开始看到书名的时候我还以为是某个人的复盘教习课程书，原来我的意识中奈飞已经先入为主了，完全没把网飞与奈飞关联。 全书看完了，从最初的个人创业想法讨论，到想法变成实验，再从实验变成可行的做法，最后一步一步走向商业模式。这其中有不少阻碍，有到从想法阶段就消亡了，有的在试验阶段存活了，有的在商业模式中被迫放弃了。是啊，不是所有都是对的，也不是所有都是错的，只是在这个过程中活下来的，才是真正适合网飞商业成功的关键点。 其中有一个，当别人对你说不到时候，你不要太关注那个不。那是别人对自己说的，他并没有从你这里获得行的通或可行的认知。那就让你用行动，用事实来对他进行教育吧！ 书中提到裁员的时候，我也是跟着提心吊胆，书中创始团队人员都不能保留，留下了编剧说的最优秀的人，他们的离开都是为了公司未来更好的发展。这一阶段我这里其实有点疑惑的？可能和国内用工制度不同吧！
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此前看到很多地方在推，会刷新很多认知的一本剧，值得推荐，编剧作为联合国机构的顾问，结合几十年的经历，及大量的案例、猛鬼追魂8：地狱世界Hellraiser: Hellworld、数据逐渐分析出人类常见的一些错误认知观：关于对世界的认知，只有10%的人类比大猩猩回答的好。基于数据避免情绪化决策，摆脱非理性困扰，把能量投入到更有建设性的工作中去。 避免一分为二的认知：因为人类有一种很强烈的、情绪化的本能。这种本能促使人们习惯于把事情一分为二：好的和坏的，英雄和恶棍，我所在的国家和其他国家。把世界一分为二是简单、直观而且情绪化的方法。因为这种一分为二的方法，暗示了矛盾冲突。世界不是非黑即白的，当今世界也并非发达国家与发展中国家，大部分都是中等收入国家，按照传统一分为二的方式会让你在现代社会错失潜在市场。避免以下三种情况：只比较平均数、只比较极端情况和只俯视不仰视。 避免负面思维本能：我们对坏事总会比好事更加关注。这种负面思维的本能就是我们重大误解背后的第二个原因。这种负面思维的本能体现在三个方面：第一，我们对过去错误的记忆；第二，媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道；第三，我们总是觉得，只要有坏的事情发生，就不应该认为世界是在变好。要做到在听到负面消息时能够认识到我们原本就更容易获得负面新闻，而很难听到关于事情在进步的消息。这种现实情况，使得我们系统性地对世界产生了负面的印象，从而产生了焦虑。 避免直线思维，这一点比较好理解，我们不能假设事物总是按照直线发展的，并且我们要记得，直线发展的事物在现实中是很少见的。有很多事物的发展并不遵循直线规律，而是遵循S形曲线、滑梯曲线、驼峰曲线或者倍增曲线的规律。没有一个孩子是按照直线的规律长高的，而且也没有父母会认为孩子的身高会无限增长。 避免恐惧本能：在采取行动之前，先让自己冷静下来。当你在恐惧中的时候，你会看到一个完全不同的世界。所以不要在恐惧中做决定。 避免规模错觉：当你看到一个单一的数字并且它令你印象深刻的时候，要记得把它和其他数字做对比或做除法，得到比例之后，你有可能得到完全不同的观点。 避免以偏概全：当我们讨论一个群体的时候，我们的分类可能是错误的。我们一定要继续做分类和类比的工作，且尽可能地提醒自己，不要做错。 避免单一视角：时刻牢记获取最佳解决问题的方法就是从多个不同的角度来观察问题，得到一个更全面的了解，从而制订切实可行的解决方案。 避免归咎他人：当人们开始找替罪羊的时候，你应该认识到这是错误的，并且能够记起，简单地归咎他人只会使你把握不住问题的真正要点，并且无法集中注意力防止类似事件再次发生。 最后，要做到实事求是，第一，实事求是的世界观对我们的人生很有指导意义，就像准确的GPS一样；第二，也许是更重要的原因，实事求是的世界观可以使我们生活得更自在。相比过分夸大的世界观，它不会给我们制造太多的焦虑和绝望。当我们拥有了实事求是的世界观的时候，我们就会认识到这个世界并没有像它看起来那样的那么糟糕。我们也会认识到，我们需要做些什么来使这个世界变得更好。
在轻松搞笑中学习历史，谐音梗无厘头的背后同样引人思考，推荐观看。
