这是一本干货满满的剧集，联想到以前自己工作中有很多做的不足，虽然很多内容是写给团队管理者，我觉得做销售的都值得一看，很多相似之处和可取之处，学以致用的话销售和管理都会有所提升。最近也接触了不少阿里人，他们除了马老师语录信口拈来，在价值观，业绩增长以及培训都是很看重的。
偏差和一封小情书的差别 偏差是规定算法或者规则下 不可避免的 噪音是各种方面 偏向于主观性可以调整的方向 一切的决策过程要减少噪音，修复算法来减少偏差
开始看到书名的时候我还以为是某个人的复盘教习课程书，原来我的意识中奈飞已经先入为主了，完全没把网飞与奈飞关联。 全书看完了，从最初的个人创业想法讨论，到想法变成实验，再从实验变成可行的做法，最后一步一步走向商业模式。这其中有不少阻碍，有到从想法阶段就消亡了，有的在试验阶段存活了，有的在商业模式中被迫放弃了。是啊，不是所有都是对的，也不是所有都是错的，只是在这个过程中活下来的，才是真正适合网飞商业成功的关键点。 其中有一个，当别人对你说不到时候，你不要太关注那个不。那是别人对自己说的，他并没有从你这里获得行的通或可行的认知。那就让你用行动，用事实来对他进行教育吧！ 书中提到裁员的时候，我也是跟着提心吊胆，书中创始团队人员都不能保留，留下了编剧说的最优秀的人，他们的离开都是为了公司未来更好的发展。这一阶段我这里其实有点疑惑的？可能和国内用工制度不同吧！
读这样的书，会为自己没有读研甚至读博感到一点遗憾。也许在别人眼里，文科生读这么多书，研究那些问题，都意义不大，无关痛痒，但我们知道不是的。在我看来，看剧越多，这样的研究越深入，越能让我们谦卑及悲悯，对人生之复杂、多艰有更多理解和包容。
这是一本干货满满的剧集，联想到以前自己工作中有很多做的不足，虽然很多内容是写给团队管理者，我觉得做销售的都值得一看，很多相似之处和可取之处，学以致用的话销售和管理都会有所提升。最近也接触了不少阿里人，他们除了马老师语录信口拈来，在价值观，业绩增长以及培训都是很看重的。
偏差和一封小情书的差别 偏差是规定算法或者规则下 不可避免的 噪音是各种方面 偏向于主观性可以调整的方向 一切的决策过程要减少噪音，修复算法来减少偏差
开始看到书名的时候我还以为是某个人的复盘教习课程书，原来我的意识中奈飞已经先入为主了，完全没把网飞与奈飞关联。 全书看完了，从最初的个人创业想法讨论，到想法变成实验，再从实验变成可行的做法，最后一步一步走向商业模式。这其中有不少阻碍，有到从想法阶段就消亡了，有的在试验阶段存活了，有的在商业模式中被迫放弃了。是啊，不是所有都是对的，也不是所有都是错的，只是在这个过程中活下来的，才是真正适合网飞商业成功的关键点。 其中有一个，当别人对你说不到时候，你不要太关注那个不。那是别人对自己说的，他并没有从你这里获得行的通或可行的认知。那就让你用行动，用事实来对他进行教育吧！ 书中提到裁员的时候，我也是跟着提心吊胆，书中创始团队人员都不能保留，留下了编剧说的最优秀的人，他们的离开都是为了公司未来更好的发展。这一阶段我这里其实有点疑惑的？可能和国内用工制度不同吧！
读这样的书，会为自己没有读研甚至读博感到一点遗憾。也许在别人眼里，文科生读这么多书，研究那些问题，都意义不大，无关痛痒，但我们知道不是的。在我看来，看剧越多，这样的研究越深入，越能让我们谦卑及悲悯，对人生之复杂、多艰有更多理解和包容。