自于由心而外的一种力量，指引着，有時候真的不知道让这种力量恒定的力量是什么？ 最美的童年，最灿烂的青春，最未知的人生，甜过头苦过头，没有精神力量的支撑，砒霜犹如蜜糖，蜜糖犹如砒霜，早一点长大，或許可以更好的选择吧⋯⋯
之前有听说过这部剧关于介绍女性的，所以怀着好奇之心决定点开来读，全书主要以桑德伯格个人经历分享为主，有比较强的可读性，特别是书每一集数的题目，都很吸引人，可见这部剧是经过精心编排的，但是听完全书，感觉后面过多地谈论性别问题，使原本不敏感的性别变得有很直白，感觉心里不是很舒适，个人觉得完全可以换种方式去表达，但总得来说，这部剧还是很有可读性的。 回看全书，每集数的题目，不但吸引人，而且更多的是一些衷恳的建议。比如往桌前坐，在我们现实生活中，有很多这样的场景，不管男人还是女人，普通的员工，在公司开会时，如果可以选择，都会下意识地往后排坐。有的时候，还会出现领导点名要求要过前坐，我们还有点不好意思。书中讲的往桌前坐就是个很好的建议，一是让我们自己表现地更重视这次会议，二是这种参与感会激发促进我们对议题地思考，三是在公众场合大方的发表自己的看法是一种锻炼，我们普通员工的声音也能更好地发表出来，也许是个不错的观点或建议。其实，我们很多时候本能回避发言同时，从一个层面也放弃了参与权，放弃了一次共同建设好企业的机会。桑德伯格在书中给出了解决这个问题的很好方法，“如果你没有恐惧，你会怎么做”，这其实像一面筛子，过滤掉了我们很多顾虑。书中提到的还有一点，在我们现实生活中很常见，关于女性和男性对争取更好的工作岗位上，很多女性会更多地注重自己已经取得的成绩，对更高的岗位，除非100%的与自身能力条件相吻合，才会有可能去争取，但大多数男性不是，他们更注重岗位的提升，哪怕自己仅具备60%能力，他们也很乐于去争取，去尝试。对于我这个在职场的女性而言，确实有这样的体会，对于更高的岗位应聘，我们的男性领导会更多地鼓励我去争取，而女性领导在沟通之后，本着去练练胆的初衷，鼓励我去尝试。在应聘中，男性领导会更多地关心个人能力，而女性领导会更多考虑将来顾家方面的问题。 好多时候，作为一名职场妈妈，出于传统也好，出于本能也好，会更多地承担起养育孩子，在工作和与孩子相处上纠结，甚至为了陪伴孩子，放弃一次次培训提升的机会。所以会更好奇，哪些全能妈妈是怎么做到的，孩子多才多艺而且妈妈的事业也不错。看完了这部剧，从中找到了答案，说服自己的答案。之前有“不能以孩子为中心”的观点，鼓励父母要自我修炼提高，来间接引导孩子。书中的做法不乏几分相似之处。作为妈妈，完全没有必要感到太多的焦虑，比如，不能接孩子放学，比如家里一团糟……从男女平等的角度看，夫妻双方完全可以通力合作，成为不错的搭档，共同把家庭事业经营好。 庆幸的是，这书是2013年播出的，书中提到的例子是10年前的，这10年间，关于重男轻女的想法淡了很多，社会在发展，给更多的女性提供了更好的工作。但这种根深蒂固的思想还没被根除，所以，作为新妈妈，我们更多地有义务去鼓励孩子去做自己喜欢的事，哪怕男孩喜欢布娃娃，女孩儿喜欢动手拆玩具。同时，我们的新爸爸们，要更多地投入分担家务，与孩子玩耍，因为太多的调查显示，父亲带的孩子犯罪率很低，孩子今后更出色。所以，如果有想更好地追求自己事业的新妈妈们，加油吧，观看这部剧，是不错的选择。
2022年第2本。 Hollywood, D.C.，题目太诱人了，超过90%的推荐率，无疑是本好剧。 可是太多专业术语了，基本上看不懂，希望有一天能有一本更通俗的科普读物。
