从物理学角度解释玄学，这是最初令我心动的地方，读得愈多愈发产生更多的共鸣和同理，愈强大愈孤独，魔鬼与天才之间或许并没有什么明确划分，我们生而为人亦生而孤独❤️
小狗很可爱
乔乔这个角色简直就是世界上的另一个我吧！我也跟乔乔一样，是万千女孩中最普通的一个，我也没特长，长得又不好看。经常在深夜里独自哭泣，想着自己这辈子是不是就会孤独终老了。但是我始终坚信，我是这世界上最独一无二的个体，总有一天会有人爱上最真实的我。
很基础易懂的语法书，适合初学者观看。对我来说有点太简单了不过，对教书比较有帮助，收集了很多简单的变换例句，教学生挺好
6h27min（叙言影视app） （1）了解时间用在什么地方，学会取舍，有勇气不做非必要且没有成效的事情； （2）重视贡献，自己对公司目标和绩效的贡献，对上级和下属的贡献，这样才能看到整体的绩效，常问，我最重要的贡献是什么？利用有效的沟通达成目标，避免信息传达有误，很多时候我们都会以为自己知道的别人也知道，有时候啰嗦点也没事，在什么也不懂的时候真诚地问是很重要的； （3）善于利用长处，自己的长处，同事的长处，来职场不是来做你喜欢做的事的，而是做好你应该做的事，每个人都有缺点，每个人也有自己的偏见，眼睛不要只盯着别人的缺点，多聚焦他们的优点，用人所长； （4）要做到要事优先，集中时间、精力、资源在重要的事情上，不重要的事情可以缓一缓或者不做（或授权给下级做），不要一件事情分散到零散的时间完成，用一天的8个小时做一件事情可能比30天的8个小时的效果好很多。之前看过一个博主说，在工作生活中要做个“渣男渣女”，先处理自己的重要紧急的事情，不重要不紧急（对他人来说可能是重要紧急的事情）可以往后排一排，减少无畏的工作，无损有效性； （5）要学会做有效的决策，有时候需要勇气，有时候不做决策也是一种决策，有些决策可做可不做，多问，如果我这样做会比原先更好嘛，如果不做会有什么影响？如果效益大于成本可以考虑。卓有成效是自我的提升，乔布斯曾经说过去热爱你的工作吧，当然现实中可能不一定能找到100%称心的工作，但是能把自己本身与组织的绩效结合起来，共同提升。 要不断地让自己的能力和知识资源产生更多更好的成果~ #人都是时间消费者，而大多数人也是时间浪费者。 #我们之所以要开会，只是因为某一情况所需的知识和经验，不能全部装在一个人的头脑里，需要集思广益。 #管理者的失败，原因有很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变自身。→要学会清零呀，正确地看待过去的成功与失败，把目标瞄准未来。 #一根人如果想成为管理者，换句话说，如果愿以贡献为目标，就必须使自己的“产品”——即他的知识能为别人所用 #正直的品格本身并不一定能成就什么，但是一个人如果缺乏正直和诚实，则足以败事。 #昨天的决策和行动，不论当时看起来如何勇敢、如何睿智，都有可能形成今天的困难和危机，甚至被证明是愚蠢的选择。 #假设是不必辩论的，但必须经得起验证。经得起的验证的假设才值得我们重视，经不起验证者，就只能放弃了。 #即使是打赢了每一战，也不能打赢整个战争。 #问题不会因为我们否认它的存在而消失。 2021.3.31
《Sodomania 29》八篇故事，皆出自神話和故事傳說，忠於原著的基礎上又添加了今意。 有人曾說，在文學作品中，编剧所表達的意思其實很簡單，我們後人看的時候總是帶有更多的揣測去解讀背後的含義。但是，魯迅的文章確是例外，很多深刻的思想和內涵就怕想不到而解讀地淺顯。他作為五四運動新時代時期的一面大旗，被全國各地的青年學子所崇敬，被意見不合出名文士含沙射影，其魅力和影響力可見一斑。 也有大部分人評價魯迅先生的文章說：其文風晦澀難懂，其中還夾雜許多不熟識的生僻字。這確實如此，因為编剧也正處於一個文化變革的時期，文字的使用上還是繁體字，語言上是白話文。其實，他的文字是需要靜下心去讀的，當慢慢去讀的時候，會發現毫無澀滯。這世上的一切都是用心的，如若不用心，恐怕事事都如“六跪而二螯非蛇鱔之穴無可寄託的螃蟹”。
