清醒思考🤔的艺术、颠覆了我太多的观念。 清醒思考是奢侈的。 因此，如果可能的损害较小——你无须绞尽脑汁，要允许发生错误，这样你会生活得更轻松。 只要我们能够有一定把握应付生活，只要我们在关键时刻小心留神，我们的决定是否完美，其实并不需要太在意。
艺人如何，他已经创造出来的作品和他本人无关，请不要牵连。二十多年足够改变好几个人了。经典永远是经典，她的角色深入人心不是她。还文艺圈一片净土。劣迹艺人封杀不反对，大可不必抹除他的作品中的存在。我相信民众有这个觉悟有这个能力辨别是非，我们需要勇于面对恶，败，叛，不是一味地抹除，封杀。大胆地写出来未尝不可？它不会影响已经成为经典的经典。
为什么大夏学宫那一段不详细再多写一下，现在晋升太快，情节也太快了
那一天， 我闭目在经殿的香雾中， 蓦然听见你诵经中的真言； 那一月， 我摇动所有的经筒， 不为超度， 只为触摸你的指尖； 那一年， 磕长头匍匐在山路， 不为觐见， 只为贴着你的温暖； 那一世， 转山转水转佛塔， 不为修来世， 只为途中与你相见。 那一月， 我轻转过所有经筒， 不为超度， 只为触摸你的指纹； 那一年， 我磕长头拥抱尘埃， 不为朝佛， 只为贴着你的温暖； 那一世， 我细翻遍十万大山， 不为修来世， 只为路中能与你相遇； 只是， 就在那一夜， 我忘却了所有， 抛却了信仰， 舍弃了轮回， 只为， 那曾在佛前哭泣的玫瑰， 早已失去旧日的光泽。
虽然Víctor Laplace女士结合自身或他人的实例和感受耐心温柔教授如我如何整理各类情绪，但整本剧读起来散乱琐碎絮叨，有种“说漂亮话”华而不实的感觉，对情绪有短暂的疗愈作用，但不具有指导作用，不适合作为情绪整理方法论去行动去实践去改造自我。可能因为我期待它是一本长效实操工具书，但它更像是一颗心灵药丸，药效一过还是会病发。
刚开始有点看不进去，感觉开头太普通了，两个普通男女相亲认识结婚而已，因为编剧其他书都很喜欢，又看了下去。真是这样平常的故事，看下去也有那么点意思，能从中看到自己或者身边人的一面。就是够日常，也够动人。
这个跨界创业的范例，引发了我的一点小小的激动——普通人的跨界之路。我在想，编剧为我们分享的经验是否可以帮助我们大多数人在跨界的路上少踩坑？ 跨界之路：新手选择领域——积累基本专业知识——渠道和平台助力——客户需求实践与反馈——复盘与改进 首先，一个非专业人士要想在陌生的领域打开一片天地，他/她就更应该注重体系化建设。何为体系化建设？我们把从0-1看成一个大系统，那么我们第一步要做什么，从哪里找突破口，然后又如何来构建我们专业知识体系，最后通过什么样的模式实现商业化，实现其价值。 1.从0-1突破口在哪？ 首先，你不可避免的要选择一个大领域，了解这个大领域下又有什么哪些小行业，它们的发展前景如何，它们的主要商业模式是什么等，你都要有一个整体了解，然后想想自己应该在哪个位置做点事，做好清晰明确的个人定位，通常也采用职业规划或计划的方式记录这个目标。这里，推荐“2W1H ”的方法思考。而本剧的编剧定位于女性创业的方向。 2.行业存在门槛，最基本的是准入门槛。大多数行业都需要相关资格资历认证，那么如何满足这个条件就成为一个问题。特别是在碎片化时间里，找到高效的渠道和平台就显得很重要，寻找行业大咖或导师咨询会比自己自学了解得更好一些，通过短时间的课程培训考取相关资格证。当然，虽然咨询行业大咖或导师会付费的，但这何尝不是一种高效链接，避免少走弯路。这个阶段需要针对性学习。 2.如何在新领域里成长？ 顺利进来了后，你依然是需要导师或大咖们指点迷津或者做反馈。但是此时要注重协调客户和自己关系，洞察客户需求，及时做好反馈和调整，渐渐的便可以看到自己应该重点为客户解决哪些困惑，摸索出自己的解决方案。另外，在此基础上要养成“输入——输出”的习惯，使之形成一个有效闭环。 当自己知道在做什么并且知道应该如何去发展自己或公司的时候，又要怎么去经营好服务链条：建立客户——自己或公司——高效学习渠道或平台——提供价值服务？公司要怎样才能在竞争中脱颖而出？这便涉及到公司的管理与运营。 3.社会变化太快，需要不断学习、交流和借鉴。 独木难成林。当你正真融入了行业圈子里，你可以打通自己的人脉关系，获得非公开但合法的信息，拥有上下链的人才资源，最可贵的是它提供了一个行业不断学习、交流和借鉴的平台。 ……