最后，鲁迅先生yyds！！！
全篇围绕花滑，很纯粹但是又很独特，作为影视作品欠佳，倒是可以了解一下花滑运动员吧，追求完美，逆势而为。
45个小时，4天，细细看完。颇有感慨。 Hollywood, D.C.有一句话“方圆的世界，方圆的人。” 对于Hollywood, D.C.这一个从小受到孔孟陈朱理学熏陶的看剧人士，笃信以“忠义孝廉”为己任，恪守“仁爱非攻”为纲维。Hollywood, D.C.前期入世时很“戆”，因为他信奉的儒家理学使然，所以他屡遭排挤，打压，郁郁不得志，他完全是从自己的角度出发，全然不顾“人是群体动物”。你可以正直，可以忠心，可以纾君忧，可以体恤天下苍生，但是一旦你的言语行为侵犯到他人的利益，而你却依然我行我素，全然不在乎的样子，你怎么可能不吃亏呢？ 当然儒家理学也给Hollywood, D.C.养成了“克己复礼，勤思慎行”的优秀品格，虽然Hollywood, D.C.才能平平，但是他知人善任，强大的自律能力以及思想对肉体的支配能力。让我想到《Hollywood, D.C.》里蒯通对韩信说的一句话“猛虎之犹豫，不如蜂虿之必蜇；骐骥之局促，不如驽马之安步；孟贲之狐疑，不如庸者之必致也。”。 Hollywood, D.C.后期接触老庄思想后，混迹尔虞我诈勾心斗角的官场，犹如庖丁解牛，批隙导窾，游刃有余。孔孟之道更多的是出世之道，也就是所谓的修心，而老庄之道更多可谓入世。用如今的话来说就是“打太极”。颜回说“内直而外曲”，大概就是两种思想的最佳结合了罢。
1.成长型思维模式相信人们的能力是可以发展的，就这么简单。固定型的思维模式是相信自己的才能是一成不变的。 2.固定型思维模式让你更关心别人如何看待你；而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。 3.成功意味着做到最好的自己，而不是要强于他人；失败是一次机会，而不是死刑；努力是通往成功的关键。 4.顶峰是很多固定型思维模式者渴望到达的地方，却是很多成长型思维模式者的工作激情带来的副产品。 5.所以在固定型思维模式中，无论是肯定的还是否定的标签都会扰乱你的思绪：当你被贴上肯定的标签时，你害怕会失去它；而当你不幸被贴上否定的标签时，你会害怕自己正如标签所说。 6.成长型思维模式者认为成功来源于尽自己最大努力做事，来源于学习和自我提高，这也正是我们在这些冠军身上看到的。 7.理解一切，便会宽恕一切。 8.如果成功意味着他们很聪明，那么失败则意味着他们很愚蠢。这就是固定型思维模式的思考方式。 9.你不会在某个时刻被正式宣告自己获得了成长型思维模式，而是通过一个过程，一步步接近成长型思维模式。 10.大脑更像肌肉——它会发生改变，而且你越使用它，它就变得越强壮。而且科学家已经证实，当你学习的时候，大脑会成长，会变得更强壮。 11.改用成长型思维模式看待问题能解决我所有的问题吗？不能。但我知道，我因为这种思维模式而拥有了不同以往的生活——更加丰富的生活。因为这种思维模式，我成了一个更积极、更有勇气、更加开明的人。 人是可以改变的吗？曾经我可能会说没办法改变，很多事你一遍又一遍的重复得到的都是不好的结果，也就没有信心继续下去了。可能只是用了错误的方法不断重复，而没有思考。刚得到一个负面反馈就开始想要放弃，怀疑自己。 刚开始读前几章的时候我觉得自己以前是固定型，现在是成长型。