开始看到书名的时候我还以为是某个人的复盘教习课程书，原来我的意识中奈飞已经先入为主了，完全没把网飞与奈飞关联。 全书看完了，从最初的个人创业想法讨论，到想法变成实验，再从实验变成可行的做法，最后一步一步走向商业模式。这其中有不少阻碍，有到从想法阶段就消亡了，有的在试验阶段存活了，有的在商业模式中被迫放弃了。是啊，不是所有都是对的，也不是所有都是错的，只是在这个过程中活下来的，才是真正适合网飞商业成功的关键点。 其中有一个，当别人对你说不到时候，你不要太关注那个不。那是别人对自己说的，他并没有从你这里获得行的通或可行的认知。那就让你用行动，用事实来对他进行教育吧！ 书中提到裁员的时候，我也是跟着提心吊胆，书中创始团队人员都不能保留，留下了编剧说的最优秀的人，他们的离开都是为了公司未来更好的发展。这一阶段我这里其实有点疑惑的？可能和国内用工制度不同吧！
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此前看到很多地方在推，会刷新很多认知的一本剧，值得推荐，编剧作为联合国机构的顾问，结合几十年的经历，及大量的案例、猛鬼追魂8：地狱世界Hellraiser: Hellworld、数据逐渐分析出人类常见的一些错误认知观：关于对世界的认知，只有10%的人类比大猩猩回答的好。基于数据避免情绪化决策，摆脱非理性困扰，把能量投入到更有建设性的工作中去。 避免一分为二的认知：因为人类有一种很强烈的、情绪化的本能。这种本能促使人们习惯于把事情一分为二：好的和坏的，英雄和恶棍，我所在的国家和其他国家。把世界一分为二是简单、直观而且情绪化的方法。因为这种一分为二的方法，暗示了矛盾冲突。世界不是非黑即白的，当今世界也并非发达国家与发展中国家，大部分都是中等收入国家，按照传统一分为二的方式会让你在现代社会错失潜在市场。避免以下三种情况：只比较平均数、只比较极端情况和只俯视不仰视。 避免负面思维本能：我们对坏事总会比好事更加关注。这种负面思维的本能就是我们重大误解背后的第二个原因。这种负面思维的本能体现在三个方面：第一，我们对过去错误的记忆；第二，媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道；第三，我们总是觉得，只要有坏的事情发生，就不应该认为世界是在变好。要做到在听到负面消息时能够认识到我们原本就更容易获得负面新闻，而很难听到关于事情在进步的消息。这种现实情况，使得我们系统性地对世界产生了负面的印象，从而产生了焦虑。 避免直线思维，这一点比较好理解，我们不能假设事物总是按照直线发展的，并且我们要记得，直线发展的事物在现实中是很少见的。有很多事物的发展并不遵循直线规律，而是遵循S形曲线、滑梯曲线、驼峰曲线或者倍增曲线的规律。没有一个孩子是按照直线的规律长高的，而且也没有父母会认为孩子的身高会无限增长。 避免恐惧本能：在采取行动之前，先让自己冷静下来。当你在恐惧中的时候，你会看到一个完全不同的世界。所以不要在恐惧中做决定。 避免规模错觉：当你看到一个单一的数字并且它令你印象深刻的时候，要记得把它和其他数字做对比或做除法，得到比例之后，你有可能得到完全不同的观点。 避免以偏概全：当我们讨论一个群体的时候，我们的分类可能是错误的。我们一定要继续做分类和类比的工作，且尽可能地提醒自己，不要做错。 避免单一视角：时刻牢记获取最佳解决问题的方法就是从多个不同的角度来观察问题，得到一个更全面的了解，从而制订切实可行的解决方案。 避免归咎他人：当人们开始找替罪羊的时候，你应该认识到这是错误的，并且能够记起，简单地归咎他人只会使你把握不住问题的真正要点，并且无法集中注意力防止类似事件再次发生。 最后，要做到实事求是，第一，实事求是的世界观对我们的人生很有指导意义，就像准确的GPS一样；第二，也许是更重要的原因，实事求是的世界观可以使我们生活得更自在。相比过分夸大的世界观，它不会给我们制造太多的焦虑和绝望。当我们拥有了实事求是的世界观的时候，我们就会认识到这个世界并没有像它看起来那样的那么糟糕。我们也会认识到，我们需要做些什么来使这个世界变得更好。
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