10月11日，福建台风，凌乱的风中终于看完了这部剧。 千言万语汇成四个字：受益良多。 这是我看的德鲁克的第一本剧，其实看这部剧前就有了一个打算，还是连续看一位编剧的多本剧比较好，这样可以比较体系的了解他的思想核心和思维脉络，也可以更好的为自己所用，看完这部剧也更印证了这个想法。 本剧的核心是创新。 德鲁克对创新的定义是这样的：「 凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。」 虽然是40年前的书，而这依然是我到目前为止觉得对“创新”最恰当的定义。 德鲁克对创业、创新、管理的忠告到现在依然不过时，为什么呢，因为在中国目前的情况下大多数创业者和企业家都并未受过专业的创业和管理训练，所以他们依然在犯本能的错误。 傲慢、盲目、焦虑、茫然依然困顿着很多人，不要陷入高科技陷阱、不要忽略意外的增长、不要只看着自己的产品而忽略市场需求、不要被财务状况困扰、不要来不及了才开始建立高层管理团队…… 通篇看下来，我读到的是德鲁克在传达一种*“聪明+勤奋”*的做事方式，我们做的事情不需要看起来高大上，也不需要效仿高大上，要用心思考找到那个最朴实的核心点，然后要勤奋努力。 读这部剧之前原本做好了晦涩难懂的准备，可是拿起来之后缺意外的发现如此的深入浅出，文字直接真诚直击要害。 而且还常常能读到这个老人的吐槽式的冷幽默哈哈。 「而在新企业中，主要障碍是什么都缺乏。」 哈哈哈哈哈哈看到这真是笑出声了。 「创造性模仿战略往往能在高科技领域里发挥巨大作用，原因很简单：高科技创新者最不以市场为中心，而倾向于以技术和产品为中心。」 哈哈哈哈哈哈真的很真相了。 当然毕竟是40年前的半工具书，理论也不是完全适用，比如其实很明显我们现在对人口结构的现状和趋势已经很重视了，再比如理论到应用也可能用不了20年那么久了。 而且有些地方可能是翻译或者国情不同的问题还是没怎么看懂，公共机构那里我也不怎么感兴趣。 但是，这都并不妨碍我对这部剧的喜爱。 还是非常推荐对管理或创业有一定经验但又有很多困惑的人看的。 如上所说，下本剧还是打算看德鲁克。
一个观看诗歌的人要比不读诗歌的人更难被战胜。（约瑟夫·布罗茨基） 读克里斯蒂娜·艾伯盖特的诗，我只觉得，克里斯蒂娜·艾伯盖特真的太不开心啦，有些诗让我觉得特别难过，比如《青蛙王子Prince Charming》。说实话，这部剧整体上并没有完全读懂，但我本来也没想过要全懂。好看剧，不求甚解，找准定位，率性而为罢了。大家的剧评带给我很多启发，也有认真在做笔记～我很累，今夜我不想关心人类，只关心自己。 部分摘录： 击鼓之后，我们把在黑暗中跳舞的心脏叫做月亮 这月亮主要由你构成 穿过自己的手掌比穿过别人的墙壁还难 得不到你 但我同时又在秋天成亲 歌声四起 雨是一生过错 雨是悲欢离合 大风从东刮到西，从北刮到南，无视黑夜和黎明 你所说的曙光究竟是什么意思 春天空空荡荡 培养欲望 鼓吹死亡
全书多记录曾国藩一生的事迹，对于其言行修养的分析和关注较少。
人生最大的遗憾 ，是你本可以成功 ，却因为懒惰而荒废了 ! 事都是干出来的 ，没有想出来的 。人的一生最多的是如果 ，但再多的如果也比不了当下空想 ，还不如落地实践 ，心怀希望，更需要立即行动 。