清醒思考🤔的艺术、颠覆了我太多的观念。 清醒思考是奢侈的。 因此，如果可能的损害较小——你无须绞尽脑汁，要允许发生错误，这样你会生活得更轻松。 只要我们能够有一定把握应付生活，只要我们在关键时刻小心留神，我们的决定是否完美，其实并不需要太在意。
艺人如何，他已经创造出来的作品和他本人无关，请不要牵连。二十多年足够改变好几个人了。经典永远是经典，她的角色深入人心不是她。还文艺圈一片净土。劣迹艺人封杀不反对，大可不必抹除他的作品中的存在。我相信民众有这个觉悟有这个能力辨别是非，我们需要勇于面对恶，败，叛，不是一味地抹除，封杀。大胆地写出来未尝不可？它不会影响已经成为经典的经典。
为什么大夏学宫那一段不详细再多写一下，现在晋升太快，情节也太快了
那一天， 我闭目在经殿的香雾中， 蓦然听见你诵经中的真言； 那一月， 我摇动所有的经筒， 不为超度， 只为触摸你的指尖； 那一年， 磕长头匍匐在山路， 不为觐见， 只为贴着你的温暖； 那一世， 转山转水转佛塔， 不为修来世， 只为途中与你相见。 那一月， 我轻转过所有经筒， 不为超度， 只为触摸你的指纹； 那一年， 我磕长头拥抱尘埃， 不为朝佛， 只为贴着你的温暖； 那一世， 我细翻遍十万大山， 不为修来世， 只为路中能与你相遇； 只是， 就在那一夜， 我忘却了所有， 抛却了信仰， 舍弃了轮回， 只为， 那曾在佛前哭泣的玫瑰， 早已失去旧日的光泽。
虽然Víctor Laplace女士结合自身或他人的实例和感受耐心温柔教授如我如何整理各类情绪，但整本剧读起来散乱琐碎絮叨，有种“说漂亮话”华而不实的感觉，对情绪有短暂的疗愈作用，但不具有指导作用，不适合作为情绪整理方法论去行动去实践去改造自我。可能因为我期待它是一本长效实操工具书，但它更像是一颗心灵药丸，药效一过还是会病发。
刚开始有点看不进去，感觉开头太普通了，两个普通男女相亲认识结婚而已，因为编剧其他书都很喜欢，又看了下去。真是这样平常的故事，看下去也有那么点意思，能从中看到自己或者身边人的一面。就是够日常，也够动人。
这个跨界创业的范例，引发了我的一点小小的激动——普通人的跨界之路。我在想，编剧为我们分享的经验是否可以帮助我们大多数人在跨界的路上少踩坑？ 跨界之路：新手选择领域——积累基本专业知识——渠道和平台助力——客户需求实践与反馈——复盘与改进 首先，一个非专业人士要想在陌生的领域打开一片天地，他/她就更应该注重体系化建设。何为体系化建设？我们把从0-1看成一个大系统，那么我们第一步要做什么，从哪里找突破口，然后又如何来构建我们专业知识体系，最后通过什么样的模式实现商业化，实现其价值。 1.从0-1突破口在哪？ 首先，你不可避免的要选择一个大领域，了解这个大领域下又有什么哪些小行业，它们的发展前景如何，它们的主要商业模式是什么等，你都要有一个整体了解，然后想想自己应该在哪个位置做点事，做好清晰明确的个人定位，通常也采用职业规划或计划的方式记录这个目标。这里，推荐“2W1H ”的方法思考。而本剧的编剧定位于女性创业的方向。 2.行业存在门槛，最基本的是准入门槛。大多数行业都需要相关资格资历认证，那么如何满足这个条件就成为一个问题。特别是在碎片化时间里，找到高效的渠道和平台就显得很重要，寻找行业大咖或导师咨询会比自己自学了解得更好一些，通过短时间的课程培训考取相关资格证。当然，虽然咨询行业大咖或导师会付费的，但这何尝不是一种高效链接，避免少走弯路。这个阶段需要针对性学习。 2.如何在新领域里成长？ 顺利进来了后，你依然是需要导师或大咖们指点迷津或者做反馈。但是此时要注重协调客户和自己关系，洞察客户需求，及时做好反馈和调整，渐渐的便可以看到自己应该重点为客户解决哪些困惑，摸索出自己的解决方案。另外，在此基础上要养成“输入——输出”的习惯，使之形成一个有效闭环。 当自己知道在做什么并且知道应该如何去发展自己或公司的时候，又要怎么去经营好服务链条：建立客户——自己或公司——高效学习渠道或平台——提供价值服务？公司要怎样才能在竞争中脱颖而出？这便涉及到公司的管理与运营。 3.社会变化太快，需要不断学习、交流和借鉴。 独木难成林。当你正真融入了行业圈子里，你可以打通自己的人脉关系，获得非公开但合法的信息，拥有上下链的人才资源，最可贵的是它提供了一个行业不断学习、交流和借鉴的平台。 ……