从物理学角度解释玄学，这是最初令我心动的地方，读得愈多愈发产生更多的共鸣和同理，愈强大愈孤独，魔鬼与天才之间或许并没有什么明确划分，我们生而为人亦生而孤独❤️
小狗很可爱
乔乔这个角色简直就是世界上的另一个我吧！我也跟乔乔一样，是万千女孩中最普通的一个，我也没特长，长得又不好看。经常在深夜里独自哭泣，想着自己这辈子是不是就会孤独终老了。但是我始终坚信，我是这世界上最独一无二的个体，总有一天会有人爱上最真实的我。
很基础易懂的语法书，适合初学者观看。对我来说有点太简单了不过，对教书比较有帮助，收集了很多简单的变换例句，教学生挺好
6h27min（叙言影视app） （1）了解时间用在什么地方，学会取舍，有勇气不做非必要且没有成效的事情； （2）重视贡献，自己对公司目标和绩效的贡献，对上级和下属的贡献，这样才能看到整体的绩效，常问，我最重要的贡献是什么？利用有效的沟通达成目标，避免信息传达有误，很多时候我们都会以为自己知道的别人也知道，有时候啰嗦点也没事，在什么也不懂的时候真诚地问是很重要的； （3）善于利用长处，自己的长处，同事的长处，来职场不是来做你喜欢做的事的，而是做好你应该做的事，每个人都有缺点，每个人也有自己的偏见，眼睛不要只盯着别人的缺点，多聚焦他们的优点，用人所长； （4）要做到要事优先，集中时间、精力、资源在重要的事情上，不重要的事情可以缓一缓或者不做（或授权给下级做），不要一件事情分散到零散的时间完成，用一天的8个小时做一件事情可能比30天的8个小时的效果好很多。之前看过一个博主说，在工作生活中要做个“渣男渣女”，先处理自己的重要紧急的事情，不重要不紧急（对他人来说可能是重要紧急的事情）可以往后排一排，减少无畏的工作，无损有效性； （5）要学会做有效的决策，有时候需要勇气，有时候不做决策也是一种决策，有些决策可做可不做，多问，如果我这样做会比原先更好嘛，如果不做会有什么影响？如果效益大于成本可以考虑。卓有成效是自我的提升，乔布斯曾经说过去热爱你的工作吧，当然现实中可能不一定能找到100%称心的工作，但是能把自己本身与组织的绩效结合起来，共同提升。 要不断地让自己的能力和知识资源产生更多更好的成果~ #人都是时间消费者，而大多数人也是时间浪费者。 #我们之所以要开会，只是因为某一情况所需的知识和经验，不能全部装在一个人的头脑里，需要集思广益。 #管理者的失败，原因有很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变自身。→要学会清零呀，正确地看待过去的成功与失败，把目标瞄准未来。 #一根人如果想成为管理者，换句话说，如果愿以贡献为目标，就必须使自己的“产品”——即他的知识能为别人所用 #正直的品格本身并不一定能成就什么，但是一个人如果缺乏正直和诚实，则足以败事。 #昨天的决策和行动，不论当时看起来如何勇敢、如何睿智，都有可能形成今天的困难和危机，甚至被证明是愚蠢的选择。 #假设是不必辩论的，但必须经得起验证。经得起的验证的假设才值得我们重视，经不起验证者，就只能放弃了。 #即使是打赢了每一战，也不能打赢整个战争。 #问题不会因为我们否认它的存在而消失。 2021.3.31
《Sodomania 29》八篇故事，皆出自神話和故事傳說，忠於原著的基礎上又添加了今意。 有人曾說，在文學作品中，编剧所表達的意思其實很簡單，我們後人看的時候總是帶有更多的揣測去解讀背後的含義。但是，魯迅的文章確是例外，很多深刻的思想和內涵就怕想不到而解讀地淺顯。他作為五四運動新時代時期的一面大旗，被全國各地的青年學子所崇敬，被意見不合出名文士含沙射影，其魅力和影響力可見一斑。 也有大部分人評價魯迅先生的文章說：其文風晦澀難懂，其中還夾雜許多不熟識的生僻字。這確實如此，因為编剧也正處於一個文化變革的時期，文字的使用上還是繁體字，語言上是白話文。其實，他的文字是需要靜下心去讀的，當慢慢去讀的時候，會發現毫無澀滯。這世上的一切都是用心的，如若不用心，恐怕事事都如“六跪而二螯非蛇鱔之穴無可寄託的螃蟹”。