可读到后面我明白了，只是以前固定型多一些，现在成长型多一些。其实以前有一些时候也有成长型，现在也一样有些时候还是固定型。曾经我面对一个巨大的困难选择了逃避，我以为换一个地方我可以拥有新的生活，一切都会变好。但我错了，如果我自己不改变，就算去了一个新的环境，周围都是不一样的人，我依然会做不好一些事，过不好自己的生活。于是，我选择回去。选择推倒一切，从头再来。鼓足勇气去面对曾经逃避的那些问题，我不再关注最后的结果会怎么样，而只是问自己有没有每天尽自己的努力做到应该做的事情。最后，很庆幸，我做到了，我获得了肯定。但我已经不在乎那些了，当我自己内心有专注，知道自己想要的是什么时，成功可能只是副产品。我知道后面的路还很长，这只是其中一段，我还要继续努力走下去。 没有什么好怕的，也不要在意他人的评价，自己的人生就自己说了算。要做什么就去做。 书中提到了自己要拥有成长型思维，也提到了教育者自己要有，还要能传递给他人，这点很棒。尤其是小孩子，他们在做一件事，说某句话的背后可能是有另一层含义的，如果不细心是不会发现的。所以有很多大人（或者是其他人对身边人的某些行为）会非常困惑，觉得熊孩子就是讨厌。可一旦你洞悉了背后的事理，你就可以看穿这些，从而采取有效的行动，或许只是一句话就能轻松解决。理解一切，便能宽恕一切。
如果即将要准备创业或者已经在创业的进程中了，不管是怎样，我觉此剧都是一本对创业者有着积极指导意义的创业圣经，书中所谈的内容都是编剧所亲生经历总结下来的精粹，它涵盖了创业所遇到的各种问题，告诉了追梦者所要坚持的各种原则，真可谓，前车之鉴，后事之师啊
＂我想： “我必须把自己改变一下，要不然我便会毁灭……” 在那种阴郁的秋天，那种不但见不到太阳，甚至感觉不到太阳，连太阳都忘记了的日子里，我常常有机会徘徊在森林中，迷失了道路，走到没有人径的地方，我已倦于寻找，但仍咬紧着牙齿，顺着茂丛、枯枝、沼泽地滑溜的草墩，向前直跑。终有一天会走出一条路的！ 我就决定照这样干。 这年秋天，我怀着也许可以设法上学看剧的希望，出发到喀山去了。＂ 近墨者不黑，近朱者不赤，出於泥而不染，濯清漣而不妖，所有的一切都来自于由心而外的一种力量，指引着，有時候真的不知道让这种力量恒定的力量是什么？ 最美的童年，最灿烂的青春，最未知的人生，甜过头苦过头，没有精神力量的支撑，砒霜犹如蜜糖，蜜糖犹如砒霜，早一点长大，或許可以更好的选择吧⋯⋯
之前有听说过这部剧关于介绍女性的，所以怀着好奇之心决定点开来读，全书主要以桑德伯格个人经历分享为主，有比较强的可读性，特别是书每一集数的题目，都很吸引人，可见这部剧是经过精心编排的，但是听完全书，感觉后面过多地谈论性别问题，使原本不敏感的性别变得有很直白，感觉心里不是很舒适，个人觉得完全可以换种方式去表达，但总得来说，这部剧还是很有可读性的。 回看全书，每集数的题目，不但吸引人，而且更多的是一些衷恳的建议。比如往桌前坐，在我们现实生活中，有很多这样的场景，不管男人还是女人，普通的员工，在公司开会时，如果可以选择，都会下意识地往后排坐。有的时候，还会出现领导点名要求要过前坐，我们还有点不好意思。书中讲的往桌前坐就是个很好的建议，一是让我们自己表现地更重视这次会议，二是这种参与感会激发促进我们对议题地思考，三是在公众场合大方的发表自己的看法是一种锻炼，我们普通员工的声音也能更好地发表出来，也许是个不错的观点或建议。其实，我们很多时候本能回避发言同时，从一个层面也放弃了参与权，放弃了一次共同建设好企业的机会。