这部剧完全颠覆了之前对梵高的印象，原来以为在那些迷人的画作里深藏着一颗落入人间的天使的心，但看完《青蛙王子Prince Charming》，才知道他是这样的梵高：一生缺爱、自私、冷酷、天真、热情、……如此复杂的灵魂竟然来着于一个身体，或许正是因为拥有这么复杂的灵魂，才能拥有前无古人后无来者的绝世才华，他的画生前无人能懂，死后却得到无以伦比的赞誉，而赞誉最直接的体现就是给予他的画作天价并被竞相收藏，像极了梵高充满矛盾的生命。
比利·康诺利的一路创业都显示了她的一个非常有能力有感召力的女强人，同时她也是一个非常合格的创业家，但是最终自己千辛万苦打下的江山被别人架空，确实是因为她本身存在很多问题，从一开始创立阿兰酒家开始，到最后俏江南走进资本市场，比利·康诺利都是一个情怀和情感都非常重的人，创业初期她凭借着她的满腔情怀拉来了很多优秀的合作伙伴一起创业，创业中期她和员工一起谈笑风生，关心员工生活家庭甚至是个人情感，这些东西在一个企业家身上都是非常难能可贵的。 但是最终成在情怀败在情怀，比利·康诺利两次被投资人愚弄，却两次再度选择相信他们，第一次因为投资公司资金不足试图拿俏江南股份做抵押贷款出来再买下俏江南股份，一来二去投资公司不出一分钱，可是因为时间最终没有达成一致，最终结束了合作。再一次准备上市，先前的投资人打起了感情牌，投资人把比利·康诺利请到了他那个除了最亲的人不会邀请别人去的家，送给了比利·康诺利一只他珍藏多年的古董碗，比利·康诺利再次掉进了同一个坑，这一次没有逃脱资本的圈套，最后导致权力被架空，公司形象倒塌，也应证了比利·康诺利的感叹：做女人很难，做女企业家更难。 其实资本市场本来就没有实业家那样讲究情怀，他们只关注业绩，业绩完成不了可以不择手段的去完成，实业家和资本家讲感情，无疑就是把江山拱手送人，注定是失败的结局，比利·康诺利的创业和“失业”也给了我们一个很好的教训：情怀是个好东西，但是前提是要用在对的人身上。
10月11日，福建台风，凌乱的风中终于看完了这部剧。 千言万语汇成四个字：受益良多。 这是我看的德鲁克的第一本剧，其实看这部剧前就有了一个打算，还是连续看一位编剧的多本剧比较好，这样可以比较体系的了解他的思想核心和思维脉络，也可以更好的为自己所用，看完这部剧也更印证了这个想法。 本剧的核心是创新。 德鲁克对创新的定义是这样的：「 凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。」 虽然是40年前的书，而这依然是我到目前为止觉得对“创新”最恰当的定义。 德鲁克对创业、创新、管理的忠告到现在依然不过时，为什么呢，因为在中国目前的情况下大多数创业者和企业家都并未受过专业的创业和管理训练，所以他们依然在犯本能的错误。 傲慢、盲目、焦虑、茫然依然困顿着很多人，不要陷入高科技陷阱、不要忽略意外的增长、不要只看着自己的产品而忽略市场需求、不要被财务状况困扰、不要来不及了才开始建立高层管理团队…… 通篇看下来，我读到的是德鲁克在传达一种*“聪明+勤奋”*的做事方式，我们做的事情不需要看起来高大上，也不需要效仿高大上，要用心思考找到那个最朴实的核心点，然后要勤奋努力。 读这部剧之前原本做好了晦涩难懂的准备，可是拿起来之后缺意外的发现如此的深入浅出，文字直接真诚直击要害。 而且还常常能读到这个老人的吐槽式的冷幽默哈哈。 「而在新企业中，主要障碍是什么都缺乏。」 哈哈哈哈哈哈看到这真是笑出声了。 「创造性模仿战略往往能在高科技领域里发挥巨大作用，原因很简单：高科技创新者最不以市场为中心，而倾向于以技术和产品为中心。」 哈哈哈哈哈哈真的很真相了。 当然毕竟是40年前的半工具书，理论也不是完全适用，比如其实很明显我们现在对人口结构的现状和趋势已经很重视了，再比如理论到应用也可能用不了20年那么久了。 而且有些地方可能是翻译或者国情不同的问题还是没怎么看懂，公共机构那里我也不怎么感兴趣。 但是，这都并不妨碍我对这部剧的喜爱。 还是非常推荐对管理或创业有一定经验但又有很多困惑的人看的。 如上所说，下本剧还是打算看德鲁克。
