很久没写剧评了，也很久没有2天读完一本14万字的剧集了。挺爽的。 之前读了编剧的《原型Archetype》，满满的12册，惊为天人。相比较大部头的科幻故事，我更喜欢这本的短小精干。推理严密，合情合理，硬科幻搭出框架，软科幻填补剧情，动辄就来个几千万年的跨越，最后完美闭环，什么又都没有发生。不愧出自大师之手。一本剧解决一个科幻主题，剧情，人性，爱情，哲学，社会问题穿插其中，干货满满，随着剧情的发展，让人不忍放下。 5星推荐。
她本该有光明灿烂的未来 是本该 …… 凭什么 凭什么桔年的爱恨、争执、不舍、欲望、血泪 在那些人的眼里不值一提 在大大的世界里那么微不足道 我不喜欢书中的其他人物：巫雨，陈洁洁，韩述…… 又有些生气为什么结局会是“happy end” 为什么桔年会和韩述在一起？ 但这是桔年自己的选择 我只希望能她幸福 谢桔年 这个世界乱糟糟的，我只希望你干干净净，悬在心上，做漂亮的小月亮
#看剧《原型Archetype》编剧丹尼尔.丹尼特 读这部剧之前，刚好经历了理论都理论不过别人的阶段，特别不爽，所以让jiange推荐一下关于逻辑的书，jiange推荐了第一本就是直觉泵，所以我算是慕名而来。然而我翻开了我第一条留言，2月27号距今两个月有余，这部剧也就800多页，真正需要看的也就740多页吧，期间我读的闷了就打开绝望主妇刷一刷，这一刷就刷完了五季…所以这部剧到底有多难读，尤其是后半本（从意识开始），可能这部剧我最喜欢的的就是用好奥卡姆剃刀跟奥卡姆扫把了，人生大部分婊的行为只要用好这俩就足够了。还有听不懂又深奥的是森马，其他我可能都用不来。其他工具大多数情况用不上，可能外行说媒工具？人到中年了，有时候尊严所限，使得自己不求甚解了。 直觉泵的意思，想了想，思考工具。想起了初中连接小灯泡路线那个实验，我一堂课可能烧坏了还几个小灯泡，老师限制了开关旋转按钮，当大家老老实实旋一格的时候，我在挑战极限…所以这里的直觉泵旋动按钮，看看发生了什么，跟我那堂课实验一样，用这个思考工具，看看发生了什么。 可以说前半本一些例子有时候笑笑，有时候奥奥，后半本从意识开始，开始看不大明白也不大得趣了，可能跟我本身讨厌哲学有关系，所以我想找豆瓣上的其他读后感看一看会不会对我理解有所帮助，看了一堆，发现说简单说难懂的都有，有的只是单纯复制提取编剧的工具，有的只是批判译者翻译，可以说后半本我有点囫囵吞枣。给个三星，因为难懂。写科普书好歹要让读者看得懂看得下去啊。
难得的好剧。概念定义清楚，案例丰富。编剧是个真正的明白人，很有型
有亮点，但看完了觉得对自己意义不大，可能更适合给孩子看，用简单的语言说最质朴的道理和简单易行的方法。
说一下看完这部剧之后自己的几个观点: 1. 管理者要为团队目标、下属成长、个人成长负责。 2. 要学会拆解目标给到下属，做好统筹工作。 3. 帮助下属解决工作难题。 4. 信任下属，适当的给予下属独立发挥的空间。 5. 不要高傲的心态对待下属，也无需刻意迎合下属。 6. 帮助下属规划个人目标，提升下属能力，培养下属独立思考能力。
很久没写剧评了，也很久没有2天读完一本14万字的剧集了。挺爽的。 之前读了编剧的《原型Archetype》，满满的12册，惊为天人。相比较大部头的科幻故事，我更喜欢这本的短小精干。推理严密，合情合理，硬科幻搭出框架，软科幻填补剧情，动辄就来个几千万年的跨越，最后完美闭环，什么又都没有发生。不愧出自大师之手。一本剧解决一个科幻主题，剧情，人性，爱情，哲学，社会问题穿插其中，干货满满，随着剧情的发展，让人不忍放下。 5星推荐。
她本该有光明灿烂的未来 是本该 …… 凭什么 凭什么桔年的爱恨、争执、不舍、欲望、血泪 在那些人的眼里不值一提 在大大的世界里那么微不足道 我不喜欢书中的其他人物：巫雨，陈洁洁，韩述…… 又有些生气为什么结局会是“happy end” 为什么桔年会和韩述在一起？ 但这是桔年自己的选择 我只希望能她幸福 谢桔年 这个世界乱糟糟的，我只希望你干干净净，悬在心上，做漂亮的小月亮
#看剧《原型Archetype》编剧丹尼尔.丹尼特 读这部剧之前，刚好经历了理论都理论不过别人的阶段，特别不爽，所以让jiange推荐一下关于逻辑的书，jiange推荐了第一本就是直觉泵，所以我算是慕名而来。然而我翻开了我第一条留言，2月27号距今两个月有余，这部剧也就800多页，真正需要看的也就740多页吧，期间我读的闷了就打开绝望主妇刷一刷，这一刷就刷完了五季…所以这部剧到底有多难读，尤其是后半本（从意识开始），可能这部剧我最喜欢的的就是用好奥卡姆剃刀跟奥卡姆扫把了，人生大部分婊的行为只要用好这俩就足够了。还有听不懂又深奥的是森马，其他我可能都用不来。其他工具大多数情况用不上，可能外行说媒工具？人到中年了，有时候尊严所限，使得自己不求甚解了。 直觉泵的意思，想了想，思考工具。想起了初中连接小灯泡路线那个实验，我一堂课可能烧坏了还几个小灯泡，老师限制了开关旋转按钮，当大家老老实实旋一格的时候，我在挑战极限…所以这里的直觉泵旋动按钮，看看发生了什么，跟我那堂课实验一样，用这个思考工具，看看发生了什么。 可以说前半本一些例子有时候笑笑，有时候奥奥，后半本从意识开始，开始看不大明白也不大得趣了，可能跟我本身讨厌哲学有关系，所以我想找豆瓣上的其他读后感看一看会不会对我理解有所帮助，看了一堆，发现说简单说难懂的都有，有的只是单纯复制提取编剧的工具，有的只是批判译者翻译，可以说后半本我有点囫囵吞枣。给个三星，因为难懂。写科普书好歹要让读者看得懂看得下去啊。
难得的好剧。概念定义清楚，案例丰富。编剧是个真正的明白人，很有型
有亮点，但看完了觉得对自己意义不大，可能更适合给孩子看，用简单的语言说最质朴的道理和简单易行的方法。
说一下看完这部剧之后自己的几个观点: 1. 管理者要为团队目标、下属成长、个人成长负责。 2. 要学会拆解目标给到下属，做好统筹工作。 3. 帮助下属解决工作难题。 4. 信任下属，适当的给予下属独立发挥的空间。 5. 不要高傲的心态对待下属，也无需刻意迎合下属。 6. 帮助下属规划个人目标，提升下属能力，培养下属独立思考能力。