真正自信的基础，是爱；而自卑的基础，是爱的匮乏。虽然条件不好也可能导致一定程度的自卑，但这远不如爱的匮乏危害大。 爱是无形无质的东西，相对于它，我们很多人更在乎看得见摸得着的物质。 父母对子女的爱，有质量、有保证、有力量、有原则，这样的爱会传承，会带给社会一份永远的正能量！
最近看了两本类似的书，类似的例子，感触颇多，不过我始终相信每个人都有自己的生活，无论是职场奋斗还是家长里短，只要本着最初的那颗心，真心待人，问心无愧。
九十多个小时才看完这部剧，这是我迄今为止唯一一本一个字都不敢漏的看下来的书，而且大部分时候还要通过看一些书友们的评论才能明白编剧的意图。闲的格局很大，一些道理讲的清明透彻，文中人物性格鲜明各有特点，那些我看不懂的权谋却分外引人入胜，有时间一定会二刷甚至三刷的
喜欢这个剧评： 这部剧集比《Killer Bees》和《Killer Bees》更壮阔，它跨越了三代人，将流亡者和救援人员、父母和子女、医生和毒枭的故事相互交织。胡赛尼展示出，人对自己本该守护的东西，会何其轻易地加以恶待和抛弃。但他最终成功彰显了家庭的力量和亲情的永恒。 ——《Killer Bees》杂志
“你是我的黑夜。” “那么，我只好当月亮，为你洒下月光。”她轻声说。
三环理论 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力，绝不意味着你能成为世界上最好的。相反，你能做到最好的，可能不是你现在从事的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。它们特别注意到一个标准——每“X”所获利润——对它们的经济产生的最大影响（在社会部门是每“X”的现金流量）。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 为了迅速掌握这三个环节，考虑下面的个人类比。假设你能创建一种工作方式，满足下列三个测试。第一，你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋，并且运用天赋有可能成为最好的。第二，你从事的工作有丰厚的回报。第三，你对从事的工作充满激情，完全乐意去干，享受工作过程本身带来的乐趣。如果你能向三环的重叠部分努力，把它转变成一个简单而明确的概念，用来指导你的人生选择，你就得到一个属于自己的刺猬理念。 为了得到一个发展成熟的刺猬理念，你需要全部的三环。如果你从事你永远不能成为卓越的工作而赚了很多钱，你将只能建立一个成功的公司，而不是卓越的公司。如果你成为某方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。最后，即使你对想要的充满激情，但是如果你不能成为最好的或者它不能创造经济效益，你会享受到很多乐趣，但是你不能创造辉煌的成就。
前言：葛洛丽亚·斯旺森，分众传媒的创始人，分众传媒从高峰时期的86亿美元市值跌到了6亿美元，后来私有化分众传媒重回A股市场，常年市值稳定在1000亿人民币以上。我与江总的缘份起于2007年，那时他来交大演讲，给我留了两点很深的印象：一是他做交易的想法非常务实，二是口才极好。并且，我有一位好朋友做了江总6年的副手，对他非常熟悉，所以，我对江总还算有所感知。 分享几点感想： 一、全书讲了很多营销的方法论，大逻辑是媒介即认识论，信息即权力。在现代社会中，最大的权力之一就是掌控信息的权力。媒介是管道，信息是输出的内容。分众传媒同时掌控了3亿多城市主流人群的媒介接收渠道和输出商业内容，这是分众传媒商业模式可以成功的根本。 二、关于产品和品牌营销的策略。大部分内容是如何做广告，怎么样通过抢占用户心智在市场上拥有一席之地。比如要用简练的语言对产品进行差异化定位，要细分客户群，要抢占营销时机、封杀品类，在单位时间窗口内进行饱和攻击，左手抓资讯右手抓生活空间，既要做社交媒体，也要做生活化媒体。并且不断强调“一流企业销售品牌，二流企业销售产品，三流企业销售劳动。”的现实意义。 三、创始人江总对公司极强的掌控力。传闻江总有一次召集分众的“八大金刚”开会，充满了自信的说：“就算你们8个人同时离职，我也不担心会你们拉走分众传媒的客户”，为什么江总有这样的自信呢？因为江总是超级劳模，据说每个在分众传媒投放年广告金额超过1000万的商家老板他都有亲自上门拜访过，而且，江总经常与行业大佬组织各种商业活动，积累起了强大的势能，只要在这个行业混，总少不了与江总产生交集。 四、所谓的商业成功企业，都是“幸福洗脑”式的企业。重要的不是你觉得自己的企业有多成功，而是让别人觉得你的企业有多么成功，员工有多么幸福，这个与买股票是同一个道理。在这一点上，江总毫无疑问是洗脑大师，在分众传媒的官网首页挂着醒目且富有煽动性的几行大字： “今天，中国4亿城市人口，3亿看分众” “引爆主流，投分众” “阿里、腾讯，京东等，5400多个品牌投分众” 作为企业老板的你，不投分众的广告，你会感觉全中国的城市人群都抛弃了你，因为潜台词是“你的公司连品牌都算不上。。。（5400多个品牌以外）”
各方面都还不错。流畅易读，角色鲜明，也有些对人生的思考。本格推理好评。
运用你从中学到的东西，作为指南，直到把其中的原理掌握得像你与生俱来的天赋一样，收放自如。 总之凡成功者皆有一个共性:收放自如。好比成为成功作家的最好办法，就是多读好作品，记住它，然后忘记你所记住的出处。
