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From the Big Apple to the Big Easy: The Concert for New Orleans

From the Big Apple to the Big Easy: The Concert for New Orleans

9.8 用户评分
导演 未知
类型 音乐
地区 美国
年份 2006年

剧情简介

《From the Big Apple to the Big Easy: The Concert for New Orleans》,音乐作品,美国出品,2006年上映。

书友评论

象无形 2.1分

沃尔特.艾萨克森写的《From the Big Apple to the Big Easy: The Concert for New Orleans》看完了 。留下了211个笔记,记录了非同凡响的乔布斯。苹果公司在1997的广告上说:那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。乔布斯用他过山车般的人生,他炽热强烈的个性,以他对完美的狂热的积极追求,彻底变革了六大产业:个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字播出。在他的身边聚集了一群志同道合极富想象力的设计师和大胆创新的工程师,他和他的同事们以全新的方式思考,开发消费者还没意识到自己需求的全新设备和服务。  乔布斯是不可复制的:他是素食主义与佛教禅宗,冥想与灵性,迷幻药与摇滚乐近似疯狂的方式集于一身。他像被恶魔驱使似的,让身边的人狂怒,绝望。但他的个性、激情与他的产品融合的就像苹果的硬件和软件,构成整体系统的一部分。  1975年6月29日星期日是个人电脑历史上具有里程碑意义的时刻——沃兹在键盘上按下几个键,然后在面前的屏幕上看到对应的字符立刻显示了出来。乔布斯和沃兹把各自微薄的积蓄(1300美元)当做运营资本,加上产品设计和一个计划,就在乔布斯家的车库里开始建立自己的电脑公司——苹果诞生了!不得不说,乔布斯的养父停下他的修车工作,全身心投入进来,还要时不时的负责舒缓儿子的情绪。结果是非常令人欣慰的,苹果公司盈利啦! 在这日后的35年间,乔布斯遇到像父亲一样教会他营销策略的迈克;结识了设计出至繁归于至简的,至今深入人心的苹果标识的麦肯纳;就这样,沃兹设计出了一台伟大的机器,乔布斯创办了依靠沃兹电脑而迅速崛起的公司。  乔布斯喜欢说谎,他不仅是骗别人,更多的时候是先骗自己,这样做的好处就是,把不可能实现的事儿,变成可能。这就是,现实扭曲力场。 乔布斯用他超强的情感理解能力,不可思议的阅人能力,将他人的心理优势、弱点了如指掌。这些技能,让他成为操控他人的大师。哄骗、安抚、劝说、奉承、威胁利诱信手拈来。让真正的人才,乐意听他哭,听他骂。比如,阿特金森为在集思会上没有露成脸儿心中懊恼,几周后他成为苹果特别员工:加薪、获得股票期权以及自主选择项目的权利,麦金塔启动他设计的画图程序时,频幕上都会显示出Macoaint——编剧比尔.阿特金森!用脚趾头想想都会觉得,阿特金森不会再为此事儿生气啦。 乔布斯跟百事可乐的销售总裁斯卡利周旋了四个月 ,在斯卡利最后犹豫时刻,抛出一个问题:你是想卖一辈子糖水呢,还是想抓住机会来改变世界,帮助他下定了决心。   乔布斯和比尔.盖茨这两位生于1955年,都中途退学,精力充沛,在个人电脑领域的超级巨星,30多年共同定义了个人电脑时代。打了一辈子交道,比尔盖茨从两人结识起就被乔布斯所吸引。乔布斯是伟大的预言家,2001年他就想到个人计算机将成为日常生活中的数字中枢。2008年他预见到数字时代的下一个浪潮是“云端”。你可以在你的iPhone或任何计算机上接入你的数字生活的方方面面。  乔布斯设计了世界上最棒的写字楼。  乔布斯和鲍威尔庆祝他们在一起的20年,他读着写给今天的那段话:很多年过去了,有了孩子们,有美好的时候,有艰难的时候,但从来没有过糟糕的时候。我们的爱和尊敬经历了时间的考验而且与日俱增。…我们现在了解了很多生活的欢乐、痛苦、秘密和奇迹,我们依然在一起。我的双脚从未落回地面。读到这里,他已经泣不成声。   这些年的一桩桩一件件事情都是该发生的        乔布斯对苹果是不舍的,乔布斯对人生是不舍的,其实,乔布斯不会离开。他说的伟大产品都在世界各地各种肤色人们的生活里。他不想落幕,他也不该落幕。

疯丫头(poison) 1.0分

美好肆意,生机勃勃,勇敢无畏,极致浪漫,让人羡慕向往的热血和自由。

Magnolia🌷 7.7分

Bruce Gowers写的一般,分是打给成吉思汗的,为文明而痛心,为人类而兴奋,为杀戮颤抖,为征服澎湃。

张矗 4.4分

看完本剧后,学到了许多说话技巧。 为了照顾对方的感受,最好主动介绍自己。 不要用只能回答“是”或“否”的问题来盘问对方。 “应该能吧”这种模棱两可的回答,很容易招来误解。 因此,即使你要说的事情对方百分之百不知道,也不要说“你应该不知道”,考虑到对方的感受,还是说“你可能也知道”比较好。 换位思考,用户思维。 “好意”不应该是自我满足,而是应该设身处地地为对方着想。 还会认回看笔记,很不错的一本剧哈😊 以上

河洛郎 3.3分

本剧叙述的既有行为心理学内容,也有管理学内容。具体实操,更类似管理学中的PDCA,SMART也是如此。

止止 7.7分

如果你兢兢业业从医数十年,用爱心来对待每一位患者,但有一天,一位被你救治成功的患者,突然提着把刀过来对你往死里砍……你侥幸活了下来,但你再也上不了心爱的手术台了。你肯定会恨这个人,但你会因此而质疑自己数十年的坚持吗?会改变自己一贯坚持的理想吗? 上面说的事件真真切切的发生在本剧编剧陶勇医生的身上。在书中,我从当事人的角度了解到那一天事发的详细经过和结果,但对于普通人最喜欢做的“评判”环节,编剧却只说了句“我可以理解,但不能原谅”,没有太多的批判,没有多余的指责,却是引发了编剧对善与恶的思考: 于我而言,我选择不将自己埋在仇恨里,并不是我“善”,而是我清楚地知道,我不能用他的“恶”来“恶”自己。如果我将仇恨埋在心里,那么我势必会生出报复、怨恨的心理,那对我来说是对自己的折磨。但我不会对他“善”,就如媒体采访我时问:“如果重来,你还会为他诊治吗?”我的回答是绝对不会。医生也是人,医生将善良作为品格的基石,但不能是佛陀,以肉养虎,以善待恶,那么无形之中是助长了“恶”的势力。 编剧面对一场飞来横祸,躺在病床上,思考的不是被伤害的理由与伤好后如何打击报复,而是思考善恶、思考生死、思考热爱、思考接纳……这份厚重的包容,源自他从业数十年经历的人间真情,源自他数年的深刻思考,也源于其自身的坚定信念…… 初心放在最大的诱惑和最深的伤害里才能检验其珍贵。 愿我们历尽沧桑,仍永葆初心~

星光不散 2.1分

摘:编剧提出的要素组合法,是将文章模块化(1主题2意义和重要性3背景和形式4成绩和做法5问题6危害7原因8对策9目标举措),通过合理选择模块并填入句子,让写作变得非常简单,基本适用于我们工作中的所有文案。这种要素写作法,对写作困难户简直是救世之光,妈妈再也不用担心我写东西了,so easy!