一个观看诗歌的人要比不读诗歌的人更难被战胜。（约瑟夫·布罗茨基） 读克里斯蒂娜·艾伯盖特的诗，我只觉得，克里斯蒂娜·艾伯盖特真的太不开心啦，有些诗让我觉得特别难过，比如《青蛙王子Prince Charming》。说实话，这部剧整体上并没有完全读懂，但我本来也没想过要全懂。好看剧，不求甚解，找准定位，率性而为罢了。大家的剧评带给我很多启发，也有认真在做笔记～我很累，今夜我不想关心人类，只关心自己。 部分摘录： 击鼓之后，我们把在黑暗中跳舞的心脏叫做月亮 这月亮主要由你构成 穿过自己的手掌比穿过别人的墙壁还难 得不到你 但我同时又在秋天成亲 歌声四起 雨是一生过错 雨是悲欢离合 大风从东刮到西，从北刮到南，无视黑夜和黎明 你所说的曙光究竟是什么意思 春天空空荡荡 培养欲望 鼓吹死亡
全书多记录曾国藩一生的事迹，对于其言行修养的分析和关注较少。
人生最大的遗憾 ，是你本可以成功 ，却因为懒惰而荒废了 ! 事都是干出来的 ，没有想出来的 。人的一生最多的是如果 ，但再多的如果也比不了当下空想 ，还不如落地实践 ，心怀希望，更需要立即行动 。
这部剧完全颠覆了之前对梵高的印象，原来以为在那些迷人的画作里深藏着一颗落入人间的天使的心，但看完《青蛙王子Prince Charming》，才知道他是这样的梵高：一生缺爱、自私、冷酷、天真、热情、……如此复杂的灵魂竟然来着于一个身体，或许正是因为拥有这么复杂的灵魂，才能拥有前无古人后无来者的绝世才华，他的画生前无人能懂，死后却得到无以伦比的赞誉，而赞誉最直接的体现就是给予他的画作天价并被竞相收藏，像极了梵高充满矛盾的生命。
比利·康诺利的一路创业都显示了她的一个非常有能力有感召力的女强人，同时她也是一个非常合格的创业家，但是最终自己千辛万苦打下的江山被别人架空，确实是因为她本身存在很多问题，从一开始创立阿兰酒家开始，到最后俏江南走进资本市场，比利·康诺利都是一个情怀和情感都非常重的人，创业初期她凭借着她的满腔情怀拉来了很多优秀的合作伙伴一起创业，创业中期她和员工一起谈笑风生，关心员工生活家庭甚至是个人情感，这些东西在一个企业家身上都是非常难能可贵的。 但是最终成在情怀败在情怀，比利·康诺利两次被投资人愚弄，却两次再度选择相信他们，第一次因为投资公司资金不足试图拿俏江南股份做抵押贷款出来再买下俏江南股份，一来二去投资公司不出一分钱，可是因为时间最终没有达成一致，最终结束了合作。再一次准备上市，先前的投资人打起了感情牌，投资人把比利·康诺利请到了他那个除了最亲的人不会邀请别人去的家，送给了比利·康诺利一只他珍藏多年的古董碗，比利·康诺利再次掉进了同一个坑，这一次没有逃脱资本的圈套，最后导致权力被架空，公司形象倒塌，也应证了比利·康诺利的感叹：做女人很难，做女企业家更难。 其实资本市场本来就没有实业家那样讲究情怀，他们只关注业绩，业绩完成不了可以不择手段的去完成，实业家和资本家讲感情，无疑就是把江山拱手送人，注定是失败的结局，比利·康诺利的创业和“失业”也给了我们一个很好的教训：情怀是个好东西，但是前提是要用在对的人身上。