优秀的领导者善于用人、容人和笼络人，充分发挥团队人效，建立开放的人才生态系统。所谓用人，就是找到价值观趋同且能优势互补的人，重点不在于补己之短，而在于用人之长。所谓容人，就是容得下反对的声音，只要能实现团队价值的最大化。所谓笼络人，就是营造良好的团队内部氛围，处理好周边合作伙伴的关系，还不要放过外部人脉网络的建立。
补一下，刚看了女主另一部剧天狐大人，才知道这部剧把女主拍的是真的好看，对比之下，另一部剧难以下咽。
理查德·基利是位格外令人兴致盎然的思想家，是现今在世的最有影响力的心理学家之一，他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学以及行为经济学的新局面。本剧就是他50多年研究和思考成果的集大成之作。在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决 定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点，卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信；指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。本剧将会彻底改变对思考的看法。
优秀的领导者善于用人、容人和笼络人，充分发挥团队人效，建立开放的人才生态系统。所谓用人，就是找到价值观趋同且能优势互补的人，重点不在于补己之短，而在于用人之长。所谓容人，就是容得下反对的声音，只要能实现团队价值的最大化。所谓笼络人，就是营造良好的团队内部氛围，处理好周边合作伙伴的关系，还不要放过外部人脉网络的建立。
补一下，刚看了女主另一部剧天狐大人，才知道这部剧把女主拍的是真的好看，对比之下，另一部剧难以下咽。
理查德·基利是位格外令人兴致盎然的思想家，是现今在世的最有影响力的心理学家之一，他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学以及行为经济学的新局面。本剧就是他50多年研究和思考成果的集大成之作。在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决 定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点，卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信；指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。本剧将会彻底改变对思考的看法。