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Re-enter the Dragon

Re-enter the Dragon

4.3 用户评分
导演 未知
主演 吕小龙
类型 其他
地区 美国
年份 1979年

书友评论

꧁. ^〇㈧囉 8.7分

从来没有一本剧给我的心灵带来如此的震撼。这个社会是恶的,但它恶的真实。我们能做的,就是持以平静而冷淡的态度看待每一件事。

刁秀强 7.6分

如果有一天,有一个人告诉你:你们两个在一起,迟早有一个,会被另一个害死。你会做出什么选择?是离开彼此的世界还是继续并肩前行?我想,他们的答案,不言而喻。因为一切的选择都那么无力,且令人窒息。 因为在意所以不敢去赌,因为你怕失去,怕他受伤,更怕他因你而亡,所以你就像一块冰似的,也没有任何的感情可言,并熟练的运用沉默这一技能,来代替所有的避而不答,又或者,拿命去护,“还好,我没有害死你。”一个没有过去和未来的人,不知何时起,开始有了牵挂,明明自己伤成那样,却依然放不下他。嘴上不说,那是因为他放心里面了,那句话,他一直都记得,深刻的记得。 可,也有一个人,因为某人的出现和无法挽留的离开,由水,变成了冰,“如果你需要有一个人陪你走到最后,我是不会拒绝的。”多么委婉的告白啊,可是当他已经做好了独自前行的准备,你却带来一抹握不住的温柔,多么残忍的举动啊,可你又走的那么彻底决绝,真叫人措手不及。 如果没有遇见,是否岁月的记忆也就不会成为流泪的借口,是否安静的世界也就不会成为孤独的理由,是否梦也就不会在夜里落下思念的疼痛呢。 即使再不堪,至少还有过程的精彩与某一刻的甜蜜吖,至少这段故事,会留在我们的回忆中,不是嘛。 醉过才知酒浓,爱过方知情重。“你往前走吧。小三爷你大胆地往前走啊,往前走,别回头。”这句话的出口之人的结局,使人泪目,也使得小三爷一去不复还的更加坚定和明确,而多年后归来的已是邪帝,从此再无天真。 一些喜欢的原文摘录如下: 比鬼神更可怕的东西,是人心。 做事情可以失败,但不可以在没有第二次机会的时候失败 有些面具戴得太久,就摘不下来了。 戴在脸上的面具能撕下来,戴在心上,又会如何? 写作就是一种修禅。写作就是一个凝视内心的过程。 在严酷的寒冬,最没有形态的水,也会变成坚固的冰。 最后一段话作为结尾,共勉。 开始即是结束,终点也是起点,总有一段旅程结束的时候,也总会有新的旅途即将开始。对于这部剧来说,读完后,一切就都结束了,但对于我们来说,其实什么都没有开始。你好。再见。我的一切,未完,待续。

Lawson.X 6.6分

非常喜欢的一本剧。 在这部剧里收获最大的一句话是,脱口秀的本质是还原自己构思的情境。 这句话对我这个具有社交恐惧症的人来说,很有启发意义。 我和人交流的时候,经常不知道该说什么,脑子里经常一片空白,就会逃避各类社交场景。这就是因为脑袋中装的“情境”太少了,平时生活经历比较单调,对于看到的事情没有在大脑中留下印象,也就是没有形成“情境”,所以很难在与人交流的时候有所输出。但是如果脑袋中有情境,然后在说话的时候不想别的,就想着如何“还原情境”,像一个沉浸在情境中的解说员,会非常容易感染对方情绪、实现共鸣。不想别的,也就是“不要追求炸场”,反而可能会真的“炸场”。 我经常害怕看别人眼神,不敢一边交流一边与人眼神对视。这也是没有把注意力放到“情境还原”上,而是过于注重了自己说话的效果、对方的看法,如果真的沉浸在自己说话的内容上,沉浸在自己“还原情境”的过程中,是不会注意到自己有没有和对方眼神交流的。 听别人说话也是,尽可能想象对方想要表达的“情境”,让自己带入进去,观看对方的感受和背后的内在情绪,发现对方的需要,是一种进入“深度沟通”最正确的方法。说白了,就是说话的时候过一遍脑子,慢慢说,也可以显得更有条理、更加稳重。 人与人的交流某种程度上都是在“脱口秀”,所以想要提升表达能力,不妨看看这部剧,具备一些脱口秀思维。

不会感到疲倦。 9.8分

能如此编写一个古代世界,从架构到故事到情节,可以穿插着从不同角度写好几本,编剧的文笔功力实属非凡。我就看这一本吧,这本式燕还是非常精彩的,男女主可圈可点,人物形象已经比较生动鲜活了。但还是占据不了我心中最好的位置,不是很令人印象深刻啊!