桑德伯格在书中给出了解决这个问题的很好方法，“如果你没有恐惧，你会怎么做”，这其实像一面筛子，过滤掉了我们很多顾虑。书中提到的还有一点，在我们现实生活中很常见，关于女性和男性对争取更好的工作岗位上，很多女性会更多地注重自己已经取得的成绩，对更高的岗位，除非100%的与自身能力条件相吻合，才会有可能去争取，但大多数男性不是，他们更注重岗位的提升，哪怕自己仅具备60%能力，他们也很乐于去争取，去尝试。对于我这个在职场的女性而言，确实有这样的体会，对于更高的岗位应聘，我们的男性领导会更多地鼓励我去争取，而女性领导在沟通之后，本着去练练胆的初衷，鼓励我去尝试。在应聘中，男性领导会更多地关心个人能力，而女性领导会更多考虑将来顾家方面的问题。 好多时候，作为一名职场妈妈，出于传统也好，出于本能也好，会更多地承担起养育孩子，在工作和与孩子相处上纠结，甚至为了陪伴孩子，放弃一次次培训提升的机会。所以会更好奇，哪些全能妈妈是怎么做到的，孩子多才多艺而且妈妈的事业也不错。看完了这部剧，从中找到了答案，说服自己的答案。之前有“不能以孩子为中心”的观点，鼓励父母要自我修炼提高，来间接引导孩子。书中的做法不乏几分相似之处。作为妈妈，完全没有必要感到太多的焦虑，比如，不能接孩子放学，比如家里一团糟……从男女平等的角度看，夫妻双方完全可以通力合作，成为不错的搭档，共同把家庭事业经营好。 庆幸的是，这书是2013年播出的，书中提到的例子是10年前的，这10年间，关于重男轻女的想法淡了很多，社会在发展，给更多的女性提供了更好的工作。但这种根深蒂固的思想还没被根除，所以，作为新妈妈，我们更多地有义务去鼓励孩子去做自己喜欢的事，哪怕男孩喜欢布娃娃，女孩儿喜欢动手拆玩具。同时，我们的新爸爸们，要更多地投入分担家务，与孩子玩耍，因为太多的调查显示，父亲带的孩子犯罪率很低，孩子今后更出色。所以，如果有想更好地追求自己事业的新妈妈们，加油吧，观看这部剧，是不错的选择。
2022年第2本。 Hollywood, D.C.，题目太诱人了，超过90%的推荐率，无疑是本好剧。 可是太多专业术语了，基本上看不懂，希望有一天能有一本更通俗的科普读物。
最后，鲁迅先生yyds！！！
全篇围绕花滑，很纯粹但是又很独特，作为影视作品欠佳，倒是可以了解一下花滑运动员吧，追求完美，逆势而为。
45个小时，4天，细细看完。颇有感慨。 Hollywood, D.C.有一句话“方圆的世界，方圆的人。” 对于Hollywood, D.C.这一个从小受到孔孟陈朱理学熏陶的看剧人士，笃信以“忠义孝廉”为己任，恪守“仁爱非攻”为纲维。Hollywood, D.C.前期入世时很“戆”，因为他信奉的儒家理学使然，所以他屡遭排挤，打压，郁郁不得志，他完全是从自己的角度出发，全然不顾“人是群体动物”。你可以正直，可以忠心，可以纾君忧，可以体恤天下苍生，但是一旦你的言语行为侵犯到他人的利益，而你却依然我行我素，全然不在乎的样子，你怎么可能不吃亏呢？ 当然儒家理学也给Hollywood, D.C.养成了“克己复礼，勤思慎行”的优秀品格，虽然Hollywood, D.C.才能平平，但是他知人善任，强大的自律能力以及思想对肉体的支配能力。让我想到《Hollywood, D.C.》里蒯通对韩信说的一句话“猛虎之犹豫，不如蜂虿之必蜇；骐骥之局促，不如驽马之安步；孟贲之狐疑，不如庸者之必致也。”。 Hollywood, D.C.后期接触老庄思想后，混迹尔虞我诈勾心斗角的官场，犹如庖丁解牛，批隙导窾，游刃有余。孔孟之道更多的是出世之道，也就是所谓的修心，而老庄之道更多可谓入世。用如今的话来说就是“打太极”。颜回说“内直而外曲”，大概就是两种思想的最佳结合了罢。
