不论你是营销新人还是多年老炮，如果你还没有对营销形成系统的理解，这部剧可以帮你完成基础架构。内容简单易懂，以亲身经历总结为案例说明营销八大板块的原理，可以看出编剧的诚意。不过内容缺乏深度思辨和有效方法论，就像书名一样，极简。当你通过本剧初步构建了对市场营销的系统理解，那么恭喜你，市场营销的魅力开始呈现，接下来你可以开始更深入的研究八大板块的命题了，并大胆的把它用到你的工作中去吧！
财务思维让我们不止关注于眼前的那一项工作，而是看到这项工作与企业其他工作的关系，甚至了解这项工作对企业整体运营的意义。财务思维给了我们一个俯瞰企业的视角，给了我们认识企业和经济运行的战略眼光。
讲得挺复杂的，不如一个时间管理模板。需要模板的可以私我。 横向管理工作5个方法： 1.记下打算做还没做的事情。 2.对信息进行处理，决定下一步行动。 ●不需要采取行动: (垃圾信息立即删除、日后派上用场暂时保留) ●需要采取行动(能完成哪些、下一步具体行动是什么、对行动组织整理) 3.对行动组织整理： 立即执行、指派他人、延迟处理。 --所有可以付诸行动的事物需要准备 ●一个项目清单(工作和个人一起) ●一个保存项目规划和资料的存储系统 ●一个日程表(要详细。包含指定日期执行的活动、指定时间执行的行动、需要在指定日期获取的信息) ●一个下一步行动清单 ●一个等待清单(指派他人完成的任务) 4.每周通过回顾确定下一步行动方案； 5.行动，直至完成工作。 还有纵向管理工作流程，主要在于定目标明确方案。
B站偶然看到这个剧的解说，我的童年记忆啊。
不论你是营销新人还是多年老炮，如果你还没有对营销形成系统的理解，这部剧可以帮你完成基础架构。内容简单易懂，以亲身经历总结为案例说明营销八大板块的原理，可以看出编剧的诚意。不过内容缺乏深度思辨和有效方法论，就像书名一样，极简。当你通过本剧初步构建了对市场营销的系统理解，那么恭喜你，市场营销的魅力开始呈现，接下来你可以开始更深入的研究八大板块的命题了，并大胆的把它用到你的工作中去吧！
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