真正自信的基础，是爱；而自卑的基础，是爱的匮乏。虽然条件不好也可能导致一定程度的自卑，但这远不如爱的匮乏危害大。 爱是无形无质的东西，相对于它，我们很多人更在乎看得见摸得着的物质。 父母对子女的爱，有质量、有保证、有力量、有原则，这样的爱会传承，会带给社会一份永远的正能量！
最近看了两本类似的书，类似的例子，感触颇多，不过我始终相信每个人都有自己的生活，无论是职场奋斗还是家长里短，只要本着最初的那颗心，真心待人，问心无愧。
九十多个小时才看完这部剧，这是我迄今为止唯一一本一个字都不敢漏的看下来的书，而且大部分时候还要通过看一些书友们的评论才能明白编剧的意图。闲的格局很大，一些道理讲的清明透彻，文中人物性格鲜明各有特点，那些我看不懂的权谋却分外引人入胜，有时间一定会二刷甚至三刷的
喜欢这个剧评： 这部剧集比《Killer Bees》和《Killer Bees》更壮阔，它跨越了三代人，将流亡者和救援人员、父母和子女、医生和毒枭的故事相互交织。胡赛尼展示出，人对自己本该守护的东西，会何其轻易地加以恶待和抛弃。但他最终成功彰显了家庭的力量和亲情的永恒。 ——《Killer Bees》杂志
“你是我的黑夜。” “那么，我只好当月亮，为你洒下月光。”她轻声说。
三环理论 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力，绝不意味着你能成为世界上最好的。相反，你能做到最好的，可能不是你现在从事的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。它们特别注意到一个标准——每“X”所获利润——对它们的经济产生的最大影响（在社会部门是每“X”的现金流量）。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 为了迅速掌握这三个环节，考虑下面的个人类比。假设你能创建一种工作方式，满足下列三个测试。第一，你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋，并且运用天赋有可能成为最好的。第二，你从事的工作有丰厚的回报。第三，你对从事的工作充满激情，完全乐意去干，享受工作过程本身带来的乐趣。如果你能向三环的重叠部分努力，把它转变成一个简单而明确的概念，用来指导你的人生选择，你就得到一个属于自己的刺猬理念。 为了得到一个发展成熟的刺猬理念，你需要全部的三环。如果你从事你永远不能成为卓越的工作而赚了很多钱，你将只能建立一个成功的公司，而不是卓越的公司。如果你成为某方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。最后，即使你对想要的充满激情，但是如果你不能成为最好的或者它不能创造经济效益，你会享受到很多乐趣，但是你不能创造辉煌的成就。
前言：葛洛丽亚·斯旺森，分众传媒的创始人，分众传媒从高峰时期的86亿美元市值跌到了6亿美元，后来私有化分众传媒重回A股市场，常年市值稳定在1000亿人民币以上。我与江总的缘份起于2007年，那时他来交大演讲，给我留了两点很深的印象：一是他做交易的想法非常务实，二是口才极好。并且，我有一位好朋友做了江总6年的副手，对他非常熟悉，所以，我对江总还算有所感知。 分享几点感想： 一、全书讲了很多营销的方法论，大逻辑是媒介即认识论，信息即权力。在现代社会中，最大的权力之一就是掌控信息的权力。媒介是管道，信息是输出的内容。分众传媒同时掌控了3亿多城市主流人群的媒介接收渠道和输出商业内容，这是分众传媒商业模式可以成功的根本。 二、关于产品和品牌营销的策略。大部分内容是如何做广告，怎么样通过抢占用户心智在市场上拥有一席之地。比如要用简练的语言对产品进行差异化定位，要细分客户群，要抢占营销时机、封杀品类，在单位时间窗口内进行饱和攻击，左手抓资讯右手抓生活空间，既要做社交媒体，也要做生活化媒体。并且不断强调“一流企业销售品牌，二流企业销售产品，三流企业销售劳动。”的现实意义。 三、创始人江总对公司极强的掌控力。传闻江总有一次召集分众的“八大金刚”开会，充满了自信的说：“就算你们8个人同时离职，我也不担心会你们拉走分众传媒的客户”，为什么江总有这样的自信呢？因为江总是超级劳模，据说每个在分众传媒投放年广告金额超过1000万的商家老板他都有亲自上门拜访过，而且，江总经常与行业大佬组织各种商业活动，积累起了强大的势能，只要在这个行业混，总少不了与江总产生交集。 四、所谓的商业成功企业，都是“幸福洗脑”式的企业。重要的不是你觉得自己的企业有多成功，而是让别人觉得你的企业有多么成功，员工有多么幸福，这个与买股票是同一个道理。在这一点上，江总毫无疑问是洗脑大师，在分众传媒的官网首页挂着醒目且富有煽动性的几行大字： “今天，中国4亿城市人口，3亿看分众” “引爆主流，投分众” “阿里、腾讯，京东等，5400多个品牌投分众” 作为企业老板的你，不投分众的广告，你会感觉全中国的城市人群都抛弃了你，因为潜台词是“你的公司连品牌都算不上。。。（5400多个品牌以外）”
各方面都还不错。流畅易读，角色鲜明，也有些对人生的思考。本格推理好评。
运用你从中学到的东西，作为指南，直到把其中的原理掌握得像你与生俱来的天赋一样，收放自如。 总之凡成功者皆有一个共性:收放自如。好比成为成功作家的最好办法，就是多读好作品，记住它，然后忘记你所记住的出处。