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Comptes à rebours

Comptes à rebours

9.9 用户评分

书友评论

Kaylaaaa 9.8分

很好看,虽然中间断更了很久,不过是个好看的故事,男女主之间的感情,很细腻

0352丶牛魔王 9.9分

这部剧举了大量的实例,看久了着实蛋疼。总结一下自己认为的核心内容。 一、什么是定位? 定位最基本的策略不是植入全新的、不一样的东西,而是操控已有的认知,将已有的关联认知重新进行组合。 二、用户心智中的产品阶梯 在传播过渡的社会,用户对信息进行阶梯分类,而阶梯由一个个品牌组成。 领导品牌具有占据用户心智制高点的优势,可以or需要: 1.不断强调自己的定位 2.进行多品牌拦截,占据更多的市场份额 跟风者(品类阶梯中的第二、三阶梯)可以: 1.关联定位,将自己的产品定位与领导者进行关联 举个例子,美国有一个书商,他发现有个朋友跟美国总统是好朋友,于是这个书商通过朋友把这部剧送给了总统。总统为表示礼貌,拿到这部剧时随口说了一句“这部剧很好”。没想这句话被书商拿来大肆炒作,“这是一本美国总统说‘好’的书。”于是,这部剧赚了很多钱。第二次,总统“吸取教训”又拿到这个书商的书时,什么也没说。结果,书商却在广告语中说:“这是总统不置可否的一本剧。” 关联定位的本质是要找到一个标杆,然后进行捆绑。 2.已有用户的心智空位,寻找差异化的特性 这个例子就太多了,比如手机市场、有强调高续航的、有强调拍照功能的。 3.定位对手,找到自己的定位。 有添加剂的酸奶,我的无添加,更健康 加多宝的广告:怕上火,更多人喝加多宝,中国每卖十罐凉茶,七罐加多宝,配方正宗,当然更受欢迎 上述内容是关于一个有明确格局的市场下,我们作为不同的角色应该怎么做。那如果对于一个格局还不明确的市场,应该快速进入,先占一个坑,产品质量的优先级可以先降低,太注重,会浪费进驻市场的宝贵时间。 三、关于品牌延伸 品牌延伸的短期优势、长期劣势 1.短期优势,提供品牌背书、减少广告成本 比如,京东在人们的心智中就是一个电商产品,比较可靠,而延伸出来的京东白条,因为京东两个字提供了背书,在用户刚接触时也会大概率贴上可靠的标签。 2.长期劣势,品牌定位越稳固,就越容易指代品类,品牌可能成为品类的代名词,延伸品牌是原来品牌的卫星产品,没有独立的地位,容易模糊。 比如,小米主要的业务是手机,虽说自己是一家科技公司,但在用户的心智当中,提到小米,第一联想是手机,是因为小米已经成为了手机这个品类的一个代名词了,当你想买一个电饭煲的时候可能想起来的还是美的。 总结:用户心智中只装的下品牌和品类。强大的品牌会成为品类的代名词,而作为延伸品牌,虽然说背靠大树好乘凉,会有冷启动上的优势,但也始终活在大树的阴影之下,很难被人记住。 这部剧比较值得看的集数 第1章:什么是定位? 第2章:为什么要定位? 第3、4、6、7、8、12、13章:怎么定位?

豆川 6.6分

仿佛是落定的东西沿着时间的逆轴一下下又升起,对一个迷知的后生展开她曾经的衣襟,飞扬的马蹄远去,带起的尘土又掩去挂在天边烧的火红的真阳,向满是白云飘过的泥土地吐露曾有而已逝的苍苍茫茫。 仿佛我是一粒尘埃,被轻轻抛起,缓缓落定。

已封..... 2.2分

被博尔豪斯的叙事方式深深吸引。短短几笔,叙述用词极其简练,细节却展现得极其到位。鲜活!