1.成长型思维模式相信人们的能力是可以发展的，就这么简单。固定型的思维模式是相信自己的才能是一成不变的。 2.固定型思维模式让你更关心别人如何看待你；而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。 3.成功意味着做到最好的自己，而不是要强于他人；失败是一次机会，而不是死刑；努力是通往成功的关键。 4.顶峰是很多固定型思维模式者渴望到达的地方，却是很多成长型思维模式者的工作激情带来的副产品。 5.所以在固定型思维模式中，无论是肯定的还是否定的标签都会扰乱你的思绪：当你被贴上肯定的标签时，你害怕会失去它；而当你不幸被贴上否定的标签时，你会害怕自己正如标签所说。 6.成长型思维模式者认为成功来源于尽自己最大努力做事，来源于学习和自我提高，这也正是我们在这些冠军身上看到的。 7.理解一切，便会宽恕一切。 8.如果成功意味着他们很聪明，那么失败则意味着他们很愚蠢。这就是固定型思维模式的思考方式。 9.你不会在某个时刻被正式宣告自己获得了成长型思维模式，而是通过一个过程，一步步接近成长型思维模式。 10.大脑更像肌肉——它会发生改变，而且你越使用它，它就变得越强壮。而且科学家已经证实，当你学习的时候，大脑会成长，会变得更强壮。 11.改用成长型思维模式看待问题能解决我所有的问题吗？不能。但我知道，我因为这种思维模式而拥有了不同以往的生活——更加丰富的生活。因为这种思维模式，我成了一个更积极、更有勇气、更加开明的人。 人是可以改变的吗？曾经我可能会说没办法改变，很多事你一遍又一遍的重复得到的都是不好的结果，也就没有信心继续下去了。可能只是用了错误的方法不断重复，而没有思考。刚得到一个负面反馈就开始想要放弃，怀疑自己。 刚开始读前几章的时候我觉得自己以前是固定型，现在是成长型。可读到后面我明白了，只是以前固定型多一些，现在成长型多一些。其实以前有一些时候也有成长型，现在也一样有些时候还是固定型。曾经我面对一个巨大的困难选择了逃避，我以为换一个地方我可以拥有新的生活，一切都会变好。但我错了，如果我自己不改变，就算去了一个新的环境，周围都是不一样的人，我依然会做不好一些事，过不好自己的生活。于是，我选择回去。选择推倒一切，从头再来。鼓足勇气去面对曾经逃避的那些问题，我不再关注最后的结果会怎么样，而只是问自己有没有每天尽自己的努力做到应该做的事情。最后，很庆幸，我做到了，我获得了肯定。但我已经不在乎那些了，当我自己内心有专注，知道自己想要的是什么时，成功可能只是副产品。我知道后面的路还很长，这只是其中一段，我还要继续努力走下去。 没有什么好怕的，也不要在意他人的评价，自己的人生就自己说了算。要做什么就去做。 书中提到了自己要拥有成长型思维，也提到了教育者自己要有，还要能传递给他人，这点很棒。尤其是小孩子，他们在做一件事，说某句话的背后可能是有另一层含义的，如果不细心是不会发现的。所以有很多大人（或者是其他人对身边人的某些行为）会非常困惑，觉得熊孩子就是讨厌。可一旦你洞悉了背后的事理，你就可以看穿这些，从而采取有效的行动，或许只是一句话就能轻松解决。理解一切，便能宽恕一切。