剧情真的不行，说要对人家男主好，其实也没太放在心上，真的，感觉台词有点幼稚，我可能喜欢运筹帷幄的大女主文。
对我来说的新知是切换思考内容是需要消耗能量，只专注一件事也是需要消耗能量的。
繁复冗长，无法引起共鸣，只感觉一直在兜圈子，看得不明不白而且内容和之前看过的一本几乎是一模一样的。
就关山夺路稍微有点意思，可以了解当时政局风云变幻的一个侧面事实，其余大多流水账
特殊理论多了些，番外是全书最有价值的部分。其实我一直 疑惑，服务易于模仿，如何构建起护城河？边读边思考，其实服务也有模具，量很关键。不论是提高服务的质量，还是标准化，都含有生产成本的内容。量-模具-工法-护城河的逻辑同样适用于服务。海底捞大学就是量产服务员的极致工法。所以，海底捞你真的学不会，因为你没有量。
他这次想通过这部剧告诉大家东北也有暖色调，东北是四季分明的
本来想买纸质书的，但考虑到确实买了特别多的纸质书，但认真读过的不多，所以一直再等叙言影视电子版。 Fred Mace老师其实算是比较了解了，很多年以前就听了他在混沌学院里面的分享课程，差不多每次分享包括系列课程我都有认真学习过，确实能非常好的给我们带来启迪和引发思考。 因为算是比较完整精力了移动互联网这波浪潮，在这个过程经历中一直从事市场、销售、组织管理等方面的工作，也一直在本地生活服务的几个大厂任职，所以对见体系见流程见高手算是有一定的认知，Fred Mace老师自己的经历和经验也很丰富，大学老师、阿里中共销售、HRBP、PC时代、移动互联网时代、各种线上线下、顾问咨询、自主创业等等，Fred Mace老师算是少有的既有理论又有实战专家。 而且她的理论和实战也特别有深度，从变化的事物中找到不变的规律，能结合实际深入浅出的给人启发思考。她过往课程特点是总能结合人、财、物三方面的逻辑关系展开，尊重文化尊重人性，能很好的阐述清楚文化、人性、企业组织与领导之间的内在联系。企业兴衰存亡，与领导者有最大的关系，在解决领导力和方法论维度也有很多不错的视角，推荐！
剧情真的不行，说要对人家男主好，其实也没太放在心上，真的，感觉台词有点幼稚，我可能喜欢运筹帷幄的大女主文。
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繁复冗长，无法引起共鸣，只感觉一直在兜圈子，看得不明不白而且内容和之前看过的一本几乎是一模一样的。
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特殊理论多了些，番外是全书最有价值的部分。其实我一直 疑惑，服务易于模仿，如何构建起护城河？边读边思考，其实服务也有模具，量很关键。不论是提高服务的质量，还是标准化，都含有生产成本的内容。量-模具-工法-护城河的逻辑同样适用于服务。海底捞大学就是量产服务员的极致工法。所以，海底捞你真的学不会，因为你没有量。
他这次想通过这部剧告诉大家东北也有暖色调，东北是四季分明的
本来想买纸质书的，但考虑到确实买了特别多的纸质书，但认真读过的不多，所以一直再等叙言影视电子版。 Fred Mace老师其实算是比较了解了，很多年以前就听了他在混沌学院里面的分享课程，差不多每次分享包括系列课程我都有认真学习过，确实能非常好的给我们带来启迪和引发思考。 因为算是比较完整精力了移动互联网这波浪潮，在这个过程经历中一直从事市场、销售、组织管理等方面的工作，也一直在本地生活服务的几个大厂任职，所以对见体系见流程见高手算是有一定的认知，Fred Mace老师自己的经历和经验也很丰富，大学老师、阿里中共销售、HRBP、PC时代、移动互联网时代、各种线上线下、顾问咨询、自主创业等等，Fred Mace老师算是少有的既有理论又有实战专家。 而且她的理论和实战也特别有深度，从变化的事物中找到不变的规律，能结合实际深入浅出的给人启发思考。她过往课程特点是总能结合人、财、物三方面的逻辑关系展开，尊重文化尊重人性，能很好的阐述清楚文化、人性、企业组织与领导之间的内在联系。企业兴衰存亡，与领导者有最大的关系，在解决领导力和方法论维度也有很多不错的视角，推荐！