宋帅 4.3分

重塑的是信念,很多时候,我们认为对的东西,其实是因为我们的信念认为他对,有时候我们认为错的东西,其实。也只是我们的信念认为它是错的,但实际上,用另一种角度去看的话,事情根本就没有对错之分。 Re-enter the Dragon,让你更了解自己,更新自己的信念,你的人生会锦上添花。

Suki.🎀 7.6分

Find out what the real problem is. 第一部分:问题是什么? 1,一个问题: ①这是一个什么类型的问题(单一思维模式→多重思维模式) ②谁碰到了问题(¹服务谁/取悦谁?²让问题涉及方对问题达成一致,问问各方对问题本质的理解)  ③问题的本质是什么? 2,雷龙大厦电梯问题的三个问题(房东/管理层/租客:问题统一认知)和三个层面(哪出问题,怎么确定的,我们能做些什么) 3,你的问题是什么? ①主观幻想问题是真实存在的问题。 ②问题是理想状态与现实状态的差别(¹改变理想状态?²改变现实状态?³可能让事情更糟糕?) 4,彩蛋 ①别帮缺乏幽默感的人解决问题 ②直到彻底解决自以为是的问题后,真正的问题才显露出来。 第二部分:这次的问题是什么? 1,比利解决公司投标案: ①解决方案≠对问题的定义(真正的问题是如何做投标而不是枚举出竞价) ②解决问题过于神速,别人不会相信 ③用A法解题,导致复杂耗时高成本,容易将此当做问题本身的特征。 ④即使问题已然解决,我们仍不知道对问题的真正定义 ⑤明确一点:从来没有“最终解决方案” ⑥无法确定对问题的真正定义,但永远不要停下对此的寻找。 第三部分:问题到底是什么? 1,无尽的链条: ①问题→解决方案→导致新问题,成为循环 ②某些问题真正难的部分是发现问题所在 ③在问题定义(现有方案)中,找到三个以上可能出错的地方。 2,不协调之处: ①察觉问题(方案)中的不协调,¹以外部人协助检验²转换新视角(身份)发现:发现日常10处不协调。 3,找到问题所属层面与注意表达含义: ①转换问题表达方式,得到不同解决方式 ②时刻纠正反思对问题的定义是否走上歪路 ③确保每个人对问题理解的统一(玩语言影视游戏以明晰问题理解) 第四部分:问题该由谁解决? 1,抽烟问题:当问题困扰者能解决时不要越俎代庖,别人的问题归于别人。 2,校园停车难题:一个人处于问题决策位置却不受问题困扰,尝试让对方体验到问题所在 3,隧道口的灯光:①前方有隧道,请开启大灯②隧道惨剧是谁的问题③车灯管控该由谁解决④小小的提醒:你的灯亮着吗? 上升到本剧的高度,灯是问题,每个人都是司机,司机对灯况的判断就是每个人对问题的判断。 第五部分:问题来自哪里? 1,詹妮特签证问题: ①建设性地寻找问题从哪里来的? ②大多数情况下,问题根源在自身。 2,文件开会与裁军会议问题: ①解决问题过程中,有可能问题根源不存在,但存在问题制造者,人员和机构自身也可能成为问题。 ②问题从哪儿来,送回哪儿去。 3,考试与其他谜题: ①问题是谁出的? ②他希望我做什么? 当对手是已知的,利用他的特点,就能减少对问题定义的工作量。 第六部分:你真的想解决问题吗? 1,无论表面上表现得如何,在你提供他们所要求的东西之前,他们极少知道自己想要什么。 2,想要真正解决问题的人并不是很多 3,鱼总是最后一个看见水的。 4,首先,对自己忠实。 5,①真的要解决问题吗?②有时不解决更好③解决问题有时带来副作用

此尘. 5.4分

从初中看的书,一直追了很长的时间,猪脚叶空的形象非常鲜明,剧情也很吸引人,非常佩服编剧的想象力。但猪脚的老婆们实在是太多了,应该有二三十个吧!后面我感觉编剧都不知道该怎么处理了,都是聚了一块去修炼,这算是本剧的一大缺点吧。感觉可以一看,知道很多年彩蛋忆还是很深刻

🔮 宝仔 9.9分

很喜欢富爸爸穷爸爸这系列系列剧,每一本都诚意满满干货多多,等看完本系列全部内容一定要复读再复读,争取让这些知识扎根在脑袋中实践在行动中,争取早日脱贫致富奔小康。😭😭😭😭

Z 海湫 3.2分

对原生家庭对我的具体影响通过这部剧有了具体的认知,但是生活中的自己基本没有办法把阴影小孩从具体生活中剥离开来,没有办法认识到哪些行为是阴影小孩在作怪,这也是我觉得书中的遗漏,尽管我无时无刻都觉得阴影小孩的存在